
HR 2026: Кадры нового времени (ежеквартальный бюллетень выпуск №2 - I-й кв.2026)
HR 2026: Кадры нового времени Этот выпуск — про реальную трансформацию роли HR и руководителя в экономике скорости. Рынок больше не оценивает компании по количеству процессов — ключевым фактором становится скорость принятия решений и качество управленческого мышления.
Использование ИИ для интерпретации Промт-пример: Проанализируй таблицу сотрудников.
Читать фрагмент
Читать ещёОБ АВТОРЕОБ АВТОРЕМеня зовут Юлия Красовская.Моя специализация — трансформация роли HR из сервисной функции в инструмент управления деньгами, рисками и скоростью принятия решений.Я работаю на стыке HR, управленческой аналитики и B2B-консалтинга.За последние годы я участвовала в проектах в IT, сервисных и консалтинговых компаниях, где ключевая задача всегда была одинаковой — связать работу людей с экономикой бизнеса и убрать иллюзии управляемости.Мой фокус — практическое применение искусственного интеллекта в управлении:• пересборка HR как бизнес-функции• AI-подходы в найме и адаптации • Talent Intelligence и People Analytics • оценка руководителей через скорость мышления и качество решений • skill-based модели управления командамиВсе материалы бюллетеня основаны на реальных кейсах, аналитике международных HR-конференций и опыте внедрения решений в B2B-среде.Я не работаю с абстрактными т…
Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.






Комментарии 0