Дежурные протоколы

ПредисловиеНесколько следующих историй будут о трёх персонажах, замечательных во многих отношениях. «Замечательных» в том смысле, что не заметить их было сложно.Работодатель всегда стремится контролировать использование работником рабочего времени. Ну, чтобы не зря зарплату платить. Контроль этот, как правило, осуществляется по количественным параметрам. Но есть нюансы. Вот, например, есть рабочий. Токарь. С ним всё просто – он детальки на станке точит (или вытачивает?). По количеству деталек сразу видно, работал токарь или в курилке «козла забивал». Ну, ещё контроль качества нужен. С продавцами тоже более-менее понятно, их труд по выручке оценивают. А как проконтролировать участкового? Как узнать, работает он или балду пинает? Он же, вроде как, ничего не производит?Проблема решаема. Если работник не производит ничего, что можно посчитать, надо заставить его что-нибудь производить. Мили…