18+Отдел распределения душ
Сергей Павлович всю жизнь управлял продажами и привык считать всё: воронки, планы, KPI, эффективность. После смерти ему поручают навести порядок в отделе спорных душ.
И почти сорок лет каждую осень привозила ей яблоки с дачи.
Читать фрагмент
Читать ещёГлава 1Когда Сергей Павлович умер, первым его чувством было раздражение.Умер он двадцать седьмого числа, за четыре дня до окончания квартала. Отдел шёл на девяносто семь процентов плана, три крупных клиента обещали закрыть документы до пятницы, а один особенно важный покупатель утром сказал по телефону:— Сергей Павлович, вопрос практически решён.Человек, проработавший в продажах больше тридцати лет, конечно, знает, что выражение «практически решён» означает всё что угодно — от «деньги завтра» до «мы передумали, но пока неудобно вам об этом говорить». Однако именно на этот раз Сергей Павлович почему-то верил в лучшее. До ста процентов оставалось совсем немного, команда работала, два региона неожиданно пошли выше прогноза, и смерть, таким образом, произошла не только внезапно, но и совершенно некорректно с точки зрения календарного планирования.Последнее распоряжение он успел отдать замес…
Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.






Комментарии 0