Обложка Книга четвёртая. Плановая экономика

Книга четвёртая. Плановая экономика

Гончар

0% прочитано
Стандартный
Гончар

Книга четвёртая. Плановая экономика

Глава 1 - Государство это ТЫ!

Государство это ТЫ!

Давайте подумаем что такое государство. Как оно образуется и как управляется.

Государство это люди. Каждый человек который проживает на определенной территории по ее законам, ее традициям. Говорит на одном языке.

Как появляется государство? Люди объединяются и договариваются друг с другом о единых понятиях и правилах проживания в обществе. Т.е. каждый, я ты, он, она составляют государство. Мы решаем как в нем мы будем жить. Ни кто-то, какой-то дядя, а мы сообща. Наша территория, наши законы и правила.

Но возникают проблемы, когда какая-то группа людей, находящихся в меньшинстве, навязывает свою волю, представление, всем остальным. Собирают с них налоги, издают Свои законы, которые не имеют отношения к общей массе населения. Но люди спят и не видят что происходит. Они слепо доверяют, якобы "избранникам народа", а на самом деле лгунам и ворам, которые ложью, подкупом или другими методами обманули народ. Сели на финансовых потоках и хотят использовать людей в своих интересах. Люди не понимают, что только от них зависит насколько хорошо или плохо они будут жить. Будут слушать воров, будут отдавать свои деньги этим ворам. Следовательно будут плохо жить. Вы хотите жить плохо? Не иметь квартиры. За свою работу получать не достойную оплату, а лишь столько, сколько надо чтобы работать дальше и не умереть с голоду. Всё зависит от вас и вашего решения. Вам надо понять, что вы можете жить лучше! И государство это ТЫ!

Глава 2 - Налоги

Налоги

Все привыкли понимать что налоги это нечто такое, когда с тебя кто-то и что-то отнимает. А обратно ты ничего не получаешь. Куда они идут не понятно, зачем. Скорее понятно. Но все смирились с этим положением вещей.

Давайте подумает что же такое налог и откуда он взялся.

При объединении людей в государство, появляются различные социальные обязательства. Это и медицина и обучение и дороги.

Как появляются налоги?

Когда к власти приходит какая либо группа людей, она что-то обещает, реагируя на потребности населения. Чтобы в стане было комфортно жить, надо обустраивать эту жизнь это понятно. Различные группы предлагают различные пути решения тех или иных проблем. Те решения, которые народу больше всего понравились, получают больше всего голосов на выборах. Так действует демократия. Далее эта группа приходит к власти и ... На этом можно было бы и остановиться :-) так как дальше обещаний не происходит ничего. Но иногда бывает так, что группа застревает во власти и пытается удержать ее всеми силами. Для этого иногда приходится, хоть и частично выполнять свои обещания или делать вид работы. Так в году потребностям населения, предлагается этому населению скинуться на то, что оно хочет. Хотите дороги? - Платите. Бесплатную медицину или пенсии, платите. Вводится налог. Он может вводиться с чего угодно. Вопрос жадности и наглости этой группы. Хоть с воздуха. Понятно что система контроля за такими налогами и их распределения народу недоступна. Но налог есть. И хочешь или не хочешь, ты его будешь платить.

Так делается сейчас. А как должно быть?

1. Необходимо устранить коррупцию. Организацией государственных предприятий.

2. Необходимы контрольные группы, следящие за расходованием средств.

3. Все налоги должны быть утверждены на общих голосованиях народом. Хотите дороги - голосуйте за дороги под определенный процент. Не проголосовали, значит дороги вам не нужны. И никто их делать не будет.

Поймите, что налоги это ваши средства, которые вы сообща, решили потратить на улучшения жизни всех жителей города, страны. Захотели потратили. Не захотели, не потратили. Решать только ВАМ!

Глава 3 - Предпосылки Октябрьской революции

Здесь мы поговорим о предпосылках революции.

Глава 4 - А так ли плох был СССР?

А так ли плох был СССР?

В чем отличие капиталистической системы, от системы построенной СССР?

