HR-директор, который боролся с ИИ до последнего бонуса

Глава 11. Презентация, которая должна была всех спастиЯ всегда понимаю, что в компании что-то пошло не так, когда слово «трансформация» начинают произносить шёпотом. Не громко, не вдохновляюще, а так, будто его можно спугнуть.Переговорка выглядела идеально. Экран, вода без газа, печенье, которое никто не ест, потому что все делают вид, что следят за фигурой. HR-команда сидела ровно, как на экзамене. Алексей Петрович стоял у экрана и листал слайды.На первом слайде было написано: «HR как драйвер ускорения бизнеса».Я улыбнулась. Обычно это означает, что ускоряться будет кто угодно, только не HR.Алексей Петрович был легендой. Он пережил три Коммерческих директоров, две оптимизации и один корпоративный ребрендинг, который никто до сих пор не понял. Его уважали за стабильность. Он никогда не принимал резких решений. Он их обсуждал.Он говорил спокойно, уверенно, как человек, который знает, что…