Мелисса Редди

Верьте в нас! Как Юрген Клопп вернул «Ливерпуль» на вершину

Глава 1

Мелисса Редди

* * *

Семье, друзьям, коллегам и читателям, которые в меня верили.

Этой книги не было бы без вашей поддержки.

По ходу сезона-2019/2020 отрыв «Ливерпуля» от ближайшего преследователя достигал 25 очков — никто в истории Английской премьер-лиги не добивался такого преимущества.

В сезоне-2019/2020 «Ливерпуль» одержал 24 домашние победы подряд, побив рекорд «Ман Сити» в 20 побед, установленный в 2011–2012 годах.

«Ливерпулю» покорилось самое раннее чемпионство в истории: «красные» завоевали титул за 7 туров до окончания чемпионата. Предыдущий рекорд принадлежал «Манчестер Юнайтед» (сезон-2000/2001) и «Ман Сити» (сезон-2017/2018) — их короновали за 5 туров до конца.

11 января 2020 года после победы над «Тоттенхэмом» 1:0 «Ливерпуль», проведя в АПЛ 38 игр подряд без поражений, набрал 104 очка и побил достижение «Манчестер Сити» (2018) и «Челси» (2005) в 102 очка. А в феврале 2020 года, обыграв «Вест Хэм Юнайтед», «Ливерпуль» поставил новый рекорд — 110 очков в 38 матчах (36 побед, 2 ничьи, 0 поражений).

Победа над «Брайтон энд Хоув Альбион» 3:1, одержанная 8 июля, стала 30-й в сезоне для «красных». На это им потребовалось всего 34 тура — рекорд АПЛ.

После 21-го матча чемпионата «Ливерпуль» уже имел в активе 61 очко — больше, чем любая другая команда топ-5 европейских чемпионатов в истории. Более того, «Ливерпуль» выиграл следующие 6 матчей, завоевав таким образом 79 очков в 27 играх. Лишь потом последовало поражение от «Уотфорда».

После победы над «Челси» 5:3 «Ливерпуль» сравнялся с «синими», «Ман Юнайтед» и «Ман Сити» по количеству домашних побед за сезон АПЛ — 18.

Победа 3:1 над «Ньюкасл Юнайтед» в последнем туре стала 32-й для «Ливерпуля» в чемпионате — повторение рекорда «Ман Сити» сезонов-2017/2018 и 2018/2019.

Рекорды Юргена Клоппа

Добрался до отметки в50игр у руля команды (во всех турнирах) за 217 дней — быстрее, чем любой другой тренер «Ливерпуля» за всю его историю.

Выиграл26из своих первых50игр в чемпионате — лучше статистика только у Кенни Далглиша и Билла Шенкли.

Выигралшестьпервых своих матчей у руля команды во всех турнирах — это самая длинная победная серия со времен Боба Пейсли и третья по продолжительности в истории «Ливерпуля» с начала выступлений клуба в АПЛ.

Чтобы достичь рубежа в100голов в чемпионате «Ливерпулю» под руководством Клоппа понадобилось всего48матчей. Это повторение рекорда Кенни Далглиша 1986 года.

Первый гол «Ливерпуля» под руководством Клоппа забил соотечественник тренера — немец Эмре Джан в октябре 2015 года в матче с казанским «Рубином» в Лиге Европы.

Клопп — первый тренер «Ливерпуля» в истории, которому удалось выигратьтрисвоих первых дерби.

Чтобы забить рекордные400мячей, его команде понадобилось197игр — меньше, чем любому другому тренеру «красных».

Никто из тренеров «Ливерпуля» не добирался до отметки в300очков в АПЛ быстрее, чем Клопп — немцу понадобилось всего146игр.

В своих первых150матчах в АПЛ Клопп одержал больше побед (92), чем любой другой тренер «Ливерпуля» за всю его историю.

10.

В 2019 году он сталпятымнемецким тренером, выигравшим Кубок европейских чемпионов / Лигу чемпионов вслед за Деттмаром Крамером, Юппом Хайнкесом, Оттмаром Хитцфельдом и Удо Латтеком.

11.

Первыйтренер в истории, который за свои первые три сезона в команде трижды выводил ее в финал главных европейских турниров.

12.

Количество выигранных под руководством Клоппа матчей (во всех турнирах), по ходу которых «Ливерпуль» уступал в счете:

2015/2016 — 6 из 22 (27 %)

2016/2017 — 5 из 11 (45 %)

2017/2018 — 3 из 14 (21 %)

2018/2019 — 5

2019/2020 — 6 из 11 (55 %)

Клуб, но не команда

«Мы все еще исправляем ошибки, допущенные предыдущими владельцами».

Джон У. Генри[1]

Футбол перестал приносить удовольствие и уже не заставлял забывать обо всем на свете. «Ливерпуль» больше не был «величайшей командой в истории». Последние 25 лет мерсисайдцы смотрели, как их место на вершине занимают другие — чаще всего «Манчестер Юнайтед». Игроки и сотрудники клуба, зацикленные на необходимости выиграть чемпионство, впали в отчаяние, а болельщики совсем приуныли. Матчи, в которых для победы не хватало чуть-чуть, чередовались с полными провалами. А эпизодических успехов и редких моментов наслаждения от побед в кубках было мало. По словам сотрудника клуба, который уже много лет работает в Мелвуде, на тренировочной базе команды, к сентябрю 2015 года «“Ливерпуль” окончательно развалился на части. Жалкое зрелище. Фанатам надоели неудачи, игроки опустили руки, а внутри тренерского штаба то и дело вспыхивали конфликты. Хуже не придумаешь».

Тот август для «Ливерпуля» закончился деморализующим поражением от «Вест Хэма» 0:3 на «Энфилде», а вскоре «красные» покорно сдались и на «Олд Траффорд», уступив 1:3 «Ман Юнайтед». На вопросы о том, как привести команду в чувство, тренер мерсисайдцев Брендан Роджерс отделывался банальностями: «Нужно больше владеть мячом, нужно больше тренироваться». Беспокойство владельцев клуба росло с каждым днем.

В сезоне-2014/2015 в Кубке Англии «Ливерпуль» снова потерпел фиаско, уступив в полуфинале «Астон Вилле», а в последнем матче чемпионата «красных» унизил «Сток Сити» — 1:6. Боссы изFenway Sports Groupопасались, что неудачи прошлого сезона продолжатся и в новом. Но решили, что октябрьский перерыв на матчи сборных — отличная возможность начать все с чистого листа. Да, перед паузой в чемпионате «Ливерпуль» ждало мерсисайдское дерби на «Гудисон Парк», но потом — несколько несложных на первый взгляд матчей, в том числе четыре игры дома. Так что отставка Роджерса вполне могла быть отсрочена.

Но «Ливерпуль» сначала запнулся в Лиге Европы, сыграв 1:1 с «Бордо», а в конце той же недели в рамках чемпионата Англии разошелся миром с «Норвич Сити» на «Энфилде». В третьем раунде Кубка английской лиги в Мерсисайд приехал скромный «Карлайл Юнайтед», но матч получился сложным, и хозяева смогли победить только в серии пенальти. Фанаты не скрывали своего негодования, которое лишь усилилось, когда «Ливерпуль» дома с грехом пополам одолел «Астон Виллу» 3:2, а потом снова сыграл 1:1 в Лиге Европы, на этот раз с малоизвестным «Сьоном».

Пока болельщики недовольно гудели, наблюдая, как их команда мучается на футбольном поле, руководство готовилось принять судьбоносное решение. В середине сентября Иан Эйр, в то время исполнительный директор мерсисайдцев, сделал звонок, изменивший историю «Ливерпуля». Он связался с агентом Юргена Клоппа Марком Козицке и договорился о разговоре поSkype. За четыре месяца до этого немец покинул дортмундскую «Боруссию» и теперь отдыхал. Личная встреча с ним была назначена в Нью-Йорке на 1 октября 2015 года — тот самый день, когда «Ливерпуль» довольствовался унылой ничьей со «Сьоном». Но к этому мы вернемся чуть позже.

Все в Мелвуде чувствовали, что дни Брендана Роджерса на посту главного тренера сочтены. А некоторые вообще недоумевали, как это ирландца не уволили после разгрома от «Стока» (тот матч стал прощальным для Стивена Джеррарда). Тренеры редко выходят сухими из воды после подобных поражений, тем более что о неудачах сезона-2014/2015 никто не забыл.

Болельщики тоже были в смятении. Нил Аткинсон, одна из самых заметных фигур на признанном фанатском портале «Ливерпуля»The Anfield Wrap, писал: «Если в начале сезона-2014/2015 Роджерс жил в ладу с самим собой, то в конце того сезона ему пришлось начать с собой бороться. А ведь в таком случае человек всегда проигрывает. В этом-то и проблема.

И “Ливерпуль” проигрывал. Снова и снова. А потом случился “Сток”. Это стало последней каплей — как можно верить в тренера, если его команда проиграла 1:6? Тот матч мы никогда не сможем забыть. Что здесь поделаешь? Как вернешь доверие? Решение оставить Роджерса казалось более жестоким по отношению к нему самому, чем к нам».

Но придумать, что же делать после катастрофы на «Британия Стэдиум», действительно было непросто. Владельцы отдавали себе отчет в том, что за головокружительным сезоном-2013/2014 могут последовать проблемы роста. Титул завоевать тогда все же не удалось, к тому же «красные» лишились Луиса Суареса, который перешел в «Барселону». Пусть уругваец и был неоднозначным персонажем, в «Ливерпуле» он играл ключевую роль, и, как позже скажет Роджерс, стоило южноамериканцу уехать, как «все взорвалось».

Летом 2013 года мерсисайдцы заблокировали переход Суареса в «Арсенал», но в клубе понимали, что в 2014-м Луис все равно уйдет, поэтому нанесли упреждающий удар — заключили новый контракт, повысив отступные до 75 млн фунтов. Не так много для игрока с его талантом, но «Барсе» удалось снизить стоимость на 10 млн после того, как уругвайца на четыре месяца отстранили от футбола за укус итальянского защитника Джорджо Кьеллини на чемпионате мира.

У «Ливерпуля» было достаточно времени, чтобы подготовиться к жизни без своего лидера, но оно оказалось потрачено впустую. Сначала «красные» упустили свою главную трансферную цель: Алексис Санчес перешел в «Арсенал». Потом запасной вариант — Лоик Реми из «Челси» — провалил медицинские тесты. В итоге выбирать предстояло между возрастным Самюэлем Это’о и Марио Балотелли. Роджерс публично заявлял, что ни за что не будет работать со вздорным итальянцем, но именно Марио в конце концов пришел в команду.

В то трансферное окно, чтобы быстрее пережить потерю Суареса, «Ливерпуль», кроме Балотелли, купил еще семерых новичков в общей сумме за 107,5 млн фунтов. Отнюдь не мудрое решение, деньги можно было потратить куда эффективнее. Как выразился один из руководителей клуба: «Члены трансферного комитета тянули воз в разные стороны, хотя сами считали, что в одну».

Владельцы понимали — покупка такого количества новичков означает перестройку команды. Одним из трансферов лета 2014 года стал Адам Лаллана, перешедший из «Саутгемптона» за 25 млн фунтов. «В команде тогда появилось столько новых игроков, — вспоминает свой непростой первый сезон на «Энфилде» Лаллана, — много разных культур, характеров, языков, игровых стилей…» Хавбек проведет в стане «красных» шесть лет, а в июле 2020 года уедет в «Брайтон».

«Новичкам нужно было адаптироваться, но и ребятам,

Тот разгром 1:6 от “Сток Сити” сильно ударил по нашей психологии. Потом мы потеряли Стиви [Джеррарда] и Рахима [Стерлинга], и стало еще сложнее. Тяжелое время. Мы чувствовали не свободу, а страх, да и веры в себя тому “Ливерпулю” явно не хватало».

Когда владельцы клуба анализировали с главным тренером невзрачный сезон, они не увидели, что причина неудач кроется не только в плохой игре команды, но и в нервозной атмосфере и в неясно выстроенном курсе. Руководство списало многое на смягчающие обстоятельства — на необходимость перестройки после ухода Суареса, на травмы и большое количество новичков, которым нужно адаптироваться. Это, по мнению владельцев, и помешало главному тренеру выжать максимум из команды. Да и сам Роджерс только осложнял себе задачу тем, что не верил в талант игроков, которых изначально не хотел видеть в клубе, и не очень-то старался встроить их в команду.

Владельцам казалось, что «Ливерпулю» не хватает идей и разных точек зрения, потому что помощники всегда соглашались с Роджерсом вместо того, чтобы указывать на просчеты и предлагать другие варианты решения.

Ирландец дал зеленый свет на обновление своего тренерского штаба. Многолетнего помощника Роджерса Колина Паско уволили, а с тренером первой команды Майком Маршем не стали продлевать контракт. Оба решения на базе были встречены крайне неодобрительно: и игроки, и представители тренерского штаба открыто выражали свое недовольство. Но главной проблемой, как оказалось, стало назначение Шона О’Дрисколла помощником главного тренера.

«После этого все кардинально изменилось, — вспоминает служащий клуба, который до сих пор работает в тесной связке с тренерским штабом. — Такое решение не понравилось никому. Шон совершенно по-другому смотрел на футбол и открыто и очень жестко критиковал философию Роджерса. Он повторял: “Зачем строить игру от обороны, если для этого не хватает футболистов? Просто бей вперед!” О’Дрисколл не поддерживал идеологию Роджерса, и постоянные споры с Шоном стали головной болью всего тренерского штаба.