Плановая экономика

Бестолковые люди услышав этот термин начинают критику - что был СССР и что было плохо. Что плановая экономика себя изжила и капитализм лучшая форма.

Но давайте подумаем. Пример Китай. Пример плановой экономики. Плохо? Плановая экономика это разумное управление производством, экономикой в стране. Когда все подчинено размеренному плану и стратегии. Когда есть логика. Есть ли логика в капитализме? Да. Как обмануть всех и набить карман. При капитализме общая часть населения ВСЕГДА будет получать столько, сколько необходимо на удовлетворение своих потребностей в минимальном объеме. Задумайтесь. Если бы труд был эффективным, производительным и равно распределялся по доходу среди трудящихся, нужно было бы работать по 8 часов в день, круглый год???

А что в результате? Ипотека, кредиты? Вся жизнь на работе. Вы живете ради работы. А работаете ради еды.

Плановая экономика это как социальная справедливость. Уравнивает производство и доходы. Не допускает перекосов в перепроизводстве, затоваривании и не доводит людей в конкуренции их хозяев до банкротства. При плановой экономике, разумной! Всегда есть возможность управления и развития частного сектора. По причине что государство не может и никогда не сможет охватить все уровни потребности населения. Мелкий спрос должны догонять мелкие частники. Но крупные формы производств, должны быть государственными. В Советском Союзе никогда не было воровства и коррупции в таких размерах как сейчас. Когда будущее страны зависит от воров.

Глава 5 -Поток людей

Поток людей

Современное общество это набор правил, направлений. Если идти со всей толпой, то до того чтобы дойти до вашей цели потребуется столько же времени сколько и остальным исходя из среднего значения. При этом чиновники будут сочинять новые правила исходя из своих соображений. А соображения у них не очень.

Вам придется идти по общим правилам.

Для достижения поставленных целей, надо идти быстрее (в рамках законодательства).

Но сокращая путь и не обращая на мнение, стереотипы толпы.

Не делайте так как делают все остальные. Ищите свой путь.

Глава 6 - Планируйте ваши действия!

Планируйте ваши действия!

План это алгоритм который должен выполняться. Это набор логически выверенных действий. Вы подумали, спланировали, теперь следуете плану. Составляете вы его для того чтобы с минимальными потерями прийти к намеченной цели.

Если у вас нет плана, значит достижение цели для вас не важно. А если важно, значит надо думать как быстрее к ней прийти. Логично?

Или у вас нет цели?

Но кроме плана, нужно его придерживаться. Как говорится - не можешь идти, ползи. Не можешь ползти, ляг в том направлении.

Глава 7 - Правопорядок и закон

Правопорядок и закон

Правопорядок в городе отсутствует когда расходы на его содержание резко сокращающаяся. Это социальная функция обеспечивающая жителям спокойствие, стабильность, уверенность в завтрашнем дне. Если правопорядок сохраняется, растет экономика, предпринимательство.

Законы определяют правила по которым общество существует. Но нельзя на каждый случай написать закон.

Возникает вопрос - если закона нет, нет бумажки, то можно делать всё что не запрещено?

Скорее всего необходима прослойка определяющая правомерность поступков и наказания за них, если они выходят за рамки закона или не вписываются в него. Таким органом может быть народный суд морали.

Глава 8 - Система управления процессами

Система управления процессами

Много уже написано и сказано по этому поводу. Много изобретено программ, диаграмм, методик. Но смысл всегда один - представить множество сложного в виде простого. Люди увеличивают сложность, там где нужна простота и понимание. Поэтому все и разваливается. Необходим конструктор процессов где бы отражались входные данные, условия прохождения внутри, выходные данные, взаимосвязи с другими процессами или блоками. Казалось бы просто. Но никто еще ничего внятного не придумал и не написал.

Неважно как и на каком языке это будет написано. Это будет концепт, который будет применен ко всему.

Имея такую возможность, возможно будет просматривать алгоритмы. Смотреть где есть уязвимые места. Как один процесс перетекает в другой. Обладать полной картиной процессов.

Глава 9 - Этапы развития

Этапы развития

Сперва вы имеете идею.

