Юмор
Компания росла по презентациям и умирала по факту
Можно ли построить успешный бизнес на идеальных слайдах? Где заканчивается стратегия и начинается отрыв от реальности? Что происходит с компанией, когда собственник перестаёт слышать операционку? Сколько комитетов нужно, чтобы убить скорость? Когда контроль превращается в бюрократию?
В конце второй недели Артём провёл закрытую встречу с руководителями среднего звена.
Читать фрагмент
Читать ещёГлава 11. Стратегия, которая существовала только на слайдахКомпания продавала сложные вещи простыми словами. Консалтинг, обучение, внедрение инструментов для бизнеса, управление знаниями клиентов. Всё звучало умно. Всё выглядело современно. На презентациях компания была лидером рынка. В операционке она уже начинала задыхаться.Собственника звали Сергей. Он редко появлялся в офисе. Он жил в мире стратегий. Там всё было логично: рост эффективности, внедрение ИИ, повышение ценности сервиса, переход к комплексным решениям. На практике сотрудники не понимали, что именно им делать завтра утром.Стратегическая сессия началась с красивого слайда.Мы переходим от продажи услуг к продаже экосистемы ценности, сказал Сергей.Руководитель образовательных проектов тихо спросил:Это значит, что мы меняем продуктовую линейку?Сергей улыбнулся.Это значит, что мы меняем мышление.В зале стало тихо. Потому что н…
Иногда самые важные истории начинаются с первой страницы.
Комментарии 0