Нам нужно было двигаться в одном направлении, действовать последовательно, продуманно, верить, что наш план сработает, но все было с точностью до наоборот. Шон много кого раздражал. Мы не привыкли видеть в клубе человека с такими манерами, таким характером и стилем общения. После его прихода атмосфера изменилась: все постоянно были на нервах. Но ведь так работать нельзя».

Еще одним тренером первой команды назначили бывшего игрока «Ливерпуля» Гари Макаллистера, а работавшего в академии Пепа Линдерса повысили до тренера по развитию первой команды.

«Просто навалилось столько всего нового, столько всего, в чем нужно разобраться перед сезоном — а времени не хватало, — продолжает работник клуба. — Самым трудным оказалось привыкнуть к Шону. Все сразу поняли, что ничего путного из этого не выйдет».

В то лето в руководстве «Ливерпуля» еще верили, что тренерский штаб во главе с Бренданом Роджерсом сможет привести команду в чувство. Главного тренера поддерживали как могли. Юрген Клопп, которого боссы «Ливерпуля» мечтали увидеть на мостике, хотел перезарядить батарейки «после семи напряженных и эмоциональных лет» в дортмундской «Боруссии» и взял паузу «на неопределенный срок».

Тревогу владельцев по поводу неудач команды немного рассеивали воспоминания об успешной кампании-2013/2014, когда «Ливерпуль» забил 101 гол, а от титула «красных» отделило лишь два очка. Да и Роджерс, хоть и был молодым тренером, показывал себя как умелый тактик, который к тому же хорошо выстраивает подготовку команды. Сезон-2014/2015 действительно не складывался, однако в Роджерса продолжали верить: как-никак именно его в прошлом году признали тренером года по версии Ассоциации тренеров Англии. Он помогал совершенствоваться таким талантливым игрокам, как Луис Суарес, Дэниел Старридж, Рахим Стерлинг и Филиппе Коутиньо. Под его руководством они превратились в атакующий квартет, нагонявший страх на соперников.

«Роджерс давал мне советы, как улучшить рывки, как оказываться в нужном месте в нужное время и открываться в свободные зоны. Так я стал увереннее в себе, — говорил Суарес через два года после отъезда из Мерсисайда. — Мы много работали над тем, чтобы я научился изолировать игроков, а потом пытался обыгрывать их один на один. Только так в Англии я мог добиться успеха… Я только приехал в Премьер-лигу и должен был адаптироваться — Брендан это понимал. Об английском футболе он знает все, и я добился успеха благодаря ему».

В июле 2015 года «Манчестер Сити» заплатил за Стерлинга 49 млн фунтов — рекордные на тот момент деньги за английского футболиста. Рахима так высоко оценили во многом благодаря позиционному и тактическому мастерству, которые форвард приобрел под руководством Роджерса.

Брендан покинул «Суонси» и возглавил «Ливерпуль» в июне 2012 года. Его назначение было встречено с одобрением: ирландец побывал на стажировках в разных европейских лигах и клубах, почерпнул знания у разных тренеров и поэтому хорошо разбирался во всех составляющих футбола. Кроме того, он мог общаться с игроками на нескольких языках и с теми, кого хотел видеть в команде, сумел наладить довольно теплые отношения.

Да, Брендан не был идеальным — порой судил слишком поверхностно, порой грешил излишним бахвальством, — но большинство сотрудников клуба запомнили его как отзывчивого и трудолюбивого человека. Эти качества он унаследовал от матери Кристины и отца Малаки, которые вырастили Брендана в деревушке Карнлау графства Антрим. Отец был уверен: все, во что вкладываешь душу, обязательно принесет свои плоды, и учил этому сына. К сожалению, родителей Роджерс потерял рано: его мать, посвятившая себя благотворительности, скоропостижно скончалась от инфаркта в 52 года, а вскоре от рака горла в 59 лет умер и отец.

Семья всегда играла важнейшую роль для Роджерса, и он нередко старался мотивировать игроков через их близких. В автобиографии под названием «Луис Суарес. Я — человек-выстрел» уругваец рассказывает, что придумал Роджерс на предматчевых установках в сезоне-2013/2014, когда «Ливерпуль» боролся за титул: «Роджерс позвонил матери каждого футболиста и попросил написать что-нибудь о своем сыне. Во время нашей победной серии, когда казалось, что титул почти у нас в руках, перед каждой игрой он читал нам, всей команде, то, что сказала одна из них. Последнее слово перед выходом на поле говорил не тренер, а мать игрока».

В начале 2014 года Роджерс узнал, что служащему клуба, который работал в офисе «Ливерпуля» на Чапел-стрит в центре города, предстоит трансплантация почки. Накануне операции главный тренер

Именно Роджерс убедил Рахима Стерлинга, частенько делавшего глупости вне футбольного поля в юношеские годы, не впутываться в неприятности и сфокусироваться на футболе: «Благодаря ему я стал лучше не только как игрок, — признавался футболист сборной Англии. — С ним всегда можно поговорить о том, что происходит у тебя в жизни. Роджерс очень мне помогает, в первую очередь, конечно, как тренер. Я это высоко ценю и очень ему благодарен».

В преддверии Рождества 2013 года у отца Джордана Хендерсона, Брайана, бывшего полицейского, диагностировали рак горла. Узнав об этом, полузащитник обратился за поддержкой к Роджерсу. Главному тренеру уже пришлось пережить такую же болезнь отца, и он мог понять, как трудно молодому парню проявить себя на поле, когда из головы не выходят страшные мысли. Роджерс дал Хендерсону дополнительное свободное время, чтобы тот мог побыть с отцом, пока Брайану удаляли лимфоузлы с обеих сторон горла и опухоль с языка. К счастью, лечение дало положительный эффект.

Тренер приложил невероятные усилия, чтобы мотивировать Джордана полностью выкладываться на поле ради отца. В следующих четырех матчах из пяти Хендерсона признавали лучшим игроком. Футболисты не забыли те времена и отчасти поэтому чувствовали свою вину, когда 4 октября 2015 года Роджерса уволили из «Ливерпуля» после выездной ничьей 1:1 с «Эвертоном».

«Когда Брендан ушел, все игроки упрекали себя в том, что недостаточно хорошо делали свою работу, из-за чего тренер — хороший тренер, на мой взгляд, — потерял свою, — сожалеет Хендерсон. — Когда кого-то увольняют, ты чувствуешь себя паршиво. Мы с парнями очень расстроились. Наверное, я должен был выкладываться еще больше, чтобы такого не произошло».

На самом деле Хендерсон зря себя винит. Проект Роджерса в «Ливерпуле» был обречен с самого начала, потому что основывался на компромиссе с владельцами, вызывавшем изрядную долю скептицизма.

После окончания второго срока тренерства легенды клуба Кенни Далглиша владельцы хотели провести революцию: перестроить клуб по европейскому образцу — нанять спортивного директора, который взял бы на себя некоторые функции по управлению командой, в том числе занимался бы трансферами. Такой подход, по их мнению, позволил бы клубу развиваться.

ВFenway Sports Groupуже тогда аккуратно интересовались, не удастся ли переманить из дортмундской «Боруссии» Юргена Клоппа, но быстро поняли — нет. Поэтому Роджерс казался оптимальным выбором, хоть и был сторонником более классического для Англии авторитарного стиля управления командой, при котором вся власть сосредоточена в руках главного тренера. Однако ирландец сказал, что не подпишет контракт, если в клубе создадут должность спортивного директора.

Тогда руководство предложило альтернативу, объединяющую обе позиции, которая в итоге не удовлетворила ни одну из сторон. В официальном заявлении о назначении главного тренера, которое «Ливерпуль» опубликовал 31 мая 2012 года, говорилось: «Роджерс сосредоточится на работе с первой командой, и ему активно будут помогать члены вновь созданных комитетов, так как клуб придерживается европейского варианта структуры со спортивным директором».

Тем не менее в первом же интервью новый главный тренер заявил: «Очень важно знать себя, и я себя знаю. Знаю, какая модель поможет мне хорошо работать, а какая помешает. Просто безумие, когда кто-то говорит главному тренеру, каких игроков нужно купить. Толку от этого не будет». Между людьми в кабинете и главным на мостике уже тогда возникли противоречия по поводу самого важного — принципов управления командой.

В «Ливерпуле», по словам Иана Эйра, создали «группу взаимодействия, которая призвана помочь Брендану усовершенствовать футбольную составляющую».

Трансферный комитет основали с благой целью, но в неподходящих обстоятельствах и с неправильным руководством. В экспертную группу входили президент клуба, Майкл Эдвардс (в то время технический директор), глава отдела по подбору персонала Дейв Фэллоуз и главный скаут Барри Хантер. Последнее слово по всем трансферам теоретически оставалось за Роджерсом, однако решения принимались коллективно, и ирландца это раздражало.

«Я хочу быть уверенным, что все футбольные вопросы буду решать я, что управлять командой буду я», — говорил тогда Роджерс. Он и мысли не допускал, что можно одновременно и оставаться главным, и прислушиваться к дельным предложениям членов комитета и аналитиков, — то есть вместе обсуждать, как построить сбалансированную команду на долгосрочную перспективу.

Проблемы начались сразу же. В 2012 году, в первое летнее трансферное окно под руководством Роджерса, «Ливерпуль» почти подписал Дэниела Старриджа из «Челси», но главный тренер заблокировал переход, потому что хотел видеть в команде Клинта Демпси из «Фулхэма» и был готов предложить Хендерсона в счет сделки. Клуб уже отдал Энди Кэрролла в аренду в «Вест Хэм», и владельцы настаивали на покупке форварда, однако Роджерс поступил по-своему.

Главный тренер сделал все, чтобы подписать футболиста сборной США, хотя он стоил 7 млн фунтов, — дороговато по тем временам для игрока под 30 лет, у которого через год заканчивается контракт. Владельцы же считали, что Демпси — не долгосрочное вложение, и не давали своего согласия. К тому же сорвался трансфер Старриджа, а это наверняка раздражалоFSG. Англичанин все же приедет на «Энфилд» немного позже, в январе 2013 года.

Окончательно владельцев вывели из себя слова Роджерса о том, что решение отпустить Энди Кэрролла было «на 99,9 % продиктовано экономическими интересами». «Если есть возможность, такого игрока нужно оставлять, чтобы использовать время от времени. Он бы пригодился в команде». Потом Роджерс начнет противоречить сам себе, утверждая, что решил отказаться от Джорди, который был тогда рекордным подписанием «Ливерпуля», из-за его несоответствия менталитету клуба. Более того, когда трансферное окно закрылось, ирландец возмущенно заявил журналистам, что владельцы пожалели денег на обновление команды.

«Я был уверен на все сто, что сделка у меня в руках, но она сорвалась, и я ничего не могу поделать, — сказал Роджерс по поводу переговоров по Демпси, который оказался не в «Ливерпуле», а в «Тоттенхэме». — Расстраиваться бессмысленно, все равно уже ничего не изменишь».

В результате Джону У. Генри, главному владельцу «Бостон Ред Сокс» и «Ливерпуля», пришлось написать открытое письмо фанатам, чтобы объяснить стратегию клуба: «Наша трансферная политика заключается не в том, чтобы уменьшить расходы, — отметил он. — Мы стремимся и будем стремиться к тому, чтобы тратить максимально эффективно, создавая качество и глубину состава.

Мы все еще исправляем ошибки, допущенные предыдущими владельцами. Для этого нужно время. Ситуацию осложнили и наши собственные просчеты в непростые первые два года владения. Это было жестоким уроком, но не сомневайтесь: сегодня ситуация в “Ливерпуле” стала лучше, чем раньше.

Мы тратим деньги не только

Будет непросто, промахи возможны, но мы четко знаем, чего хотим. Мы выстроим структуру клуба и будем развиваться, будем делать просчитанные трансферы и больше не допустим, чтобы ресурсы тратились впустую на слишком высокие компенсации за игроков или неоправданно высокие зарплаты. Мы не боимся вкладывать деньги и вести борьбу на самом высоком уровне, но переплачивать не собираемся.

Мы никогда не поставим клуб в то шаткое положение, в котором он был, когда мы его приняли. Недопустимо, чтобы у “Ливерпуля” были долги, угрожающие его существованию».

Сейчас мы понимаем,чтоГенри имел в виду, но тогда в клубе велась двойная политика, из-за которой страдали результаты. Эдвардс, Фэллоуз и Хантер приобретали игроков на свой вкус: например, Эмре Джана из леверкузенского «Байера» или Роберто Фирмино из «Хоффенхайма», а главный тренер выбирал футболистов под себя — вроде Джо Аллена или Кристиана Бентеке.

Покупка Аллена из «Суонси Сити» стала еще одним яблоком раздора. «Ливерпуль» не хотел отдавать 15 млн фунтов за валлийца, но Роджерс, недавно возглавивший клуб, пригрозил подать в отставку, если сделка не состоится.

Руководство решило, что это отличная возможность для трансферного комитета вступить в игру и найти компромисс. Однако надежды были тщетными. Подписание Бентеке из «Астон Виллы» за 32,5 млн фунтов в июле 2015 года — последний трансфер Роджерса в «Ливерпуле» — лишний раз показало, какой непродуманной была эта стратегия. За пару недель до этого «красные» радовались, что сумели опередить конкурентов в борьбе за Фирмино, и верили, что приобретенный за 29 млн фунтов бразилец на долгие годы станет главной атакующей силой команды. И тут же мерсисайдцы — только чтобы удовлетворить тренера — тратят еще больше на игрока, который по стилю совершенно не подходит «Ливерпулю».