Потом придумываете легенду - то как в идеале должно все работать и к чему всё должно прийти. Возможно с первого раза будут белые пятна и непонятно как одно связать с другим. Тогда можно пойти от обратного. Представить что то, что вам нужно уже появилось. И пойти от свершившегося факта обратно к разложению к наиболее мелким деталям и началу.

Далее вы придумываете концепт. План расписанный по шагам.

А потом пытаетесь реализовать задуманное.... И понимаете что весь план пошел к чертям! И по нему ничего не работает из-за того что не учтено много мелких деталей, но которые кардинально меняют всю картину и стратегию цепочки построения.

Так бывает :-) Почти всегда. Надо всегда понимать что первоначальные наброски, какими бы они продуманными не были, но без практики и начала построения, практически как планы на песке. Сейчас они есть, а потом накатила волна и все пошло в зад!

Понимая это, вы допиливаете концепт с направление к тому что должно быть. Проходите взад и вперед по цепочке миллион раз, всё проверяя. И только потом движетесь дальше.

Глава 10 - Время работы

Время работы

Сколько надо работать? Для чего надо работать?

Работать надо чтобы обеспечить свое существование, пропитание. Но что значит работать? Выполнять какую либо поставленную задачу ВАМ. Поставленную в большинстве кем-то другим. Кто даст вам Заработать. Но по сути возьмет ваш труд, и обменяет его дороже. А вам заплатит меньше чем получит за него. При этом нагружая вас не только работой зависящей от результат, но и обяжет вас к не эффективному расходованию Вашего времени, которое никак не оплатит.

Весь труд сводится к конечному результату. Работаете месяц, делает 10 стульев. Получает за них деньги. Но вот вопрос: а если я сделаю эти стулья за день? Я за месяц получу зарплату или только за 1 день??? И если выполнил план, то можно на работу не приходить и потратить время на себя? Скорее всего ответ будет - нет. Так как те, на кого вы работаете захотят получить с вас все что возможно. Выжать все а заплатить сколько пройдет времени.

Так получается наша работа и эффективность труда не связанные друг с другом вещи.

Что и как должно быть?

Труд должен оплачиваться по договоренности и в зависимости от эффективности труда.

Оплата не должна зависеть от времени нахождения на работе, если этого не требуется по каким-то специальным условиям труда.

Человек не должен всю свою жизнь заниматься тем, что работает с утра и до вечера всю неделю, только лишь для того чтобы заработать себе на пропитание.

Трудовая неделя, сейчас, с учетом автоматизации может быть уменьшена до 5 часов в день и до 4 дней в неделю. Возможно и меньше.

Исключения могут составлять только дневные смены обслуживающего персонала или связанных с физическим трудом.

Всем остальным нечего делать в офисах и просиживать штаны попивая чай или проводя время в сплетнях.

Обычно в офисах, вся основная работа за день делается в течении 1-2 часов. Так что там делать дальше???

Глава 11 - Для чего работать? Благополучие, достаток

Для чего работать? Благополучие, достаток

Мы работаем для закрытия своих базовых потребностей. На остальные денег не хватает. Появляются прослойки, которые используют глупость народа и не эффективность, перераспределяют остатки ценностей и блага в свою пользу.

Из чего состоят богатства населения? Что делает его обеспеченным, дает стабильность и уверенность в завтрашнем дне?

Разберем базовые потребности:

Еда.

Жилье.

Здоровье.

Обучение.

Любые потребности могут быть как кратковременными, так и долгосрочными. Можно постоянно тратиться на что-то, но в запасе будет ноль!

Можно работать за 100 рублей и завтракать черной икрой каждый день. В результате похудеете и на все остальное денег уже не останется.

Благосостояние зависит от глобальных и долгосрочных сбережениях. От того, чем вы можете пользоваться гораздо большее время чем могли бы. От того, на что у вас не уйдут деньги. У вас, или у ваших детей. Если вы уберете из своей жизни проценты по кредитам, ипотеку, медицину, то жить станет гораздо легче.

Увеличивая такой свободный запас, вы обеспечиваете лучшую жизнь!

Давайте поймем, почему у нас отсутствуют свободные деньги?

