
Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников
В пособии излагаются ключевые вопросы формирования компенсационной политики, создания современных эффективных систем вознаграждения работников на современных предприятиях, базовые понятия и инструменты, применяемые при построении и внедрении эффективных систем оплаты и стимулирования труда персонала.
При этом учитывается не только профиль деятельности организации, с которой работник состоит в трудовых отношениях, но и характер деятельности самого работника.
Читать фрагмент
Читать ещёГлава 4. Формирование переменной части заработной платыРаиса Акмаева, Нелли ЕпифановаКомпенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работниковУчебное пособиеРецензенты:кафедра производственного менеджмента и организации предпринимательства Астраханского государственного технического университета; доктор экономических наук, профессорМинёва О. К.© Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова, 2018© Издательство «Прометей», 2018ВведениеВопросы, связанные с уровнем, динамикой и дифференциацией заработной платы, всегда находятся в фокусе особого общественного интереса. Трудно назвать другую экономическую проблему, внимание общества к которой было бы столь же сильным и повседневным. Вознаграждения, т. е. доходы от труда по найму, составляют большую часть доходов у подавляющего большинства населения страны. Показатели заработной платы определяют основные аспекты благосостояния населения и тесно связ…
Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.






Комментарии 0