Долго так продолжаться не могло. Перед своим приходом в команду Роджерс представил владельцам впечатляющий 180-страничный труд под названием «Один клуб — одна стратегия», но во время его работы в команде о единой стратегии можно было только мечтать.

Генри был прав. В «Ливерпуле» действительно «почти создали необходимую структуру», но для успеха требовался мастер, который бы во все это поверил и был готов воплотить в жизнь. К счастью, в клубе знали, кто им нужен.

Глава 2

Идеальный выбор

«С завтрашнего дня я на все сто принадлежу “Ливерпулю”».

Юрген Клопп

«Мы выбиваем сайкл», — с улыбкой сказал Джон У. Генри председателюFenway Sports GroupТому Вернеру и президенту фирмы Майку Гордону. Так говорят в бейсболе, когда за один матч игрок отмечается результативными ударами на одну базу (сингл), две базы (дабл), три базы (трипл) и хоумраном. Это феноменальное достижение.

Наслаждаясь видом Ист-Сайда из окон 50-этажного небоскреба на Лексингтон-авеню, Манхэттен, где находится офис юридической фирмыShearman & Sterling,они втроем готовились к важнейшей встрече, которой предстояло изменить не только историю «Ливерпуля», но и вообще расстановку сил в футболе.

Генри решил невероятно сложную задачу — нашел идеального главного тренера. Теперь осталось только подписать с ним контракт — «выбить сайкл». Для фанатов «Ливерпуля» тренер — почти божество: болельщики посвящают ему баннеры, сочиняют песни, даже набивают татуировки в его честь. Эта традиция зародилась во времена Билла Шенкли, который в 1959 году принял команду во втором дивизионе[2] и за 15 лет у руля «Ливерпуля» сделал мерсисайдцев по-настоящему непобедимыми.

Но никакие другие футбольные фанаты в мире не требуют столь многого от главного тренера своего клуба. Мало быть хорошим тактиком. Их тренер должен побеждать, нравиться болельщикам и олицетворять ливерпульский дух во всех возможных смыслах. В общем, главный тренер должен быть своим человеком, отдавать всего себя команде, как минимум — соответствовать ожиданиям фанатов и спокойно воспринимать самую жесткую критику.

И владельцы не сомневались, что сегодня, 1 октября 2015 года, в Нью-Йорке они наймут именно того, кого нужно. Того, кто обладает притягательной силой, кто доказал, что умеет прогрессировать, показывать стабильно высокие результаты и давать дорогу молодым, легко завоевывая сердца игроков, сотрудников клуба и фанатов.

«Это как раз тот, кто нам сейчас нужен», — отметил Гордон. Но время для первой личной встречи с Юргеном Клоппом владельцы выбрали не самое удачное. В тот день в Нью-Йорке проходила ежегодная сессия Генеральной ассамблеи ООН. Движение в городе почти остановилось, и из аэропорта имени Джона Кеннеди до Лексингтон-авеню немец добирался шесть часов. Положительных эмоций это, конечно, никому не добавило, но огромное желание Клоппа объяснить свою стратегию работы в «Ливерпуле» никуда не делось.

На самом деле решение о назначении немца было принято задолго до того, как он переступил порог здания. Владельцы клуба относились к предстоящей встрече не как к собеседованию, а как к возможности подтвердить все то, что они уже знали о двукратном победителе Бундеслиги — из беседы с ним по телефону, поSkype, и, самое главное, из подробнейшего 60-страничного досье о методах его работы. Этот анализ составили глава отдела исследований «Ливерпуля» Иан Грэм и технический директор Майкл Эдвардс. Они изучили работу Клоппа в «Майнце» и дортмундской «Боруссии» и детально описали все — систему тренировок, реакцию на поражения, умение выжимать максимум из имеющегося, стиль общения с сотрудниками клуба и игроками. Чем больше в «Ливерпуле» узнавали о методах работы немца, тем сильнее росла уверенность в том, что Клопп сможет объединить клуб и обеспечить максимально эффективную работу всех его отделов.

В правильности своего выбора владельцы были убеждены не только благодаря досье — Юрген и раньше привлекал их внимание. Каждый раз, когда вставал вопрос о главном тренере, всплывала кандидатура немца, потому что именно он соответствовал долгосрочным целям клуба. К концу 2010 года, когда дела у Роя Ходжсона пошли совсем плохо (английский тренер в итоге провел у руля «Ливерпуля» только 31 игру), боссы «красных» через посредников поинтересовались, не захочет ли Клопп оставить Дортмунд ради Мерсисайда. Ответ был отрицательным, что и неудивительно: «Боруссия» под его руководством

Через год, когда от обязанностей освободили легенду клуба Кенни Далглиша, во второй раз возглавившего команду после Ходжсона, руководство «Ливерпуля» предприняло еще одну попытку. «Интерес со стороны больших клубов Премьер-лиги — это честь для меня, — сказал Клопп, — но здесь [в Дортмунде] мне все нравится, и уходить я не собираюсь».

Конечно, не только «Ливерпуль», но и другие английские гранды хотели видеть у себя тренера топ-уровня, который смог сделать «Дортмунд» лучшей командой Германии и прервать гегемонию «Баварии». Игроки Клоппа два раза подряд завоевывали Серебряную салатницу и проходились катком по соперникам в Лиге чемпионов, в 2013 году дойдя до финала, — логично, что кандидатура немца интересовала многих. Особенно манчестерских боссов. Если в Мерсисайде в начале 2014 года все было в порядке — команда, в которой Луис Суарес дирижировал атакой, под руководством Брендана Роджерса играла великолепно и остановилась в шаге от победы в чемпионате, то дела в «Юнайтед» Дэвида Мойеса шли хуже некуда. Сменивший сэра Алекса Фергюсона шотландец испытывал огромные проблемы, и руководству нужно было принимать экстренные меры по спасению сезона. Исполнительный вице-председатель «красных дьяволов» Эд Вудворд лично приезжал в Германию на встречу с Клоппом и пытался убедить немца перебраться на «Олд Траффорд».

Юрген согласился поговорить с представителем «Юнайтед» во многом потому, что восхищался самим Фергюсоном и тем, в какую грозную силу шотландец превратил команду. Но взгляды Вудворда полностью противоречили убеждениям Клоппа. Босс «красных дьяволов» делал акцент на финансовой мощи клуба, жонглировал громкими именами и рисовал перед слушателем картинку, на которой «Юнайтед» и «Олд Траффорд» напоминали какой-то Диснейленд.

Футбольному романтику Клоппу, человеку крайне эмоциональному, считающему тренировочный процесс важнее трансферной кампании, такие разговоры были неинтересны.

Бывшего спортивного директора «Майнца» Кристиана Хайделя отказ Юргена манкунианцам ничуть не удивил. Именно он, знавший Клоппа уже три десятилетия, некогда доверил Юргену-футболисту место главного тренера. Хайдель называл Клоппа человеком «эмоционально заряженным», «бойцом» и «строителем». Он отлично понимал, что сильные стороны Клоппа-тренера могут раскрыться только в клубах, близких ему по духу. Юргену гораздо больше по душе преодолевать трудности и выжимать максимум из ограниченных ресурсов, чем иметь безлимит на трансферы в «Манчестер Юнайтед».

В том, как Клопп начинал свою карьеру, нет ничего необычного. Он родился в Глаттене, живописном городке в Шварцвальде, где его покойный отец Норберт продавал крепежные детали. В юности Норберт был перспективным голкипером и даже ездил на просмотр в «Кайзерслаутерн». Он обладал неукротимым соревновательным духом и сыну поблажек не давал, требуя от него всегда выкладываться по полной, не важно, занимался ли он лыжами, теннисом, футболом или бегом. Отец внушил Юргену, что не стоит браться за дело, если не готов отдать ему всего себя. «Усердие важнее таланта», — убеждал Норберт сына. Он научил его работать в поте лица и не опускать руки после неудач.

Юрген, фанат «Штутгарта», особых высот в юношеском футболе не достиг и профессиональным игроком стал только в 23 года. До этого он безуспешно пытался пробиться в «Пфорцхайм», вторую команду франкфуртского «Айнтрахта», «Викторию Зиндлинген» и «Рот-Вайсс Франкфурт». Одновременно Клопп подрабатывал грузчиком, трудился в пункте проката видеокассет, заботился о своем сынишке Марке и учился во Франкфуртском университете имени Гёте, чтобы получить диплом в сфере спортивного бизнеса.

«В жизни я чем только не занимался, — вспоминает Клопп. — Нужно было работать, а не размышлять о том, как всемоглобы сложиться, ведь я, молодой отец, должен был кормить семью». В 1989 году Клопп — трудолюбивый, но не слишком техничный нападающий, — наконец подписал контракт с «Майнцем». Стараясь обеспечить будущее своей семьи, он поступил на курсы в легендарную тренерскую школу Эриха Рутемёллера в Кельне, хотя зарабатывал всего 900 фунтов в месяц. Дважды в неделю Юрген проезжал 400 км, чтобы освоить премудрости футбольной тактики.

А еще Клопп многому учился у Вольфганга Франка, ныне покойного тренера «Майнца», которого вдохновляли идеи Арриго Сакки, легендарного наставника «Милана». Они с Франком часами обсуждали, как эффективнее построить игру и превзойти лучше оснащенных соперников. «Именно в его команде у меня в первый раз появилось ощущение, что тренер влияет на происходящее на поле, — признавался Клопп. — Благодаря Франку я понял, что уровень игры команды куда меньше зависит от индивидуального класса футболистов, чем мне казалось раньше. Он показал, что общая идея делает команду намного сильнее».

В то время Франк одним из первых в Германии отказался от общепринятой схемы с либеро: он предпочитал играть в четыре защитника, использовать зонную защиту и ромб в центре поля. А еще настаивал на высоком прессинге, забеганиях за спину защитников, участии игроков атаки в отборе мяча и нагружении флангов — все эти черты присущи командам Клоппа, в том числе нынешнему «Ливерпулю».

Именно так стал играть «Майнц» в феврале 2001 года, когда перед матчем на выезде уволили Экхарда Краутцуна и на экстренном собрании, куда пригласили костяк команды, было решено назначить Юргена Клоппа новым главным тренером. Клоппу, который к тому времени переквалифицировался из нападающего в защитника, предстояло снова сменить амплуа и занять место на тренерском мостике. Выбрали его единогласно, и в новой роли, как и во время карьеры игрока, главными для Юргена окажутся готовность к переменам и умение справляться с неудачами.

Клоппу нет равных в способности стойко переживать огромные разочарования, учиться на собственных ошибках и находить в них свою мотивацию. «Проигрывать никогда не хочется, но это все равно происходит, — философствует немец. — Очень важно правильно относиться к неудачам. Мне пришлось рано этому научиться, особенно когда я только начинал тренировать. У нас было очень много обидных поражений. Например, “Майнц” не вышел в первую Бундеслигу, сначала уступив одно очко, на следующий год из-за разницы забитых и пропущенных, а потом-таки пробился — причем с худшим количеством очков в истории. В свое время “Дортмунд” не квалифицировался в еврокубки, потом мы проиграли финал Лиги чемпионов… Но и после этого жизнь продолжается — посмотрите на меня. Хотя много раз я мог отчаяться и опустить руки. Конечно, пережить такое непросто. Но и здесь есть свои плюсы. Надо относиться поражениям как к информации. Если правильно ее проанализировать, то можно извлечь большую пользу».

В этом весь Клопп. Вот почему Ханс-Йоахим Ватцке, исполнительный директор дортмундской «Боруссии», не сомневался, что Юрген отклонит предложение «Юнайтед». В «Манчестере» главным в формировании состава считают деньги, тогда как у Клоппа другие взгляды на этот счет. В середине апреля 2014 года Юрген

Через несколько месяцев Клопп получил предложения от «Манчестер Сити» и от «Тоттенхэма», но и их тоже отклонил. Однако спустя год ситуация для немца на «Сигнал Идуна Парк» в корне изменилась.

«Боруссия» продолжала отдавать самых талантливых игроков европейским грандам — в первую очередь «Баварии», — и бороться за высокие места в Бундеслиге стало слишком сложно. Начался спад, команда перестала прогрессировать, былой запал угас. На пресс-конференции 15 апреля 2015 года Клопп объявил, что по окончании сезона уйдет из Дортмунда. В тот момент команда шла на 10-м месте с отставанием от «Баварии» в 37 очков. Среди фанатов в Рейн-Вестфалии на севере Германии царило уныние.

«Я всегда обещал сказать прямо, когда пойму, что больше не подхожу на все сто этому потрясающему клубу, — заявил Клопп. — Я искренне считаю это верным решением. И о своем уходе говорю сейчас, чтобы не получилось, как с некоторыми игроками в последние годы, — чтобы у клуба было время найти замену».

И вот, пять месяцев спустя, с совершенно другим настроением, в Нью-Йорке, в роскошном конференц-зале в офисеShearman & SterlingКлопп за четыре часа объяснил, как собирается вернуть «Ливерпулю» статус суперклуба.

Он отметил, что первым делом нужно помочь команде обрести свой стиль, а фанатскую энергию направить в нужное русло, чтобы подпитывать ею игроков. Клопп представил разработки и требования, которым должны соответствовать все в Мелвуде — от академии до первой команды. Чтобы «Ливерпуль» снова стал грозной силой, утверждал немец, нужно работать как единое целое.

Майк Гордон вспоминает испытанный им «благоговейный трепет» перед Клоппом: так лаконично, но убедительно он излагал суть своей стратегии на неродном языке.