Кредиты? Потому что зарплаты не хватило на покупку чего-либо. Ипотека, которую нужно оплачивать каждый месяц?

Новый телефон? Одежда? Машина? Отпуск и развлечения?

Все основные затраты мы совершает от того, что тем чем мы пользуемся, быстро приходит в негодность. Ломается, портится.

Телефона хватает в лучшем случае на 5 лет. Но большинство стремится купить его как можно дороже. И чем ваш сегодняшний телефон за 100 тысяч или больше отличается от того что за 10-20? Другой камерой, экраном, цветом пластика???

Машины. Стали пластиковые. Их почти не чинят, потому что ресурс на Все запчасти заложен лет на 5. Задумайтесь! Вы тратите свои зарплаты на то, что сломается через 5 лет! А могли бы ездить десятилетия. Разве от того на какой машине вы попадете из точки А в точку Б, сильно изменится ваша жизнь? Да никак! А вот от того что потратите все свои накопления за эти 5 лет, еще как изменится!

Квартиры.

Я часто общаюсь со строителями современных домов, и они сами же говорят - Я там жить точно не буду! И советую обходить их стороной! Задумайтесь! разве может место жительства стоить всей вашей зарплаты, всего вашего труда за 10-20-30 лет????

Вы в своем уме???

Вы кладете ВСЮ свою жизнь ради 40 квадратов стенок! Я даже не говорю что когда вы закончите оплачивать ипотеку, ваш дом как карточный развалится. И детям он не перейдет по наследству. Т.е. все что вы накопили, сделали превратится в груду кирпичей!

Только долговременные накопления или вещи, которыми можно пользоваться из поколения в поколение преумножают богатство нации! Если родители построили дом, который простоит не одну сотню лет, то детям, внукам, правнукам уже не придется отдавать Всю свою зарплату за это жилье. Они смогут потратить их например на образование, на медицину и улучшить свое здоровье еще на что-то практичное, что улучшит их качество жизни или уменьшит необходимое количество труда!

Глава 12 - Ошибки и плюсы СССР

Ошибки и плюсы СССР

Плюсы

Социально ориентированное государство. В первую очередь думали о том, как сделать жизнь лучше для всех людей. И справедливость.

Подняли образование для всех.

Медицина бесплатная для всех.

Работа и обеспечение потребностей для всех. Минимально, но вам не дали бы сдохнуть с голоду и остаться без крыши над головой.

Минусы

На популизме, борьбе за власть, получили влияние люди без образования, знания, опыта. Люди у которых были стремления, но не было мозгов. Так получили противостояние интеллигенции с рабочими и крестьянами.

Общая уравниловка. Неважно инженер вы, гений или обычный сантехник. Получали вы одинаково. Поэтому мозги уплывали заграницу. Тот кто что-то умел и делал это лучше других, Там получал развитие. А здесь, изобрети вы хоть бесконечных двигатель, вам бы сказали - Что двигатель, а он нам не нужен, иди нафиг отсюда! Или приходи через 10 лет, у нас ремонт.

Равенство!

Все должны быть равны. Сделать всех одинаковыми. Чтобы выглядели одинаково, мыслили одинаково. Ничем не выделялись. Но если не выделяться, то исчезает мотивация. Не к чему стремиться!

Люди были абсолютно не заинтересованы в конечном результате, эффективности своей работы. Они могли с утра до вечера переносить воду в решете, только потому что им так сказали и им за это деньги платят. Надо или не надо это делать почти никто не задумывался. Потому у нас были гвозди из Г. плохой стали, шурупы которые невозможно закрутить, потому что головка тут же слизывалась отверткой. Потому были дерьмовые и не удобные инструменты.

Удобство в быту.

Никто не задумывался о бытовом удобстве населения.

А борьба за власть, ложь, взятки никто не отменял. Это было, есть и будет при любом строе. Где тонко, там и рвется.

Если можно пролезть наверх любым способом, и получать больше благ себе, то люди Всегда будут это делать. Мораль остается для нижних слоев населения. Чтобы выполняли свою работу, не требовали многого и соответственно делали жизнь тем кто сверху лучше и богаче.

