Обложка книги Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express18+
Разное

Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express

0.00 оценок 0 отзывов18+

P3.express – новое слово в управлении проектами. Если вы уже перепробовали все методы, но дедлайны все равно горят, а команды выгорают – поздравляем.

Часть сотрудников не получили денег вообще, часть получили больше или меньше нужной суммы.

О книге

P3.express – новое слово в управлении проектами. Если вы уже перепробовали все методы, но дедлайны все равно горят, а команды выгорают – поздравляем. Вы нашли решение, которое навсегда закроет эту проблему.Этот зарубежный метод к нам привезли основатели онлайн-школы pmclub и проджекты с многолетним опытом Дмитрий и Валерия Ильенковы. Они помогли освоить метод сотням сотрудников таких бизнес-гигантов, как Т-Банк, OZON, Avito, Спортмастер, ВсеИнструменты.ру, Сбер и многие другие. Всего за 33 понятных и последовательных шага хаос в проектах любого масштаба исчезает и появляется прозрачный процесс, которым будете управлять вы.Из книги вы узнаете:[ul]как настроить проектное управление, когда у команды аллергия на PMBOK и Scrum;какие опорные точки должны быть абсолютно у каждого проекта;как договариваться с подрядчиками, заказчиками и коллегами внутри компании, чтобы все сделали свою работу как надо и вовремя;как успешно завершить проект, даже если ты не проджект.[/ul]В формате PDF A4 сохранен издательский дизайн.

Читать фрагмент

Читать ещё

Дмитрий ИльенковНе усложняй! Управление проектами по методу P3.express© Ильенкова Валерия. Ильенков Дмитрий, текст, 2026© Анастасия Фоменко, обложка и иллюстрации, 2026© ООО «Издательство «Эксмо», 2026ДисклеймерЧасть содержания книги основана на руководстве P3.express от OMIMO и использована по лицензии Creative Commons Attribution.ПосвящениеПосвящается нашим учителям и ученикамВведениеХаос. Пожалуй, самое короткое слово, которым можно описать управление проектами в большинстве компаний. Конкретики нет, требования и приоритеты постоянно меняются. Непонятно, кто за что отвечает, интересы сторон противоречат друг другу, времени всегда недостаточно, а в самый нужный момент что-нибудь ломается. Знакомо? Да практически каждому, кто хоть раз принимал участие в проекте, где больше одного человека. Именно с хаосом – отсутствием понятной системы, прозрачности и предсказуемости в проектах – чаще …

Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.
Ваше мнение

Оцените книгу

Один читатель может поставить только одну оценку.

Обсуждение

Комментарии 0

Комментарии гостей публикуются после проверки модератором.