Не прошло и часа, как владельцы клуба сообщили Марку Козицке, агенту Клоппа, что юристы их фирмы начали составлять контракт. Когда осталось обсудить личные условия, главный тренер, извинившись, отправился погулять в Центральный парк. Юрген стоял, наслаждаясь видами природного заповедника Халлетт, и вдруг подумал, что не ожидал такого возвращения, когда брал паузу в карьере.

Клопп-футболист обожал наблюдать за работой тренеров. Ему было интересно все — как они внедряют свою философию на практике, как строят отношения с игроками, у которых сложный характер, как управляют динамикой команды и разрабатывают планы на целые отрезки сезона, а не только на конкретный матч. После окончания карьеры футболиста Юрген собирался отправиться в путешествие по Европе, чтобы пройти стажировку у самых разных специалистов. Но случилось так, что ему пришлось в один миг сменить футболку игрока на костюм (спортивный, в случае с Клоппом) и отложить свои планы на семь лет. А потом еще на столько же, ведь с «Опель Арены» Клопп переехал в Дортмунд. Теперь все шло к тому, что отдохнувший за четыре месяца от футбола немец станет главным тренером «Ливерпуля».

Тем вечером, возвращаясь в свой номер в отелеPlaza,Юрген подумал, что если бы у него был шанс начать свою жизнь заново, он ничего не стал бы в ней менять — ни в карьере, ни в отношениях с женой, Уллой Сандрок.

В тот день «Ливерпуль» снова запнулся в домашнем матче Лиги Европы и скатал деморализующую ничью со «Сьоном». Финальный свисток болельщики встретили гулом — в третий раз за четыре игры на легендарном стадионе. По ту сторону Атлантики, в Бронксе, «Ред Сокс» (другой клуб, находящийся во владенииFSG) со счетом 1:4 уступили «Янкиз», своим самым принципиальным соперникам. Но даже эти неудачи не испортили настроение владельцев — ведь им наконец удалось подписать тренера, видеть которого у себя они мечтали с момента прихода в клуб — с 2010 года.

В Мелвуде все чувствовали, что дни Брендана Роджерса в «Ливерпуле» сочтены. После ничьей 1:1 на «Гудисон Парк» 4 ноября команда съехала на 10-е место в таблице. По дороге домой Роджерсу позвонил Майк Гордон и сообщил об увольнении. Новость об отставке главного тренера быстро стала достоянием общественности, и кандидатура Клоппа называлась основной.

На тренировочной базе мерсисайдцев только и говорили, что о возможном назначении Юргена. «О немце много писали, да и Клопп — тренер с именем, и парни не могли не думать об этом, — вспоминает Адам Лаллана. — Помню, мы сошлись на том, что лучше Юргена тренера для “Ливерпуля” просто не найти. Мы не из тех, кто тратит так много, как “Сити”, “Юнайтед” и “Челси”, но Клопп и не требует огромных денег на трансферы. Его команды прогрессируют потому, что Клопп старается раскрыть потенциал каждого имеющегося игрока и за счет этого выйти на новый уровень. Мы вспоминали матчи “Дортмунда”, вспоминали все, что читали и слышали о Клоппе, — и настроение поднималось».

В апреле 2013 года Джордан Хендерсон приезжал на «Бернабеу» посмотреть полуфинал Лиги чемпионов, ответный матч «Реал Мадрид» — «Боруссия». Игра закончилась со счетом 2:0 — поздними голами отметились Карим Бензема и Серхио Рамос. Но благодаря домашней победе 4:1 «Дортмунд» вышел в финал, который играли на «Уэмбли».

«Мне очень повезло посмотреть “Боруссию” — “Реал” с трибун, — говорит Хендерсон. — И меня впечатлили яркий собственный стиль “Дортмунда” и то, как им удавалось выдерживать давление превосходящего по силе соперника на протяжении почти всего матча. Да, “Боруссия” проиграла, но кого это волнует — в финал-то вышли именно они. “Дортмунд” хорошо контролировал игру. Естественно, “Реал” давил, но это логично — они играли дома, их устраивала только победа. Однако “Дортмунд” справился.

Когда пошли слухи, что Клопп может возглавить “Ливерпуль”, я вспомнил ту игру. У меня было ощущение, что от тренера и его “Дортмунда” исходит позитивная энергия. Поэтому я, как и другие парни, очень хотел с ним работать. Мы знали, что успехи Клоппа в “Боруссии” не случайны, он особенный тренер, с которым “Ливерпуль” будет прогрессировать».

Вторым кандидатом на пост главного тренера был Карло Анчелотти. Хотя в мастерстве итальянца никто не сомневался — команды с ним трижды выигрывали Лигу чемпионов, — энтузиазма его потенциальное назначение не вызывало. От этого варианта отказались, так как Анчелотти делал акцент на трансферах, и в целом итальянец, казалось, больше подходил, чтобы управлять уже выстроенной командой, а не выстраивать ее самому. По мнению игроков, Анчелотти не стал бы искать у команды какие-то скрытые резервы, а потребовал бы немедленных дорогих приобретений. К тому же итальянца, который привел «Реал Мадрид» к 10-й победе в Кубке европейских чемпионов / Лиге чемпионов, нельзя назвать супермотиватором, способным зажечь своими

«Анчелотти… мы все были согласны, что это не худший вариант, все-таки он тренер с именем, — вспоминает член штаба команды. — Но сомнения были. Клопп же сразу всем показался идеальным выбором, и от мысли, что он станет главным тренером, мы просто были на седьмом небе».

То же самое можно сказать и про фанатов «Ливерпуля». Еще в сезоне-2014/2015 они придумали хештег #КопЗаКлоппа (#KloppfortheKop[3]), чтобы показать, как сильно хотят видеть немца на «Энфилде». Когда стало ясно, что Роджерса на посту сменит именно Юрген, волна оптимизма в стане болельщиков смыла все недовольство и враждебное настроение прошлых месяцев.

Клопп официально вступал в должность всего через три дня после увольнения Роджерса. За это время Юргену и Улле пришлось решить кучу бытовых вопросов, и времени подумать о самой работе почти не оставалось. «Мы уезжали из Германии, где прожили всю жизнь, так что нужно было ничего не упустить из виду, — объясняет Клопп. — За те три дня пришлось переделать тысячу дел, и они были никак не связаны с футболом».

Юрген понимал, как важно сразу объяснить свою философию, поэтому скачал приложение для совершенствования английского. Он надеялся, что перед первым рабочим днем у него будет немного времени, чтобы спокойно обдумать, что сказать прессе, сотрудникам клуба и футболистам, но еще до отъезда из Германии стало понятно: эти надежды несбыточны.

Мечтая об эксклюзивном интервью по телефону, 8 октября Клоппу позвонил репортер немецкого телевидения и не остался разочарован. «С завтрашнего дня я на все сто принадлежу “Ливерпулю”» — среди прочего произнес Клопп, и эта цитата, тут же подхваченная медиа, облетела весь мир. Журналисты задокументировали каждую минуту пути немца из Германии в ливерпульский аэропорт имени Джона Леннона. Дошло до того, что 35 тысяч человек поFlightradar24следили за частным самолетом, на котором тренер вместе со своей семьей и помощниками летел из Дортмунда в Мерсисайд.

Ближе к вечеру улицы вокруг отеляHope Streetв Ливерпуле начали заполняться фанатами, которые хотели поприветствовать Клоппа. «Как на празднике», — пошутил немец. Ему, конечно, было приятно, но многочисленные назойливые папарацци раздражали тренера.

Обустраиваясь в люксе, Юрген то и дело слышал щелканье фотоаппаратов и видел вспышки, но не мог понять, как фотографам удается снимать его номер, расположенный на самом верхнем этаже. Немец вышел на балкон и обнаружил, что в погоне за эксклюзивными кадрами папарацци облепили козырьки соседнего здания. Просто в голове не укладывалось: он ведь просто тренер, перешедший в новый клуб. Да, это великий клуб с великой историей, но к чему такая шумиха?

Однако Клопп был не просто тренером, перешедшим в новый клуб. Его назначение казалось символичным. Всеобщая радость по поводу прихода немца сплотила команду и фанатов еще до того, как Юрген начал работать в Мерсисайде.

В отеле рядом с двумя соборами «спаситель» «Ливерпуля» Клопп подписал трехлетний контракт с зарплатой 7 млн фунтов за сезон. Церемония прошла в конференц-зале № 6, из окон которого виднеются стальные конструкции «Мэйн стэнд» на «Энфилде».

Клоппу предстояло не только перестроить игру команды, но и добиться прогресса во всех отделах клуба. Владельцы не сомневались, что он идеальный кандидат, однако контракт заключили не на пять лет, как обычно, а на три года: романтизм ни к чему, нужно быть реалистами. Клопп не просто никогда не тренировал в чужой стране — он никогда не жил за пределами Германии, а ведь требования к главному тренеру «Ливерпуля» огромны, и любые ошибки непростительны. Юрген беспокоился о том, насколько Улле будет комфортно в Мерсисайде. Для каждого из супругов по отдельности и для их брака переезд в Ливерпуль был проверкой на прочность.

О подписании контракта с Клоппом «Ливерпуль» официально объявил в девять вечера. В это время немец уже был на первом обеде в Мелвуде. Все думали, что Юрген сразу же установит свои правила и обозначит требования к тому, как все должно работать на тренировочной базе. Но он повел себя иначе.

«Новый главный тренер попросил рассказать, как все устроено на базе, чем занимается каждый из нас, — вспоминает тренер вратарей Йон Ахтерберг, который работает в клубе с 2009 года. — Юрген хотел подробнее узнать о том, как организована работа отделов, и слушал очень внимательно. Спрашивал о чемпионате, о правилах, расписании тренировок, об организации матчдэя. Мы отлично поговорили и сразу поняли: босс — командный игрок. Он не считает себя самым умным. Юрген отметил, что мы сможем добиться результата, только если будем работать сообща и ставить себе высокую планку».

Потом Клопп вместе с Уллой, их сыновьями Марком и Деннисом и со своим помощником Петером Кравицем отправился в бар-ресторанThe Old Blind School, чтобы отметить начало своей новой жизни. Пиво лилось рекой, как и просьбы сфотографироваться и дать автограф. Ни бейсболка, ни черная куртка с капюшоном не помогли остаться незаметным тому, кто в тот вечер был самым популярным человеком в Ливерпуле.

Однако лишь на следующее утро Клоппу стало ясно, какую бурю восторгов вызвало его назначение. На первой пресс-конференции немца на «Энфилде» яблоку негде было упасть — журналисты со всего мира, море камер… Фотографы лежали в проходах или прямо перед столом с микрофонами.

При том, что времени на подготовку речи немцу не хватило, а говорить ему приходилось на неродном языке, он фантастически точно и ясно ответил на все ключевые вопросы. Клопп заявил своей новой ливерпульской «семье», что в громких словах необходимости нет — если он сам верит в то, что говорит, поверят и остальные.

Сначала речь зашла о составе. Журналисты пытались спровоцировать тренера высказать недовольство подбором игроков, но Клопп запротестовал: «Я здесь, потому что верю в потенциал этой команды. Я не живу в мире грез — мне не нужны Криштиану Роналду или Лионель Месси плюсом ко всем имеющимся футболистам. Я хочу работать с этой командой, с этими парнями, поэтому и подписал контракт. Работы нам предстоит много».

Члены трансферного комитета, которым так и не удалось найти общий язык с Бренданом Роджерсом, с облегчением услышали, что Клопп не видит проблемы в коллективном принятии решений: «Разве плохо, если несколько умных парней, цель у которых одна, вместе обсудят какой-то вопрос? Мы все хотим, чтобы “Ливерпуль” добился успеха, — сказал Клопп. — Я не гений и знаю не больше других. Так что мне нужно получать проверенную информацию — в таком случае мы сможем подписать или продать игрока».

Кроме того, Клопп попросил журналистов не делать из него мессию: «Неужели вы думаете, что я могу творить чудеса? — спросил

Самым важным для Клоппа на первой пресс-конференции стала возможность обратиться ко всем сотрудникам «Ливерпуля» и фанатам. «История — только фундамент, — заявил Клопп. — Да, для нас она важна, но историю не положишь в рюкзак и не будешь 25 лет носить ее с собой. Надо отбросить все свои сомнения — мы должны верить. Верить, что можем написать новую историю».

В этих словах ничего оригинального, но так и было задумано. Клопп хотел подобрать простые и доходчивые слова, которые будут понятны каждому. Груз ожиданий того, что команда достойно продолжит славную историю клуба и выиграет чемпионат, оказался непосильной ношей для предыдущих тренеров. Клопп же сразу дал понять: для его работы в клубе все это препятствием не станет.

Адам Лаллана вспоминает, что игроки, смотревшие ту пресс-конференцию, были поражены храбростью Юргена: их новый главный тренер сразу осмелился заговорить о том, как «давят предыдущие достижения, необходимость соответствовать статусу клуба и затянувшаяся трофейная засуха». Лаллана признается, что этими словами Клопп высказал все, что «камнем лежало на душе» у футболистов «Ливерпуля».

«Босс сразу почувствовал, какое давление оказывается на игроков. Наверное, это было для него главным шоком, когда он приехал в “Ливерпуль” и встретился с футболистами, — объясняет Адам. — Все вздохнули с облегчением, когда Юрген начал говорить об этом не только с нами, но и с журналистами. Здорово. Потом я видел, как во время игр он поворачивался к трибунам и орал фанатам: “Какого черта вы творите? Что вам еще надо?” Клопп пытался добиться, чтобы болельщики больше поддерживали нас во время матчей — и это удалось, просто фантастика! Круто! Мы все думали: “Надо же, как все изменилось с его приходом!” И сразу поняли, что Клопп — тот самый человек, который приведет “Ливерпуль” к победам».

