
Внутренний контроль для процветания бизнеса
Роман Элиягу М. Голдратта и Джеффа Кокса оставил у меня неизгладимое впечатление от их подхода к объяснению теории построения бизнеса и бизнес-процессов.
Напомню, что гипотетическая организация «Деконтаминация» используется исключительно в целях указания типовых ситуаций и весьма условна.
Читать фрагмент
Читать ещёГлава 1ЧАСТЬ ВТОРАЯМЕТОДОЛОГИЯ ПРОЦЕССА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯИМЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯСИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯПРЕДИСЛОВИЕ.Изложенная ниже методология процесса внутреннего контроля, как учение о методах, способах и стратегии процесса формирования внутреннего контроля, не является истиной в последней инстанции. Существование энтропии процесса внутреннего контроля была, есть и будет по причине прямой взаимосвязи с субъектами данного процесса – работниками организаций. Автор считает, что невозможно разработать и применять единый для всех условий идеальный алгоритм исполнения процесса внутреннего контроля. Сколько людей – столько и мнений. Это личное, субъективное восприятие необходимости выполнения составных частей процесса, которое основано на восприятии работников организаций как личностей, что обуславливает наличие человеческого фактора в любом процессе или контрольной процедуре. Человечес…
Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.






Комментарии 0