Мы всё можем сами

Глава 1

Сцена первая

Комната мастера в производственном цеху. Комната заставлена шкафами с папками, на столе лежат производственные схемы, рабочие документы, чертежи. В комнате есть окно, выходящее в производственный цех. В цеху слышна работа многочисленных механизмов, сварки. В комнате двое: человек в чистой спецовке (Мастер), держит в руках каску, нервно её перебирая. Второй человек в белой рубашке с галстуком и бейджем manager (Менеджер).

Человек с бейджем говорит с сильным акцентом.

Менеджер: -Иван, ты всё понимаешь. Из головного офиса сегодня пришел график остановки производства. Мы сворачиваемся, в России наша компания больше представлена не будет. Это общее решение акционеров. Для меня выкуплены билеты, через неделю я лечу в Гамбург.

Мастер: -Да, я понимаю, герр Фосс. Но что я людям скажу? Мы расширялись, набрали дополнительный штат. У многих семьи, кредиты... Я сам ипотеку плачу, у меня Маша беременна.

Менеджер -Самому жалко, такой выгодный бизнес, отлаженные процессы. Но ничего не поделать. Менеджмент должен быть эффективным. По графику через две недели здесь должно быть тихо. Оборудование –на консервацию, персонал в бессрочные отпуска. Из HR уведомления будут разосланы. Первую неделю по графику –консервируем оборудование и вывозим то что можно спасти. Вторую неделю, когда меня здесь уже не будет, вопросы с контрагентами, те что будут не закрыты на этой неделе и общение с оставшимся персоналом –на тебе. Я на тебя рассчитываю. Не подведи меня. Ты очень хороший работник. Я бы даже сказал –исключительный. Я постараюсь найти тебе место в нашем европейском отделении.

Мастер-Да я как-то не собирался отсюда уезжать... Да и безработица там у вас, я слышал...

Менеджер -Ты же понимаешь, что здесь будет происходить? А там Европа, совсем другие условия. Ты же сам видел, когда ездил на стажировку.

Мастер -Не такие уж и условия, дорого всё.

Менеджер -Уговаривать не буду. Как говорят у вас: «хозяин -барин»? Но ты подумай.

Сцена вторая

Ночь, комната, кровать. На кровати двое –Иван (Мастер) и его беременная жена (Маша).

Маша: –И что же теперь будет?

Мастер: –Закрывают производство на неопределенный срок. Говорят, что «приостанавливают деятельность», но фактически все управляющие уезжают, поставки комплектующих и запчастей тоже прекращаются.

Маша: –Я имела в виду, что будет с нами, с твоей работой?

Мастер: /молчит несколько секунд/ -Я что-нибудь придумаю, не переживай. Ты мне веришь?

Обнимает Жену. Жена вздыхает, кладет Мастеру голову на грудь. Мастер целует её в макушку.

Маша: –Верю.

Сцена третья

Заводской цех. Производство остановлено. Оборудование частично стоит на паллетах, замотано пленкой. На открытой площадке собрание трудового коллектива. Несколько человек в касках, спецовках, часть людей в офисной одежде. Народ молча смотрит на стоящего перед ними Мастера. В толпе перед ним стоит Молодой рабочий, лет 20-ти.

Мастер: –Таким образом, официальная позиция компании заключается в том, что деятельность производства на территории России приостанавливается. Сотрудники переводятся в неоплачиваемый отпуск на неопределенное время.

От себя скажу. Не так как мне поручили. Они не вернутся, мы здесь предоставлены сами себе. Тяжелое оборудование им вывезти не удастся в ближайшее время –просто некуда. Дешевле тут оставить храниться. Продукция наша востребована, сырье можно и в России найти, но работать с нами они всё равно не хотят. Политический момент сейчас такой.

Бумаги из бухгалтерии вам раздали. В общем у меня всё.

Сцена четвертая

Там же в цеху, через несколько минут. Разговаривают Мастер и Молодой рабочий. Рабочий закрывает Мастеру возможность пройти между станками и Мастер вынужден с ним говорить. Разговор мы видим не с начала.

Молодой рабочий: –Но я всё-таки не понимаю. Ведь всё же есть? Технологические карты есть, сырье есть, покупатели в очередь выстраиваются. Так почему же мы не будем работать? Нет, то что хозяева из-за бугра так решили –понятно. Но нам-то какой теперь резон их слушать?

Мастер: –А как ты себе это представляешь? Ну вот расчехлим мы оборудование. Начнем работать. А на основании чего? Кто будет директором, как зарплату начислять, как управлять этим всем?