Много лет назад, задолго до профессиональных успехов с «Майнцем», немец целый месяц ездил по Англии на поезде. Ночевал на турбазах, где можно было не платить, если приберешься в комнате, или в отельчиках типаbed&breakfastза 5 фунтов в день.

«Погода была так себе, но страна мне понравилась, — вспоминает Клопп. — Понравился язык — вроде бы не слишком сложный. Всегда интересно познакомиться с новыми людьми, посмотреть, как они живут. Я тогда подумал, что не против вернуться сюда, если будет возможность. А став тренером, решил: появится хорошее предложение из Англии — соглашусь».

И он согласился. Изначально контракт Клоппа с «Ливерпулем» заключили на три года, чтобы немец понял, устраивает ли его Англия, но уже через восемь месяцев после приезда тренер сказал Майку Гордону, что готов остаться в Ливерпуле до конца своей тренерской карьеры.

Об этом тут же сообщили Джону Генри и Тому Вернеру, которые созвонились с Марком Козицке и обсудили условия нового, на этот раз шестилетнего, контракта. Клопп в тот момент отдыхал на Ибице, а потом отправился на пароме на Форментеру — самый маленький из Балеарских островов, принадлежащих Испании. 16 июня, в день своего 49-летия, немец связал свое будущее с клубом до 2022 года. По словам Клоппа, «лучшего подарка» он не мог и просить, потому что был уверен: в «Ливерпуле» ему удастся создать нечто особенное. У команды появился яркий собственный стиль, и прогресс уже был ощутим. Да, финалы Кубка английской лиги и Лиги Европы команда проиграла, но уже сам факт попадания туда говорит о многом. Было ясно, что развитие идет в правильном направлении.

В декабре 2019 года Клопп согласился переподписать контракт, на этот раз до 2024 года. На тот момент «Ливерпуль» был лучшей командой Европы, но главный тренер не сомневался: все только начинается. «Пока мы просто обозначили свои намерения, и моя уверенность основывается на том, чего мы уже достигли и чего еще сможем достичь, работая вместе», — заявил немец.

«Ливерпуль» действительно на этом не остановится и станет первой в истории британской командой, которая одновременно станет победителем Лиги Европы, Кубка английской лиги, клубного чемпионата мира и Суперкубка Европы.

Они и правда выбили сайкл.

Глава 3

Меняя психологию

«Когда вы ставите общую цель и вместе работаете ради ее достижения, можно создать нечто особенное. “Ливерпуль” нам очень помогает. Так было не всегда. Когда я пришел сюда, масштаб клуба слишком на всех давил. Сейчас клуб — это наша крепость, наш трамплин, наш дом, основа. “Ливерпуль” для нас — все. Раньше “Ливерпулем” был сам клуб, а мы — лишь парнями, которые пытались соответствовать его статусу. Теперь “Ливерпуль” — это мы».

Юрген Клопп

Позади Юргена Клоппа — окно, за которым виднеются живописные заросли, ползущие вверх по хребту Штайнернес Меер, и синеет потрясающей красоты озеро. Но причина хорошего настроения Клоппа не в окружающих красотах. Юрген доволен, что его игроки искренне поверили в себя и разобщенная кучка футболистов, которых он встретил, когда пришел в клуб, стала командой.

«Ливерпуль» проводит предсезонные сборы, любуясь идиллическими австрийскими пейзажами, а Клопп, начинающий свой пятый полноценный сезон у руля команды, вспоминает первые дни в Мерсисайде, когда в команду не верил почти никто, даже сами игроки.

«Стоило приехать в Англию, как меня принялись спрашивать прямо в лоб: “Кого будете подписывать? А кого еще купите?” Просто все считали, что с имеющимися игроками ничего не достичь, — говорит Клопп. — Но я подписал контракт, потому что был уверен: это хорошая команда. Не идеальная, конечно, но действительно хорошая, талантливая, с характером. Ей нужно только задать правильное направление. Приехав сюда, я сразу же понял, что команда не устраивает всех. Даже саму команду. Это огромная проблема, так что нужно было перезагрузиться, нужно было время, чтобы убедить парней в собственных силах. К счастью, мне дали такую возможность — и посмотрите, что получилось: мы чемпионы Англии, Европы и всего мира».

Клопп — тренер, который разрабатывает долгосрочную стратегию развития клуба. Чтобы «разбудить» «Ливерпуль» в 2015 году, как раз и нужен был такой рулевой — с четким планом решения проблем и пониманием, как изменить психологию.

На момент прихода Клоппа в клуб со времен последнего чемпионства «красных» в АПЛ прошло уже 25 лет, а со дня «стамбульского чуда» (5-й победы в Лиге чемпионов, на сей раз под руководством Рафаэля

Девяностые прошли совсем безрадостно: «Ливерпуль» смог выиграть только один Кубок Англии (1992) и один Кубок английской лиги (1995). За 25 лет до прихода Клоппа команда четыре раза останавливалась в шаге от титула, а затем неминуемо следовал провал. Разочарование было особенно сильным оттого, что победа была так близка. Время шло, груз ожиданий стал невыносим. Славная история «Ливерпуля» превратилась в аркан, который душил настоящее. Вырваться из него, казалось, невозможно.

Еще до приезда в Англию Клопп анализировал некоторые матчи и, наблюдая за поведением футболистов и болельщиков, понял, что давление — ключевая проблема. Команда слишком легко сдавалась, игроки не верили в свои силы, а фанаты вконец отчаялись. Именно поэтому в своем первом интервью для официального канала футбольного клуба «Ливерпуль»LFCTVКлопп отмечал: «Нам нужно не только самим поверить в себя, но и почувствовать веру болельщиков. Важно, чтобы изменения начались сразу и игроки поняли, что они способны соответствовать ожиданиям».

Приехав в Мелвуд, немец обнаружил, что психологическое состояние команды даже хуже, чем он предполагал. «Футболисты наверняка постоянно слышали, что они недостойны играть в “Ливерпуле”, что я сразу избавлюсь от них, — вспоминает Клопп. — Неуверенных в себе парней было очень много. Мне кажется, в футболе — особенно в английском — все привыкли к тому, что тренер первым делом выгоняет как можно больше людей из клуба, чтобы спасти собственную шкуру. Я понял, что не только игроки думали, что я так поступлю, но и все сотрудники клуба. Приехав на базу, я заходил к ним в кабинеты, знакомился и видел: они не верят, что я хочу работать с ними вместе, они думают — я ищу, кого бы уволить первым, чтобы дела сразу пошли на лад. Мне и в голову не приходило от кого-то избавляться. Поэтому понадобилось время, чтобы у нас сложились доверительные отношения. По-моему, в большинстве отделов так и остались те же люди, которые работали здесь, когда я только пришел в клуб.

Мне это нравится, ведь не все решает компетентность. Дело совсем в другом. Нужно найти свой путь, поверить в него, работать для достижения цели — всем вместе. Поэтому так важно создать доверительную атмосферу в Мелвуде и хорошие отношения с болельщиками. У “Энфилда” невероятно мощная энергетика. Она должна заряжать, давать нам силы. До моего назначения настроение в клубе было довольно унылым. Когда я приехал, оно немного улучшилось, как всегда бывает, если в команде появляется кто-то новый. Но стоило ребятам выйти на поле и дать пару неточных пасов, как весь негатив вернулся. С этим нужно было что-то делать».

Прежде чем заняться перестройкой игры, Клоппу пришлось решать проблему с психологией. Если бы в действиях игроков и сотрудников почувствовалась уверенность, фанаты сразу воспрянули бы духом. Во время своей первой пресс-конференции немец показал, что сам он в команду верит. И подчеркнул, что никогда не подписал бы контракт, если бы «видел парней и думал — боже мой… и где таких набрали?» «Да, сейчас мы не лучшая команда в мире — ну и что? — спрашивает Клопп. — Мы хотим стать лучшей командой в мире? Да! Прекрасно. И сейчас в “Ливерпуле” не все так плохо. Я видел разные игры — и хорошие, и не очень, но у любого клуба есть проблемы, это естественно. Их просто нужно решать.

Для меня важно, что у нас есть скорость, технические навыки, тактические навыки, хорошие защитники, хорошие полузащитники, хорошие нападающие, вингеры. Я здесь, потому что верю в потенциал этой команды».

Когда о назначении Клоппа было объявлено официально, большинство игроков находились в расположении своих сборных. Даже на расстоянии они ловили каждое слово нового тренера. «Нам очень понравилось его первое интервью, пресс-конференция и ответы журналистам, — вспоминает Джордан Хендерсон. — Я послушал,чтоговорил Клопп икакон это говорил, и поверил, что Юрген хочет работать с нами — а это так вдохновляет».

Когда все игроки вернулись в Мелвуд, Клопп устроил первое большое командное собрание. Он пригласил на него всех сотрудников тренировочной базы и попросил рассказать игрокам, чем каждый из них занимается. Потом немец озвучил свои ожидания. Он понимал, что нагружает футболистов слишком большим количеством информации — «будто наливаешь в стакан из ведра», по его выражению, — поэтому выбрал простой, но действенный метод.

На флипчарте Юрген написал вертикально словоTEAM(КОМАНДА) заглавными буквами, а потом расшифровал каждую букву, подобрав подходящую характеристику своей будущей команды.

T — TERRIBLE (УСТРАШАЮЩИЕ)

E — ENTHUSIASTIC (ВООДУШЕВЛЕННЫЕ)

A — AMBITIOUS (ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННЫЕ)

M — MENTALLY-STRONG MACHINES (МАШИНЫ С НЕПРОБИВАЕМОЙ БРОНЕЙ)

«Помню, я написал заглавными буквами словоTEAMи объяснил, какими мы должны стать, — рассказал Клопп после трех сезонов, проведенных в клубе. —Tзначитterrible, устрашающие — в смысле, мы наводим страх на тех, кто играет против нас, к сожалению, слова получше я не смог придумать, да и сейчас вряд ли придумал бы…Eзначитenthusiastic, воодушевленные.Aзначитambitious, целеустремленные.Mзначитmentally-strong machines, то есть с характером, крепким как броня.

Иногда нам удается показать все это! Мы можем внушать страх соперникам, мы играем организованно, но стиль у нас немного сумасшедший, если можно так сказать. Мы очень воодушевлены, стремимся к своей цели и становимся все более устойчивыми психологически. Все мои парни пашут, работают как машины, поэтому теперь у меня есть все, чего я хотел».

В первую очередь Клопп потребовал от игроков обращать внимание на критику, исходящую только от него и его помощников, потому что «нет никакого смысла слушать посторонних». Но футболисты далеко не сразу к этому привыкли. В 2017 году, во время предсезонного тура по Гонконгу, владельцы мерсисайдцев все еще были недовольны, что команда довольно уязвима в плане психологии.

В последний день 2016 года «Ливерпуль» обыграл «Манчестер Сити» и вырвался на второе место, сократив отрыв от «Челси» Антонио Конте до шести очков. В первый же полноценный сезон под руководством Клоппа «красные» выдали блестящий старт. Садио Мане добавил команде скорости, обеспечивал быструю доставку мячей в атаку и отличался своевременным принятием решений. Благодаря Джини Вейналдуму команда заиграла умнее тактически. Еще ярче раскрылся талант Филипе Коутиньо, который превратился в игрока мирового уровня. В головокружительном матче первого тура на «Эмирейтс» «Ливерпуль»

Казалось, теперь «Ливерпуль» — главный соперник «Челси» в борьбе за титул, но вторая половина сезона получилась не столь удачной.

Клопп проанализировал тот период в бареOZONEна 118-м этаже роскошного отеляRitz-Carltonв Гонконге. «Еще 31 декабря, в матче с “Манчестер Сити”, мы были полностью уверены в себе, — сказал немец в интервью дляGoal. — Дали настоящий бой. И победу 1:0 заслужили, хотя тогда могло произойти все что угодно.

Через два дня мы играли с “Сандерлендом”. Матч получился совсем другим, удалось добыть лишь ничью. “Сандерленд” защищался всей командой, но пару раз мы сумели прорваться к воротам. Они же свои голы забили только с пенальти. Сразу после матча у нас было чувство, что сыграли мы не лучшим образом. Не реализовали свои шансы. Контролировали игру и не воспользовались этим.

Но это всего лишь обычный матч чемпионата! Все теряют очки в гостях, даже “Челси” — окей, они теряли редко, поэтому и стали чемпионами, но все равно это случалось. Самое главное — правильно проанализировать ошибки и работать, чтобы стать лучше в определенных компонентах.

В январе [2017 года] нас мучили две большие проблемы: недостаток уверенности и травмы. Плюс Садио уехал на Кубок африканских наций. А матчи в чемпионате, казалось, идут один за другим, без передышки.

В феврале мы пожинали плоды усталости, накопленной за январь, но в марте сумели вернуть свою игру. Мы снова начали побеждать, но все вокруг говорили, мол, это не футбол “Ливерпуля”, у них проблемы, и уверенность в себе у футболистов снова пропала.

Постоянно слышалась критика: “Вот видите, когда они играют против команд с насыщенной обороной, у них нет плана Б, они могут играть только так — и никак иначе”.

В начале прошлого сезона мы уничтожали всех как раз благодаря тому, что меняли тактику в зависимости от соперника, старались использовать свои сильные стороны и помешать сделать это другим, как, например, в матче с “Вест Бромом” на “Энфилде”. Мы не давали им зарабатывать стандарты, потому что знали: в них они особенно опасны.

Когда кто-то говорит о плане Б, сразу понятно, что он не очень-то разбирается в футболе. Просто если ты не уверен в себе, очень сложно что-то изменить, — это тебя пугает.

