Юмор
Орден бульбульеров
Это не кейс и не методичка. Это манифест корпоративной культуры, простым и жестким языком. Автор объясняет, зачем крупному заводу панк-эстетика, кот-рекрутер и газета-фэнзин.
И тут моя личная история про неприязнь к медиапланированию.
Читать фрагмент
Читать ещёГлава 1Меня часто спрашивают коллеги из других предприятий: «А как вы вообще до такого дошли? Ну, чтобы заводскую газету делать похожей на панк-зиновую листовку, а кота назначать главным рекрутером?». И, надо сказать, вопрос справедливый. Хотя тут можно и вставить под звездочкой «да кто тебя все время спрашивает, они с нами в одной комнате?». Иногда да.Когда в гигантской машине, привыкшей к глянцу, субординации и стандартизированным улыбкам на плакатах по технике безопасности, вдруг появляется эстетика коллажа, рваных линий и ироничных котов — это выглядит как минимум странно. Как максимум — как вызов. Или безумство. Или то и другое одновременно.Но я про коммуникации.Три ступени, про которые очень часто забывают, когда речь заходит о корпоративных изменениях: диагноз, язык, ритуал. Особенно этим грешат люди, искренне верящие в свою идеологию. И я сейчас не про политические партии или об…
Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.
Комментарии 0