Низкая стоимость продукции, не обеспечивающая дальнейшее развитие предприятия.

Отсутствие модернизации, развития, оптимизации производственных процессов.

Отсутствие материального стимула к развитию прогресса. Сравните уровень дохода ведущих ученых за рубежом и в СССР. Там он имел машину, дачу, лабораторию, тут приходилось работать за зарплату уборщицы и доказывать что он занимается нужным и полезным делом.

На местах сидели малообразованные люди не понимающих перспектив и необходимости внедрения новых технологий.

Так мы потеряли ведущие места в производстве электроники, видеомагнитофонов, транзисторов, процессоров, химии, одежды, обуви, автомобилестроении и т.д.

Отсутствие экономической эффективности.

Никто не задумывался о том выгодно или не выгодно производить товары, услуги. Открывать производства.

По воле парт чиновников на фоне популизма, можно было открыть завод по производству льда в арктике. Кому это надо, зачем, какие последствия будут - не известно. Кто бы думал об этом? Брежнев, Хрущев, Андропов?? Да никто из них никогда в жизни не занимался экономическим планирование и созданием эффективных производств. У них никогда не было экономической конкуренции.

Убили производство виноделия и виноградники.

Проверка экономики.

Могли сливать бюджеты страны под мнимые цифры и липовые отчеты.

Пример тому хлопковое дело, на котором по липовым отчетам заплатили 3 миллиарда рублей теми деньгами. Гоняли для отчетов пустые вагоны. Раскрутили мало эффективную экономику по сборке хлопка, но при этом убили высокомаржинальное рыбное производство. Убили Аральское море. И даже были планы по развороту нескольких рек.

Вопрос а почему так? Да потому что те люди, которые не думали, не вкладывали свои собственные деньги и не думал день и ночь выживут ли они, им без разницы сколько чужих денег сливать. Хоть всю страну, лишь бы продвинуться по политической лестнице. И откровенно то им и думать то было нечем. Люди с низким iq.

Глава 13 - Стоимость продукции и рабочей силы

Стоимость продукции и рабочей силы

При капиталистической системе, стоимость продукции стремится к максимально возможной, а стоимость труда к минимально возможной.

При увеличенном спросе на товар, его качество всегда падает. А при снижении спроса, не всегда растет. Скорее пониженный спрос просто отключает не эффективные предприятия, так как перестроиться они уже не могут.

Для советской системы такие правила не работали, что приводило например к спичкам за 1 копейку.

Если стоимость товара несопоставимо мала по сравнению с доходом, то развитие такого товара возможно только при очень больших объемах и соответственно монополии на продукт.

При капиталистической системе, работодатель для извлечения максимальной выгоды для себя, всегда, будет снижать стоимость оплаты труда. Он всегда стоит между увеличением стоимости товара или уменьшением издержек по его производству. Потому вводятся роботы, ускоряется логистика, уменьшается зарплата, товары делаются из красивого, но дерьма...

Оптимально прийти к такой системе, при которой конкуренция и управление находится в руках государства. Частично определяется внешними факторами и спросом населения, частично из практических соображений и логики.

Организовать внутрипроизводственную конкуренцию, но с расчетом на максимальное качество товара. С прицелом на максимально, долговременное использование. Организовать социальную защиту работников. Т.к. они не виноваты в плохом управлении предприятием, внешней конкуренции или снижении цен. Эти процессы должно регулировать государство.

Глава 14 - Владелец продукта

Владелец продукта

Почему с течением времени, некоторое товары которые были качественные начинают делать плохо?

Потому что меняется концепция товара. Изначально владелец хотел и делал свой товар уникальным, полезным, качественным. Он видел всю картину целиком и понимал кому его товар предназначен. Потом владелец меняется, приходит оптимизатор менеджер, для которого важна только прибыль или выполнение поставленных задач свыше руководством. Он не задумывается как его товар будет позиционироваться, как будет работать и насколько эффективно.

Одна из основных проблем современных производств заключается именно в таком подборе "эффективных" менеджеров.

Им дают задание сделать танк.