Мы здесь не для того, чтобы показывать план Д, Е, Ж, развлекать всех разными приемчиками, тренировать (как и пасовать) не глядя или что-то еще. Моя работа — понять, как лучше всего действовать в данный конкретный момент в зависимости от соперника и игроков, которые есть в моем распоряжении.

Я вообще не слушаю, что о нас говорят. Но остальные почему-то слушают! Так что мне пришлось призвать игроков выбросить все это из головы.

Футболисты принимают правильные решения, когда они уверены в себе. Когда же уверенности нет, они загоняют себя в угол: “Следующий пас обязательно должен быть голевым” или “Нам нужно любой ценой отодвинуть игру от своих ворот”. Так нельзя! Продолжай играть, как играл, и ищи возможности снова, снова и снова. Упущенный шанс — не повод расстраиваться. Это информация — используй ее и начинай сначала».

«Ливерпуль» постепенно учился верить в себя благодаря отличной игре и высоким результатам, совместной эффективной работе и появлению в клубе качественных игроков, которые стали костяком команды — Мане, Мо Салаха, Вирджила ван Дейка, Фабиньо и Алиссона. Но Хендерсон подчеркивает, что за изменение психологии нужно в первую очередь благодарить Юргена Клоппа.

«Он улучшил настроение в клубе, атмосферу и нашу самооценку, — говорит капитан «Ливерпуля». — Тренировки у Клоппа действительно ужасно тяжелые — никто нас так не мучал раньше, — но он тренирует не только физику. Юрген очень много внимания уделяет нашему психологическому состоянию во время матчей. Вспомните игру с “Вест Бромом” на “Энфилде” — она показала, что Клопп уже тогда держал в голове полную картину развития клуба и ни на шаг ни в одной игре не отступал от своего плана, даже когда другие в нем сомневались. После той игры Клопп повел нас к трибунам поприветствовать болельщиков. У многих возникло недоумение: “Ну и какого черта они делают?” Даже футболистам могло показаться, что это странно. Но у Клоппа на все свое мнение. Он всегда видит гораздо дальше остальных, и в той игре заметил, насколько изменилась психология и у игроков, и у фанатов.

То, что матч длится 90 минут, благодаря тренеру мы запомнили навсегда. Клопп очень тонко чувствует настроение команды. Бывает, мы проигрываем, и по нашим действиям он замечает, что мы отчаялись, хотя до конца матча еще минут 20. А иногда ведем в счете, но Клопп яростно жестикулирует на бровке, видя, что команда расслабилась и может пропустить. Юрген требует, чтобы мы продолжали атаковать — не важно, какой счет и сколько до конца матча. Мы — “Ливерпуль”, мы должны давить, давить и давить до самого финального свистка, — твердит он. — Не надо всем бежать в атаку. Нужно контролировать ход матча, играть в свой футбол, а не плыть по течению.

Клопп был доволен нашими действиями в матче с “Вест Бромом”, потому что мы до самой последней минуты пытались отыграться и сумели сделать 2:2. Значит, психология команды и поведение на поле изменились. Это было еще не совсем то, чего он хотел, но мы работали над тем, как реагировать на пропущенные голы и как действовать дальше. Для нас стало привычно играть до конца. В этом сезоне мы — одна из лучших команд АПЛ по количеству голов в заключительные 10 минут матча. Клопп хочет, чтобы мы всегда боролись до последнего, даже если усилия не дают результата. За годы работы ему удалось приучить к этому игроков, и это приносит свои плоды».

В первый же полноценный сезон у руля команды Клоппу удалось вернуть Лигу чемпионов в Ливерпуль. По словам Хендерсона, после прихода немца не прошло и года, а игроки уже не сомневались, что они будут выигрывать трофеи.

«Клопп еще только начал нас тренировать, но, когда мы играли в финалах Кубка английской лиги и Лиги Европы, прогресс в нашей игре уже стал заметен, была видна проделанная работа и мы явно двигались в нужном направлении, — вспоминает Джордан. — Мы с парнями чувствовали, что до

Мог ли я тогда представить, что через год мы выиграем Лигу чемпионов, Суперкубок Европы, Клубный чемпионат мира и Английскую премьер-лигу? Нет. Думал ли, что наберем 97 очков, как в прошлом сезоне, или 99, как в этом? Вряд ли. Но я никогда не сомневался, что мы добьемся чего-нибудь значимого. Помню, еще в 2017 году мы обсуждали с парнями, как тренер изменил психологию у всех в клубе — не только игроков, но и фанатов, которые теперь поддерживают нас намного круче. Мы стали сплоченной командой, которая все может».

Умные трансферы помогли «Ливерпулю» заиграть еще увереннее: ван Дейк и Алиссон укрепили оборону. Однако Клопп убежден, что «красные» добиваются успеха благодаря сплоченности.

«В команде появились новые игроки, но в одиночку они бы ничего не изменили, — сказал немец в октябре 2018 года. — Все должны об этом помнить. Знаю, Вирджила ван Дейка считают мегаталантом, игроком мирового уровня, но он один не решит все наши проблемы в обороне. Так не бывает. Да и Алиссон не может один отыграть на ноль 500 матчей подряд. В футболе такое невозможно.

Мы оставили в команде большинство игроков, добились их прогресса и сделали точечные усиления. Мы развиваемся постепенно. Нельзя просто дать каждому игроку список всех моих требований, чтобы он прочитал и тут же все понял. К изменениям нужно привыкнуть, сто раз повторить на тренировке, прочувствовать их».

Пеп Линдерс уверен, что Клоппу удалось так изменить психологию команды во многом благодаря умению находить правильные слова, когда все катится к чертям. «Легко говорить с игроками после побед, — считает помощник главного тренера. — Намного сложнее почувствовать, что нужно сказать после поражений. Слова Клоппа никого не оставляют равнодушным. Он учит игроков менять свой взгляд на ситуацию. Я думаю, это и есть настоящий лидер: человек, который формирует не только команду, но и психологию, и характер. Парни теперь намного лучше готовы к взлетам и падениям не только в футболе, но и в жизни».

С ним соглашается и Йон Ахтерберг. «Босс не только перестраивает клуб, — говорит тренер вратарей, — но и помогает людям открывать в себе новые возможности. Он меняет представление игроков о себе и представление окружающих о команде».

Уверенности футболистам придавало еще и то, что они знали — Клопп всегда на их стороне. В феврале 2020 года немец, например, выступил против сумасшедшего календаря и принципиально не стал выставлять ни одного игрока основного состава на матч-переигровку четвертого раунда Кубка Англии против «Шрусбери»: та игра совпала с паузой в середине сезона, а Клопп обещал команде небольшой отдых за усердную работу. Немца тогда осудили и эксперты, и пресса, и представители «Шрусбери», но в раздевалке «Ливерпуля» это решение встретили с огромным одобрением.

Авторитет тренера вырос, когда возникла неприятная ситуация с Филипе Коутиньо: летом 2017 года «Ливерпуль» отказался одобрить его трансфер в «Барселону» и продал бразильца в испанский клуб за 142 млн фунтов только через полгода. Расстроенный плеймейкер пропустил первую часть сезона, как писала постоянно критикующая его пресса, «якобы из-за травмы спины». Клопп никогда не осуждал игрока — даже когда врач бразильской сборной сказал, что проблема носит психологический характер. Больше всего тренер ценил гармонию в команде и готов был терпеть насмешки журналистов, лишь бы ее сохранить.

Но у медали была и другая сторона: если не уважаешь правила, снисхождения не жди. Уроком стала ситуация с Мамаду Сако. УЕФА отстранил центрального защитника от футбола — из-за этого француз не смог сыграть в финале Лиги Европы 2016 года. Потом Сако выиграл суд, доказав, что ничего не нарушал[4]. Летом «Ливерпуль» летел в США на предсезонный тур, и Мамаду чуть не опоздал на рейс, слишком поздно приехав в аэропорт.

В Пало-Альто он пропустил восстановительную тренировку, нарушив расписание физиопроцедур, а потом опоздал на командный обед. В конце концов Клопп отправил его домой — не хотел, чтобы на сборах игроки вели себя подобным образом. «Мы создаем новый коллектив, закладываем фундамент будущей команды, — объяснил тогда главный тренер. — А в любой команде есть правила, и каждый должен их уважать: если кто-то будет показывать свое пренебрежение, я этого не потерплю».

Сако остался проблемой и в сентябре: вспомните видео вSnapchat, где француз жалуется, что его выжили из первой команды и обвинили во лжи. После этого Мамаду исключили из основной команды и отправили тренироваться с академией. Потом «Кристал Пэлас» взял его в аренду, а через какое-то время и выкупил. Вот так в первый и последний раз в команде Клоппа кто-то позволил себе несколько раз нарушить правила.

«Босс сразу дал понять, что мы должны работать все вместе, — говорит Ахтерберг. — Он сказал парням: “Вы все мне нужны. Надеюсь, нас будут связывать дружеские отношения. Но в лучшие друзья я вам не набиваюсь”. Конечно, не будешь выдавать свой максимум и уважать идеи тренера — быстро вылетишь из команды. А если готов выкладываться по полной, если хочешь стать частью особенной истории, к тебе будут относиться с тем же уважением, как и к остальным — не важно, выходишь ты каждую неделю в старте или только претендуешь на место в основном составе».

Вспомните, как возмущен был Клопп, когда узнал, что футболист должен не меньше пяти раз выйти на поле в матчах АПЛ, чтобы получить медаль чемпиона. Он был просто вне себя. Официальные лица опять продемонстрировали совершенное непонимание того, что для команды важен каждый игрок, иначе она не сможет совершенствоваться и поддерживать высокий уровень.

«Меня ужасно раздражает, что люди вне клуба этого не понимают, — сетовал Клопп. — Представьте: мы стали чемпионами — и в тот самый момент, когда ты на седьмом небе от счастья, кто-то подходит и говорит: “Знаешь, вот он медаль не получит. И он тоже”. Меня это просто бесит. Согласитесь, глупость ужасная, что какие-то люди, никак не связанные с клубом, решают, кто получит медаль, а кто — нет. Просто ни в какие ворота не лезет. То же самое было на Клубном чемпионате мира. Мне сказали: “Так, эти ребята пусть идут на сцену, а эти

Клопп заставил руководителей английского футбола отменить правило, по которому не все игроки команды участвуют в награждении. «Ливерпулю» предстояло завоевать еще немало трофеев, и лучше было раз и навсегда решить этот вопрос, чтобы в будущем не приходилось зря тратить свои нервы.

На своей первой пресс-конференции Клопп заявил: «Не ждите от меня громких обещаний завоевать мир». Но именно это и совершил «Ливерпуль» под его руководством. «Дайте нам время, — говорил Клопп. — Мы будем работать и сможем сделать что-то действительно сто́ящее». Немцу дали время, чтобы перестроить команду — и главное, чтобы изменить психологию, — и это доверие он оправдал с лихвой.

Глава 4

Деньги — не главное

«У них [“Ливерпуля”] есть именно то, что нужно, — команда сотрудников, которые понимают, как работает клуб, вместе идут к общей цели, руководствуются своими знаниями и анализом большого количества данных. Все это позволяет принимать взвешенные решения».

Дэвид Самптер, автор «Футболоматики»

За три года до прихода Юргена Клоппа произошло два важнейших события, определивших дальнейшее развитие «Ливерпуля». В марте 2012 года его владелец Джон У. Генри официально поручил президентуFenway Sports GroupМайку Гордону контролировать текущую деятельность клуба. Это решение Генри принял еще предыдущим летом.

В первый рабочий день Гордон провел во Флориде множество встреч, одна из которых повлияла на него особенно сильно. В Бока Ратон — поместье Генри, где он обычно устраивает бизнес-переговоры, — Гордон познакомился с Майклом Эдвардсом. Оказалось, что у них много общего: оба увлекаются аналитикой, не любят находиться на публике, не любят официальности и хотят отвоевать себе место на футбольном рынке, где власть сосредоточена в основном в руках олигархов и шейхов.

Через месяц эти двое задумали гениальный ход. Они решили переманить из «Тоттенхэма»Decision Technology. Эта компания с 2010 года занималась индивидуальным анализом данных для европейских клубов, что делало процесс подбора игроков и селекцию намного эффективнее. Кроме этого, они создалиCastrol Index— инновационную систему оценки футболистов, которую использовали на Евро-2008 и чемпионате мира 2010 года в Южной Африке. Договориться сDecision Technologyне удалось, поэтому Гордон и Эдвардс пошли по другому пути: наняли главный мозг компании, Иана Грэма, доверив ему пост руководителя отдела исследований.

Понять, за счет чего «Ливерпуль» добился успехов в эпоху Клоппа, можно только оценив роль, которую сыграли в этом совсем не публичные, но ключевые фигуры. «Внутри клуба все работает именно так, как до́лжно: знания и идеи всех высококлассных специалистов складываются вместе и позволяют принимать лучшее решение», — говорит главный тренер.

Немец называет Эдвардса «невероятным человеком, как в профессиональном, так и в личном плане», а отношения между Клоппом, Гордоном и Эдвардсом близки к идеальным. Партнеры вместе обсуждают важные вопросы и принимают решения, учитывая результаты инновационных исследований отдела Грэма.

Все трое терпеть не могут костюмы и официальные заседания и не любят все усложнять. Часто ключевые вопросы, будь то сенсационные трансферы или строительство новой тренировочной базы, решаются за завтраком или ланчем. Когда Гордон приезжает в Ливерпуль из Бостона, то живет в доме Клоппа в Формби. Так было, например, во время победного парада «Ливерпуля» после триумфа в Лиге чемпионов 2019 года или в декабре, когда с тренером подписывали новый пятилетний контракт.

