Разное
Проектируем корпоративную архитектуру
Как составить комплексное описание организации деятельности компании в форме корпоративной архитектуры? Какие ключевые компоненты образуют корпоративную архитектуру компании? Как проектировать, мониторить и улучшать корпоративную архитектуру? Как современные компании развивают свои бизнес-модели?
Управления процессы– исполнение управленческой деятельности (управленческих циклов) в группировке по областям деятельности, сложившейся в практике бизнеса.
Читать фрагмент
Читать ещёЧасть I. МЕТОДЫ БИЗНЕС-ИНЖИНИРИНГАЗакладка:Кондратьев Вячеслав ВладимировичПроектируем корпоративную архитектуруНАЗНАЧЕНИЕ МОДУЛЯРис. 0.0.1. Что рассматривается в Навигаторе № 2 и где это применяетсяКомментарии ко второму изданию модуляЯркой тенденцией в эволюции организации бизнес-систем становится смещение фокуса внимания с задач локальной оптимизации оргструктур, бизнес-процессов, систем управления – к системной постановке и совершенствованию регламентации всей деятельности компании – ее корпоративной архитектуры и бизнес-модели. На этом фоне первое издание Навигатора «Проектируем корпоративную архитектуру» быстро нашло свою профессиональную читательскую аудиторию, начало использоваться в программах МВА и MBI, корпоративного обучения, стало применяться руководителями и специалистами при разработке и совершенствовании комплексных систем регламентации и моделирования организации деятел…
Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.
Комментарии 0