Короткий дневник управленца

В какой момент вы начинаете говорить «мы»Это было видеосовещание.Я только месяц как пришёл в новый коллектив. Новая должность. Новый масштаб.На экране — регион. Рядом — большой начальник.Я говорил спокойно:— Я считаю, что здесь нужно пересмотреть подход. — Я бы хотел услышать от вас объяснение. — Я вижу снижение по этому направлению.Я говорил так, как привык. Прямо. От первого лица.После третьего или пятого «я» меня перебили:— Надо говорить «мы», а не «я».Сказано было спокойно.Почти мягко.Но это была не правка формулировки. Это была корректировка позиции.Я кивнул.И продолжил иначе:— Мы считаем, что нужно пересмотреть подход. — Мы хотели бы услышать объяснение. — Мы видим снижение.Смысл не изменился.Изменилась роль.В тот момент я почувствовал лёгкий укол.Не обиду. Не протест.Напоминание о месте.Я стал следить за речью.Ловить каждое «я». Заменять его на «мы».«Мы» звучит весомее. Солиднее.…