ПрезидентFSGи одновременно второй акционер многомиллиардного долларового конгломерата, который владеет двумя великими спортивными брендами — «Ливерпулем» и «Бостон Ред Сокс» — живет в столице Массачусетса, но ежедневно общается с Клоппом, Эдвардсом, генеральным директором Билли Хоганом и акционерами клуба.

Гордон вырос в Милуоки, Висконсин. Когда парню было всего 17 лет, от рака легких умер его отец. Будущий президентFSGуже в юности был ярым бейсбольным фанатом и решил продолжать обучение в университете Тафтса, корпус которого расположен всего в 15 минутах езды от легендарного «Фенуэй Парк» — домашнего стадиона «Ред Сокс». Гордон окончил университет с красным дипломом, получив двойную степень: антиковедение и экономика. Интерес к аналитике подтолкнул Майка пройти стажировку вFidelity Investments,и компания взяла его в отдел фондового анализа.

Через девять лет Гордон уже управлял гигантскими инвестиционными фондами компании. Американский акцент не помешал ему завести друзей среди британцев, и, заметим, в этой безжалостной индустрии Гордон сумел заработать себе авторитет. Его уважали за невозмутимость, умение просчитывать ситуацию и готовность идти на риск. Именно эти качества и позволили ему добиться успеха.

В 1996 году Гордон покинулFidelityи начал сотрудничать с Джеффом Виником — владельцем хоккейной команды «Тампа-Бэй Лайтнинг». Майк работал с хедж-фондом Виника и какое-то время управлял более чем 9 млрд долларов. Так он пришел в спорт. И совсем скоро стал невероятно влиятельной фигурой.

Вскоре после прихода Генри и Тома Вернера в «Ред Сокс» (в 2002 году) Гордон и Виник стали партнерами с ограниченной ответственностью. А 15 октября 2010 года компания, известная тогда какNew England Sports Ventures, выкупила «Ливерпуль» за 300 млн фунтов у Тома Хикса и Джорджа Джиллета. Гордон, проявивший себя за это время с самой лучшей стороны и увеличивший долю в капиталеFSG, сыграл ключевую роль в реорганизации клуба.

Бизнес-партнеры Гордона не жалеют хвалебных слов в его адрес. «Майк — один из самых замечательных людей на свете, — говорит Виник. — Очень умный, вдумчивый человек, который умеет находить потрясающие решения сложнейших проблем».

Поэтому нет ничего удивительного в том, что именно ему Генри доверил управление «Ливерпулем». Огромное уважение американец вызывает и у Клоппа. «У меня сразу же сложились отличные отношения с Майком, — объясняет Юрген. — Он очень много работает и всегда нас поддерживает. Гордон прекрасно разбирается в футболе, понимает, что и как нужно сделать, чтобы иметь преимущество над конкурентами и построить действительно сильный клуб. К тому же он отличный парень».

Ни Гордону, ни Клоппу не удалось разделить свои успехи с отцами — те рано ушли из жизни. Они оба за последние пять лет сделали самые большие пожертвования в благотворительный фонд Эдвардса, который собирает средства для больных раком простаты.

Работая в

Эдвардс и трансферный комитет останутся, Роджерса уволят, а вместо него придет Клопп, привыкший к подобной организации клуба благодаря опыту работы в Германии. «Помню, на первой пресс-конференции меня спросили о трансферном комитете, — вспоминает Юрген, который никак не мог понять, почему многие считают создание такой структуры ошибкой. — Трансферный комитет — это очень здравое решение. Мне некогда разговаривать с агентами и изучать статистику — у меня много своей работы. Хорошо, что этим занимается кто-то другой. Я не собираюсь нести ответственность за то, сколько мы потратим, ведь я не бизнесмен. Пусть мне просто скажут, какую сумму можно израсходовать на трансферы. Мы соберем информацию об игроках, а потом все обсудим и примем решение.

Майкл [Эдвардс] — потрясающий спортивный директор. Он и до назначения на эту должность выполнял очень похожую работу в клубе. Надеюсь, теперь ему больше платят! И он, и Майк [Гордон] обычно в курсе всех дел, с ними можно обсудить любые вопросы. Так и должно быть».

Эдвардс, или «Эдди», как его называют в Мелвуде, в первую очередь следит, чтобы новички команды отличались твердым характером — были, как говорит Клопп, «крутыми ребятами». Именно он, изучив аналитику, предоставленную Ианом Грэмом, настаивал на приобретении Роберто Фирмино, Мохамеда Салаха, Садио Мане и Эндрю Робертсона. Благодаря умению Эдвардса вести переговоры «красным» удалось подписать Алиссона Беккера из «Ромы» всего за 65 млн фунтов, хотя одно время римляне настаивали на 90.

Кабинеты Эдвардса и Клоппа находятся друг напротив друга, а их хозяева придерживаются принципа открытых дверей и всегда поощряют своих сотрудников зайти и без стеснения выложить все, что их не устраивает. При подготовке трансферов огромная работа ложится на плечи руководителя отдела по подбору персонала Дэйва Фэллоуза, главного скаута Барри Хантера, главы футбольных проектов Дэвида Вудфайна и команды Грэма. Все они собирают как можно более полную информацию по каждому игроку, чтобы обсуждение трансферов проходило максимально эффективно.

Потом список с потенциальными трансферными целями (в порядке приоритетности) передается на согласование Гордону, от которого ждут одобрения финансовой стороны и необходимой поддержки при возникновении каких-либо сложностей. Как, например, в тот раз, когда он помог сгладить конфликт с руководством «Саутгемптона». «Святые» обвиняли «Ливерпуль» в том, что в июле 2017 года они переманили к себе Вирджила ван Дейка, хотя он был еще действующим футболистом команды и не имел права вести переговоры о переходе. В результате в конце того же года мерсисайдцам удалось завершить сделку по защитнику, которая стала рекордной.

Отношения Эдвардса, Клоппа и Гордона проникнуты огромным уважением друг к другу. Все трое прекрасно понимают роль каждого в процессе создания команды. Эдвардс находит стилистически подходящих «Ливерпулю» футболистов, которых привлекает перспектива работы с Клоппом, а Гордон решает финансовые вопросы.

За последние пять лет «Ливерпуль» потратил на трансферы 89,79 млн фунтов (данные на 31 августа 2020 года). Сравните с издержками конкурентов: «Манчестер Сити» раскошелился на 505,6 млн, «Юнайтед» — на 378,9 млн. А ведь мерсисайдцы не только с умом покупали, но и с умом продавали, заработав на этом больше 367 млн фунтов.

«Ливерпуль» продал своего далеко не основного игрока Кевина Стюарта в «Халл Сити», а оттуда переманил Робертсона, который вскоре вырос в великолепного левого защитника. В ходе этого обмена за Стюарта заплатили 8 млн фунтов, тогда как за капитана сборной Шотландии — всего на 2 млн больше.

Одной из самых прибыльных стала продажа Фила Коутиньо: за бразильца выручили 142 млн фунтов. Но этот трансфер оказался одним из самых сложных за все время работы Клоппа. В июле 2017 года «Ливерпуль» участвовал в предсезонном турнире в Гонконге. Настроение портили муссоны, из-за которых пришлось отменить несколько тренировок. Но вскоре оказалось, что дожди и пропущенные тренировки — меньшие из бед. 21 июля Клопп, проснувшись, прочитал сообщение от Гордона и Эдвардса, что клуб отказался от предложения «Барселоны» по Коутиньо, хотя «сине-гранатовые» предлагали 72 млн фунтов. Филипе не продается, подчеркивали они.

За полгода до этого, в январе 2017 года, плеймейкер подписал новый пятилетний контракт с «Ливерпулем» без пункта о выкупе, но вскоре «Барселона» заставила его передумать. Клопп решил поговорить с Коутиньо и обсудить ситуацию. Он с уважением отнесся к позиции бразильца, но честно объяснил: «Ливерпуль» не может позволить себе потерять ключевого игрока перед началом сезона только потому, что «Барселоне» срочно нужно заменить кем-нибудь уходящего в ПСЖ Неймара. Однако Коутиньо не соглашался и убеждал немца, что должен в первую очередь думать о желании своей семьи.

Клопп понимал проблему бразильца, но интересы клуба для него были важнее. 11 августа 2017 года «Ливерпуль» публично заявил о своем отношении к переходу: «Мы хотим пояснить нашу позицию по поводу трансфера Филипе Коутиньо, — было написано на официальном сайте клуба. — Мы не будем рассматривать никакие предложения по Филипе. Он останется игроком “Ливерпуля” и после закрытия трансферного окна. Наша позиция не изменится».

Мерсисайдцы стояли на своем, несмотря на просьбы игрока и его попытки манипулировать руководством. Если бы все зависело только от Клоппа, то Коутиньо продали бы даже перед началом сезона: немец видел, что невозможность уйти тяготит футболиста. Однако, когда в конце концов Юрген поддержал доводы Эдвардса, Гордона и остального руководства, сторонники плеймейкера сделали немца главной мишенью для критики. Учитывая, что публично Клопп продолжал отстаивать интересы бразильца, любые комментарии только накаляли обстановку.

Окно закрылось, сделку не оформили, и люди из окружения Коутиньо по-прежнему угрожали, что играть за «красных» бразилец больше не будет. Гордону и Эдвардсу пришлось приложить все возможные усилия, чтобы этому воспрепятствовать, а Клопп старался снова интегрировать футболиста в игру команды.

Коутиньо вновь набрал великолепную форму, но по ходу сезона стало ясно: и «Барселона», и бразилец будут еще активнее настаивать на сделке. Клопп же не хотел повторения проблем прошлого лета, однако беспокоился, что уход плеймейкера сильно скажется на качестве игры.

Волшебника уговаривали остаться хотя бы до конца сезона, даже разрешили заключить сделку с «Барсой» заранее. Но игрок отказался. Дирижер ливерпульской атаки отдал клубу пять лет и чувствовал, что пришла пора прощаться.

Гордон переживал, что продажа Коутиньо испортит настроение фанатов. В этой ситуации он предпочел бы услышать критику в свой

6 января 2018 года Клопп собрал всех сотрудников «Ливерпуля» в своем доме в Формби, чтобы отпраздновать Новый год. В этот же день Коутиньо продали в «Барселону» за 142 млн фунтов. «Футболисты приходят и уходят, это жизнь. Мы потеряли важного игрока, но у нас достаточно сил, чтобы продолжать прогрессировать, — вот такое сообщение написал Юрген Клопп на сайте клуба. — Сейчас у нас все отлично, и мы постараемся спокойно отреагировать на ситуацию. “Ливерпуль” — большой и сильный клуб, нам надо все принять и двигаться дальше».

На вечеринке за Коутиньо подняли тост, но постарались показать: ничего страшного не случилось, впереди клуб ждут успехи — с бразильцем или без него. Вот так все изменилось. «Красные» больше никого не боятся, отныне они играют на рынке на собственных условиях и получают максимум прибыли, которую потом вкладывают в обновление команды. «Ливерпуль» не собирается тормозить или менять направление движения. И Клопп, и все остальные были в этом уверены. И, как показало время, справедливо.

Большую роль в успехах «Ливерпуля» на трансферном рынке сыграл инновационный подход к футбольной аналитике. Дэвид Самптер, профессор прикладной математики и автор книги «Футболоматика», считает, что «красные» «на несколько шагов впереди своих конкурентов».

Он изучил организацию работы в европейских клубах и кратко, но емко описал, за счет чего «Ливерпуль» превосходит остальных: «У них есть именно то, что нужно, — команда сотрудников, которые понимают, как работает клуб, вместе идут к общей цели, руководствуются своими знаниями и анализом большого количества данных. Все это позволяет принимать взвешенные решения, — объяснил Самптер в интервьюIndependent. — У “Ливерпуля” отличное руководство, эффективная структура и свой яркий стиль. Без этого вся гениальность Иана Грэма была бы бесполезна.

“Красные” не только правильно организовали работу специалистов по обработке и анализу данных, но и дали им реальную власть. Огромное количество решений в клубе принимается коллегиально.

В “Ливерпуле” нет какого-то одного гения, вокруг которого все строится. Просто умные люди — Грэм, Клопп, Эдвардс — работают вместе, чтобы достигать цели и добиваться успеха».

Игнасио Паласиос-Хуэрта, профессор Лондонской школы экономики и директор клуба «Атлетик» Бильбао, назвал «красных» «безусловными лидерами» в использовании аналитики для принятия ключевых решений, особенно если речь идет о трансферном рынке.

В общем-то предполагалось, чтоFSGпосле покупки клуба внедрят на «Энфилде» тот же аналитический подход, который позволил вернуть к славе «Ред Сокс». Однако в футболе использование аналитики по-прежнему довольно редкая вещь: специалистов мало, да и доверять им не спешат. В ноябре 2010 года спортивным директором «Ливерпуля» назначали Дамьена Комолли. Хотя проработал француз и недолго, но запомнился одним очень важным решением.

Через год после прихода в клуб Комолли назначил Майкла Эдвардса, который раньше работал в «Тоттенхеме», ответственным за анализ игры. Эдвардс прекрасно разбирался в аналитике и мог оценить, насколько правильный подход избрали в клубе. Его порекомендовал Иан Грэм как умного специалиста, использующего новые методы после их всесторонней критической оценки: Эдвардс всегда внимательно изучает модель, чтобы быть уверенным: она сработает и для футбольных данных.