Менеджеры делят задание на отдельные группы. Одним поручают разработать корпус, другим башню, третьим внутреннее оборудование. А в результате получается что оборудование внутрь не ставится, корпус не удобный, а башня прикручена сбоку. Ну а что? Ведь работает же? Башня поворачивается? Стреляет? Не важно что не удобно и стреляет в другую сторону. Задание выполнено.

Так во многих областях. Идут назначения людей которые никак не разбираются в деле и продукте на которые их назначили. Они не понимают концепцию, не думают о продукте целиком. Им важно выполнить их отрезок пути, свое задание и больше их ничего не волнует.

Так сливаются госбюджеты на глупые никому не нужные и мертворожденные проекты.

Глава 15 - Управление людьми

Управление людьми

Есть те, кто создает товары. Придумывает концепцию, понимает как все будет работать.

Но чтобы это все работало, всегда нужны наемные работники.

В большинстве случаев им без разницы на твою работу. На твои стимулы.

Для них главный стимул это деньги.

Нет денег, они не смотря на все уверения ранее, как все здорово и замечательно, развернуться и уйдут. Им без разницы будет работать предприятие или нет. Не питайте иллюзий на это счет.

Они всегда будут хотеть как можно меньше работы. Если есть возможность снизить качество работы в обмен на свое время, поверьте, они это сделают.

Необходимо всегда и все проверять. Если есть вероятность и возможность сделать плохо, поверьте они уже так сделали. Надо только найти где и насколько все плохо.

На каждом участке производства.

Везде и всегда надо проверять занятость и пунктуальность.

Если есть возможность халявить и просто сидеть и пить чай, сотрудники будут пить чай.

Чем больше расписана их работа, по шагам, тем лучше.

Чем меньше в ней фантазии и отхода от правил, тем лучше.

Но это касается постоянной работы, требующей качества и выпускающей один и тот же продукт.

Каждый начальник должен знать по шагам, по времени, кто и что делает. Сколько это занимает времени.

Разбираться во всех нюансах работы нижестоящих сотрудников.

Если есть возможность соврать и написать красивый отчет, зная что их не проверят, поверьте, у вас именно такой красивый отчет и будет лежать.

Глава 16 - Зависимость от алгоритмов и технологических цепочек

Зависимость от алгоритмов и технологических цепочек

Пример:

Иду вдоль дороги, вижу металлические пластины на асфальте интересной формы. Как оказалось это крепления для столбиков.

Выемки на пластинах очень специфической формы.

Внимание вопрос!

Что будет с этим ограждением лет через 5, 10-20?

Его не будет. Или так и останутся металлические пластины.

Возможно если заложат бюджет на полную переделку, будет другой формат забора. Но что проще, обеспечить замену элементов пришедших в негодность или полностью делать проект???

Что важно понять. Если вы на протяжении времени начинаете зависеть от технологических решений, то рано или поздно столкнетесь с таким вариантом, когда это решение уже не будет поддерживаться. Поставщик не будет поставлять данные столбики. Возможно он разорится. Или начнет выпускать, как это любят делать автопромышленники, немного Другую конфигурацию. Которая вам не подойдёт. И вы понесете гораздо большие затраты, чем просто металлический забор.

Такую же ситуацию мы наблюдаем сейчас и с китайскими машинами. Немного лучше обстоят дела с европейскими.

Туда же робототехника, сложное производственное и диагностическое оборудование. Медицина.

Все это приведет к большому количеству неисправного оборудования или машин, починка которых с каждым годом будет все дороже и дороже. Пока совсем не прекратится.

Необходимо понимать, что при внедрении новых, пусть и простых технологий, завязанных на технологии, мы можем столкнуться с отсутствием материалов и способов поддержки. Особая опасность это когда запчасти идут из-за пределов нашей страны. Учитывайте риски! Плюс кто это будет обслуживать?

Необходимо понимать что обслуживать, какими силами, и готовить для этого кадры.

Все что делается в нашей стране, должно быть разработано в нашей стране, и иметь возможность запустить производство для поддержки старого оборудования заново!

Спасибо за чтение

Вернуться к книге