Обложка книги Внутренний контроль для процветания бизнеса
Бизнес

Внутренний контроль для процветания бизнеса

0.00 оценок 0 отзывов0+

Роман Элиягу М. Голдратта и Джеффа Кокса оставил у меня неизгладимое впечатление от их подхода к объяснению теории построения бизнеса и бизнес-процессов.

Напомню, что гипотетическая организация «Деконтаминация» используется исключительно в целях указания типовых ситуаций и весьма условна.

О книге

Роман Элиягу М. Голдратта и Джеффа Кокса оставил у меня неизгладимое впечатление от их подхода к объяснению теории построения бизнеса и бизнес-процессов. Прочитав их роман "Цель", в котором в художественной форме повествуется о приключениях менеджера и решении сложных задач по развитию бизнеса, спустя годы не смог удержаться от аналогичного способа изложения теории организации внутреннего контроля в организации. В первой книге (издана в 2017 году) на примере вымышленной организации описываются причины возникновения потребности организации внутреннего контроля и дается ответ о его роли и способах осуществления. Во второй книге аналогично постараюсь раскрыть суть методологии и методики планирования, проведения и оформления результатов контрольной деятельности. Дополнительно интересно описать наблюдаемую мной в течение последних 30-ти лет трансформации отношения к контрольным функциям и контролю в целом. Примечания автора: Пишите комментарии, буду рад как критике, так и помощи)

Читать фрагмент

Читать ещё

Глава 1ЧАСТЬ ВТОРАЯМЕТОДОЛОГИЯ ПРОЦЕССА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯИМЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯСИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯПРЕДИСЛОВИЕ.Изложенная ниже методология процесса внутреннего контроля, как учение о методах, способах и стратегии процесса формирования внутреннего контроля, не является истиной в последней инстанции. Существование энтропии процесса внутреннего контроля была, есть и будет по причине прямой взаимосвязи с субъектами данного процесса – работниками организаций. Автор считает, что невозможно разработать и применять единый для всех условий идеальный алгоритм исполнения процесса внутреннего контроля. Сколько людей – столько и мнений. Это личное, субъективное восприятие необходимости выполнения составных частей процесса, которое основано на восприятии работников организаций как личностей, что обуславливает наличие человеческого фактора в любом процессе или контрольной процедуре. Человечес…

Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.
Ваше мнение

Оцените книгу

Один читатель может поставить только одну оценку.

Обсуждение

Комментарии 0

Комментарии гостей публикуются после проверки модератором.