
Синхронизация недоразумений
В первобытные времена мамонта двигали дубиной. В современной корпорации для этого нанимают коуча в подвернутых льняных штанах, сажают начальников отделов с радикулитом на пуфы-мешки и заставляют кидаться шерстяным клубком во имя «сердечной открытости».
В 16:15 в слесарке гаража уже шумел блестящий пузатый чайник.
Читать фрагмент
Читать ещёГлава 1ГЛАВА 1. ПАУТИНА ДОВЕРИЯ И ШЕРСТЯНОЙ ТАКЫРЕсли отбросить шелуху из учебников MBA, внутренняя коммуникация в человеческой популяции устроена предельно просто.На протяжении сорока тысяч лет, если кроманьонцу Васе требовалось, чтобы кроманьонец Петя отодвинул тушу мамонта от входа в пещеру, Вася подходил к Пете, тыкал пальцем в тушу и членораздельно произносил: «Петя, двигай, воняет». Если Петя медлил, Вася брал берцовую кость бизона и визуализировал дедлайн прямо над его левым ухом. Мамонт двигался. Проект закрывался. Племя выживало.В современном бизнесе этот первобытный алгоритм признан варварским, неэкологичным и нарушающим личные границы туши.Теперь для перемещения условного мамонта создается Департамент внутренних коммуникаций и корпоративного счастья (сокращенно — ДВИЖ). В департаменте работают четыре девушки в бежевых кардиганах крупной вязки с дипломами специалистов по фасил…
Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.






Комментарии 0