Золотая пыльца - 4

0.00 оценок 0 отзывов0+

Как объяснить читателю, что завод получает не жёсткую смету, а контрольные цифры, и что такое прибыль после отчислений?

О книге

В 1977-м нельзя отменять плановую экономику — это значит рухнет всё. Но наш герой, с которым читатели могли бы познакомиться в первых трех книгах серии, мог бы попробовать внедрить принципы «гибкого планирования»? Вместо того чтобы бороться с министерствами, Фима мог бы продвигать идею «хозрасчета с человеческим лицом»? KPI для директоров заводов, которые не на бумаге, а в реальной прибыли? Он мог бы попробовать перевести всю систему снабжения на базу данных, в АСУ. Это позволило бы убрать мертвые грузы и дефицит не за счет увеличения производства, а за счет логистики и прогнозирования спроса, создавая внутри СССР единый «рынок в рамках плана». Вот только он же подросток, по крайней мере, по виду. Получится ли всё это у кудрявого красавчика? Это и выяснится в четвертой книге серии. Как и то, останется ли на своём месте лично дорогой Леонид Ильич. Зная, что через 10 лет нефть упадет в цене, можно бы много чего наворотить. Впрочем говорить легко, а ты поди сделай... Примечания автора: А может быть, в соответствии с теорией "малых дел", не замахиваться на великое, а всего лишь помочь выжить Высоцкому с Харламовым? А уж они, как-те нераздавденные в реальности мотыльки, полетят дальше и своими крыльями раскрутят вихрь перемен?