Проза
Проект "Трансформация"
Что делать опытному менеджеру, если генеральный директор вернулся с сочинского форума с горящими глазами и твердым намерением внедрить в компании «суверенный искусственный интеллект» и «бесшовную цифровую синергию»? Спорить в лоб — гарантированное увольнение за «токсичность».
Оно должно было звучать монументально, внушительно и при этом честно отражать конечную цель мероприятия.
Читать фрагмент
Читать ещёГлава 1Несколько органичных корпоративных аббревиатурЧтобы бюрократический траур выглядел убедительно, канцелярский язык должен сам складываться в пугающие слова — причем так, чтобы ни у одного аудитора не возникло формальных претензий к уставным документам:МОРГ — Междепартаментная Объединенная Рабочая Группа (наш главный орган ликвидации инициатив).ГРОБ — Группа Реинжиниринга Операционного Бизнеса (внутренние консультанты, чья задача — замерить пульс у процесса и убедиться, что он больше не шевелится).ТУПИК — Территориальное Управление Процессной Интеграции и Контроля (региональное подразделение, куда отправляются документы, когда их нужно потерять физически).СКЛЕП — Служба Координации Линейных Эксплуатационных Проектов (департамент архивации протоколов).АД — Административно-Дисциплинарный комитет (орган, где рассматривают объяснительные записки).ЧАСТЬ 1. РОЖДЕНИЕ ЧУДОВИЩА И СОЗЫВ «МОР…
Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.
Комментарии 0