Молодой рабочий: –ну я не знаю. Неужто менеджеров в стране мало? Я вот в рабочие пошел после школы, потом армия, колледж и теперь завод. А из моих одноклассников половина –менеджеры. Должны же среди них быть толковые, хотя бы парочка? Или денег в стране нет -выкупить оборудование и начать работать?

Мастер: –Вот чего ты ко мне-то пристал? Я откуда знаю? Я вообще производственник, я не бизнесмен и не юрист. Я не знаю что делать. Дай пройти.

Молодой рабочий отходит в сторону, освобождая проход. Мастер проходит мимо него пару шагов.

Молодой рабочий (в спину уходящему Мастеру): –Просто люди вам верят. Мы вам верим и готовы были пойти за вами. Ай, да что там...

Молодой рабочий машет рукой и отворачивается. У Мастера после этих слов опускаются плечи и пригибается спина.

Сцена пятая

Мастер говорит по телефону в своей машине:

Мастер: –ну в общем такая у нас ситуация на заводе. Работать не можем и работать могли бы. Ты меня знаешь, я в этих всех коммерческих, финансовых делах не очень. А ты у нас со школы был такой, шустрила. Что посоветуешь может быть?

Собеседник в трубке: –Знаешь, таких историй, как твоя, сейчас по России –просто завались. Но кое-что сделать можно. Вы точно способны сами работать?

Мастер: –У нас нет никаких критических зависимостей. Вернее, немцы думали, что они есть, на уровне программ. Но там их заглушки мы уже научились обходить, когда у нас был аврал со срочным заказом, а обновление из главного офиса не приходило. Так мы на релюшках, простыми перемычками эти ограничивающие блоки обходили. Вариант колхозный, но его легко можно довести до нормального, за пару недель. Запчасти я уже знаю где можно изготовить, что не сможем сами –знаю где заказать. Короче, по производству я тебе отвечаю четко –работать можем, сами.

Собеседник: –ну раз сами... Давай так. Через пару дней буду у вас в городе, с нужными людьми тебя сведу. Мне ваше производство не по профилю совсем. Но есть у меня знакомые, надежные люди. Они как раз перед Новым годом искали во что вложиться примерно по этому профилю. Готовься. Костюм погладь, рубашку белую, галстук. Разговор будет серьезный. Но шансы хорошие.

Сцена шестая:

Переговорная комната, свет выключен. Работает проектор. На экране диаграммы и схемы. Перед экраном стоит Мастер. За столом сидят двое Инвесторов. В отдалении сидит Собеседник.

Мастер: –таким образом, с учетом изменения этих технологических процессов мы сможем с при сокращении плеча поставки через шесть месяцев выйти на проектные мощности и снизить затраты на пять процентов без потери качества продукции.

Инвестор Первый: –шесть месяцев? А почему так долго?

Мастер: –этот срок я взял с запасом, с учетом того, что нам нужно будет добирать людей, взамен уехавших инженеров. Базовые знания у нас сохранились, но для стабильной работы нужно, чтобы на всех участках были люди, разбирающиеся в наших нюансах. Их найм и въезжание в нюансы займет время. Плюс изменение логистики поставок. Я привык отвечать за сроки, которые называю. Просто выдавать продукцию мы можем уже через три недели, там только станки распаковать, подключить и наладить. На полную мощность –нужны шесть месяцев. Может получится и быстрее, но без гарантии. А так –мы всё можем и сами. И даже есть идеи по расширению номенклатуры изделий.

Инвесторы переглядываются. Второй слегка кивает головой.

Инвестор Первый: –хорошо. Такому ответственному подходу начальника производства можно верить. Будем работать.

Первый инвестор встает из-за стола и пожимает руку Мастеру.

Нарезка сцен:

Распаковка и настройка оборудования в цеху. Прибытие грузовиков под разгрузку на склад. Совещание в комнате мастера, где состоялся разговор первой сцены. Отправка грузовика с готовой продукцией со склада.

Сцена седьмая: Мастер стоит под окнами роддома с цветами. Раздается телефонный звонок. Он берет трубку.

Мастер: –Да, герр Фосс, рад вас слышать. У меня сын родился!

Менеджер: -Поздравляю! Кстати, у меня тоже отличные новости –я нашел вам место в нашем отделении в Голландии. В зарплате не потеряете, а с учетом курсовой разницы –сильно выиграете.

Мастер: –спасибо, конечно. Но я теперь точно знаю -мы здесь всё можем сами.