Путь Эдвардса по-своему уникален. Он вырос в Саутгемптоне и в 1995 году начал играть за «Питерборо Юнайтед» на позиции правого защитника. Мог занять место в центре защиты или в опорной зоне. «У Майка Эдвардса, — когда-то написали журналисты, — анализировать игру получалось лучше, чем играть, хотя в своем профессионализме он не уступал Джеймсу Милнеру». За первую команду он так ни разу и не вышел на поле, а когда через два года контракт с ним расторгли, поступил в Региональный колледж Питерборо. После этого Эдвардс отучился в Шеффилдском университете на курсе бизнес-менеджмента и информатики. Потом Майк начал преподавать компьютерные технологии в средней школе Питерборо, но работа ему не нравилась, слишком велико было желание вернуться в футбол. В 2003 году «Портсмут» подписал контракт с компаниейProzoneи искал аналитика. Бывший партнер Эдвардса по команде Саймон Уилсон занимался анализом данных в «Саутгемптоне» и предложил «Портсмуту» кандидатуру Майка.

Эдвардс встретился с Барри Макнилом, менеджером по бизнес-развитиюProzone,и вскоре присоединился к «Портсмуту», которым тогда руководил Харри Реднапп. Эдвардс был одновременно предматчевым и послематчевым аналитиком, скаутом и специалистом, к которому футболисты обращались, если хотели понять, какие параметры своей игры они могут улучшить.

В октябре 2008 года Реднапп ушел в «Тоттенхэм» и через год пригласил Эдвардса к себе. Майк стал главным аналитиком по собственным показателям команды, а вскоре перебрался в «Ливерпуль».

В Мелвуде нет человека, которому бы не нравился Эдди. Все европейские тренеры и футбольные агенты с уважением относятся к нему, хотя он довольно хитроумно ведет себя на рынке. Достаточно увидеть список тех, кто поддерживает благотворительный фонд Эдвардса, созданный для помощи больным раком простаты: кроме Клоппа и Гордона пожертвования вносят бывший нападающий «Ливерпуля» Дэниел Старридж, агент с мировым именем Жорже Мендеш, представитель интересов Рахима Стерлинга Эйди Уард и множество других влиятельных фигур.

Эдвардс делает все, чтобы клуб имел в распоряжении передовую аналитику. Важнейшим для развития стало приглашение Грэма в 2012 году. Иан, доктор в области теоретической физики (степень он получил в 2005 году в Кембридже), занят сбором, систематизацией и анализом персонализированных футбольных данных. Раньше такой практики в «Ливерпуле» не было, поэтому Грэм начинал с нуля, опираясь на поддержку владельцев клуба и Эдвардса. Вся работа Иана в первую очередь была нацелена на самый эффективный подбор игроков.

Гордон всегда интересовался делами команды и исследованиями Грэма. Все понимали, что создание его отдела окупит себя даже в том случае, если позволит сделать хотя бы на одну ошибку меньше — например, не потратить 20 млн фунтов на игрока, который не принесет пользу. Первым делом нужно было разработать механизм селекции. Изначально Грэм работал под руководством Эдвардса, но сейчас самостоятельно управляет командой из шести человек. Доктор физики элементарных частиц, выпускник Гарварда Уилл Спирман работал в Европейской организации по ядерным исследованиям, а сейчас отвечает за анализ игры в течение длинного промежутка времени. Он разрабатывает инновационные способы анализа пространственных моделей и методов, позволяющих понять, за счет чего команда может лучше контролировать поле. Грэм заметил Спирмана на аналитическом форумеOpta Pro, когда тот был еще сотрудником компанииHudl, предлагающей максимально персонализированный

Первым же, кого нанял Грэм, был Тим Уоскетт — обладатель диплома с отличием первой степени в астрофизике. В команду также входит бывший чемпион по шахматам среди юниоров и специалист в сфере энергетики Дэффид Стил.

Марк Хаулетт и Марк Стивенсон, в свою очередь, занимаются технологиями, совершенствуют базы данных и создают вебсайт исследования. Теперь их аналитика затрагивает и академию. Своими заключениями они также делятся с отделами спортивной науки, медицины и финансов. Задача стоит всегда одна и та же: выяснить, какие данные «Ливерпуль» может собрать в каждой области и как это поможет сделать процесс принятия решений эффективнее.

Результатами работы Спирмана активно пользуются не только тренеры. Предматчевые аналитики Джеймс Френч и Грег Матиесон и послематчевые — Харрисон Кингстон и Марк Лейланд имеют доступ к платформе, где могут просматривать собранные данные, включая, например, расчетные модели ожидаемого владения мячом.

Аналитические отделы есть во многих футбольных клубах, но специалистов редко наделяют полномочиями. Даже сегодня в статистику не очень-то верят, а профессионалов в этой области пренебрежительно называют нёрдами. Однако в «Ливерпуле» удалось объединить традиционные методы и новейшие технологии. Как пишет один источник, «процесс принятия решений отлично выстроен. Клуб хочет получить как можно больше информации от экспертов во всех областях, а не просто поставить галочку, мол, у нас числятся аналитики. Никто не против новых идей, никто не боится посмотреть на вещи под другим углом».

Очевидно, что полагаться только на видеозаписи или исключительно на данные статистики нельзя — ошибки неизбежны. Поэтому в «Ливерпуле» и выбрали комплексный подход. Например, один из футболистов, сыгравших ключевую роль в 2019–2020 годах, на записях, которые анализировались перед его подписанием, выглядел жутко неуклюжим. Парень грешил неточными ударами, а при контакте с соперником часто терял равновесие. Однако цифры показали, что у него есть все качества, которыми должен обладать игрок «Ливерпуля» на данной позиции, видео просто не дает возможности правильно оценить работу футболиста в течение всего матча.

Но были игроки, чей класс сразу бросался в глаза и подтверждался статистикой. Например, Наби Кейта — полузащитник, способный и разрушать, и созидать. Кейта адаптировался медленно, его мучили травмы, поэтому игрок сборной Гвинеи не смог в полной мере раскрыть свой потенциал, однако его статистика, в частности количество полезных действий на поле, доказывает, что он принес много пользы атакующей игре «Ливерпуля».

Именно результаты кропотливой работы команды исследователей показали, что на пост главного тренера лучше всего подойдет Юрген Клопп, что нужно постараться побыстрее купить Мохамеда Салаха, что ван Дейка стоит ждать, так как ни один другой центральный защитник с ним не сравнится. Работы никто не боится. Аналитики постоянно строят и совершенствуют модели исследований для каждой сферы — от программ общей физической подготовки до отдела рекламы. Только так можно добиться максимальной эффективности принятия решений.

Клопп, Гордон и Эдвардс очень здраво смотрят на вещи, благодаря чему разработка любого инструмента анализа идет быстрее. Например, все четко понимают, какими характеристиками должен обладать игрок «красных». Это упрощает разработку программы по наиболее эффективному подбору футболистов. Теперь «Ливерпуль» принимает решения по трансферам, руководствуясь исключительно собственными интересами, не обращая внимания на разговоры, которые постоянно ведутся вокруг этой темы.

У современного футбола есть одно главное правило — чтобы выиграть на поле, надо выиграть на трансферном рынке. И фанаты, и эксперты только и говорят о том, кто готов потратить больше денег и заманить к себе самых главных звезд. Из-за всеобщего помешательства на дорогих приобретениях болельщики «Ливерпуля» почти отчаялись: как их клуб может конкурировать с «Юнайтед», если «красные дьяволы» подписывают Мемфиса Депая и Алексиса Санчеса? Разве смогут мерсисайдцы выиграть хоть какой-нибудь трофей без Набиля Фекира?

Игрока сборной Франции «Ливерпуль» присмотрел, когда начал искать замену ушедшему Коутиньо, тем более что команда не могла рассчитывать на травмированного Алекса Окслейда-Чемберлена. Трансфер был уже полностью согласован с «Лионом», 53-миллионному приобретению «красных» оставалось только пройти медосмотр. Начало сезона стремительно приближалось, поэтомуLFCTVпоспешили взять у нападающего интервью. Однако на медосмотре в Париже выяснилось, что у француза проблема с коленом, и это поставило сделку под вопрос. В сентябре 2015 года Фекир получил разрыв крестообразных связок в матче сборной, и в августе 2016 года потребовалась артроскопическая операция, чтобы очистить сустав. Вдобавок ко всему в феврале 2018 года футболист заработал серьезный ушиб того же колена. Возникли опасения, что травма помешает игроку оставаться на высоком уровне.

«Ливерпуль» потратил несколько лет, чтобы исправить старые просчеты в трансферной политике, и, как ни хотелось угодить фанатам, больше ошибаться было нельзя.

Клоппу, Эдвардсу и Гордону не близка идея «покупай во что бы то ни стало». В таких делах они руководствуются исключительно интересами команды, не слушая советов со стороны. Сразу после завоевания титула главного тренера спросили, планируется ли усиление состава на следующий сезон, учитывая, что коронавирус изрядно потрепал финансы клуба.

За время пандемии «Ливерпуль» уже потерял миллионы и, понимая, что дальнейшая экономическая ситуация крайне непредсказуема, отказался от борьбы за Тимо Вернера, который в итоге перешел в «Челси». «Наш нынешний состав меня абсолютно устраивает, — заявил Клопп. — Он устраивал меня и в прошлом году, хотя многие говорили: надо бы подписать вот этого и этого. Но так получилось, что мы их не купили. Не потому, что не хотели видеть этих игроков у себя — просто такое решение показалось нам не слишком эффективным. Потом началась пандемия. Все изменилось — и не в лучшую сторону. Да, трансферы могут помочь нам стать сильнее, но в данной ситуации мы делаем все, что в наших силах, и поступаем так, как считаем нужным.

Другие команды тратят большие деньги? Возможно, они умеют предсказывать будущее. В этом году нам удалось взять титул, потому что в каждой игре мы выкладывались на все сто и всегда боролись до конца. В этом все дело. Не знаю, можно ли купить это за деньги. Нам пришлось много работать над таким отношением. Думаю, траты — не главное, куда важнее — правильный настрой игроков на следующий сезон.

Когда соперники покупают дорогих игроков, начинаются разговоры, что неплохо бы и нам раскошелиться. Конечно, если футболист нужен команде и нам он по карману, мы его берем. Если нет — продолжаем работать с тем же составом. Помните, как все получилось в прошлом году? Мы набрали 97 очков. Как мы, по-вашему, должны были вести себя на трансферном рынке? Кого мы должны

Нам давали советы все кому не лень, но мы никого не подписали, и произошло то, что произошло. В следующем году снова придется многое доказывать, как и в этом, и в прошлом. Часть проблем можно решить трансферами, над остальными будем работать».

«Ливерпуль» поступил мудро: они не отреклись от принципов, которые позволили им вновь стать грозной силой в Англии и Европе. И никогда этого не сделают. Они будут всеми силами стараться удержаться на вершине, потому что не понаслышке знают: потерять все можно за один сезон, а чтобы вернуть, уйдут годы.

Преданность идеям позволила клубу отбросить все, мешающее развитию, и достичь успеха. «Красные» доказали, что и без дорогих приобретений можно обойтись. Все-таки покупка двух звезд — ван Дейка и Алиссона — это исключение. Многие трансферы «Ливерпуля» не были очевидными. Над мерсисайдцами смеялись, когда они потратили 29 млн фунтов на Фирмино, когда купили провалившегося в «Челси» Салаха, когда не пожалели денег на Садио Мане или подписали «посредственностей» вроде Робертсона, Окслейда-Чемберлена или Джини Вейналдума.

«Ливерпуль» грамотно искал недоработки в контрактах игроков. Например, они раньше всех воспользовались пунктом о выкупе Такуми Минамино за 7,5 млн фунтов и опцией ухода Джердана Шакири за 13 млн в случае вылета его команды.

«Клуб инвестировал в правильных людей, чтобы они принимали правильные решения», — утверждает капитан команды Джордан Хендерсон. С этим не поспоришь. Именно методы работы, а не деньги позволили «Ливерпулю» вновь вести борьбу на самом верху.

Сейчас мерсисайдцы — это знающее, компетентное руководство, это клуб, в котором для достижения общей цели бок о бок работают лучшие умы. Конечно, «Ливерпуль» старается держать высокую планку не только в сфере футбола. В апреле 2020 года из-за пандемии клуб собирался отправить в принудительный неоплачиваемый отпуск около 200 сотрудников. Однако это шло вразрез с концепцией клуба («Больше, чем просто футбол»). Клопп, Эдвардс, другие высокооплачиваемые сотрудники Мелвуда и футболисты предпочли пойти на сокращение зарплат, чтобы никто в клубе не потерял работу. Начавшаяся было жесткая критика со стороны бывших игроков, болельщиков и прессы сменилась одобрением.

Ситуация напомнила конфликт с ценами на билеты в 2016 году, когда за право посмотреть матч с обновленной «Мэйн стэнд» нужно было платить не 59 фунтов, как раньше, а 77. Фанаты организовали протест во время домашней игры с «Сандерлендом» 6 февраля. Впервые в истории клуба болельщики демонстративно ушли с трибун прямо во время матча — на 77-й минуте около 10 тысяч человек покинули стадион.

Буквально в этот же деньFSGпересмотрели свое решение, признали ошибку и извинились. Однако в целом удачные действия перевешивали промахи, благодаря чему у клуба улучшились и финансовое положение, и отношения с фанатами. Вспомним хотя бы оBOSS Nights[5] и о том, что между клубом и болельщиками теперь есть связующее звено в лице представителя фанатов, бывшего журналистаTimesи коренного ливерпульца Тони Барретта.

Об успехах на футбольном поле, в свою очередь, говорили трофеи.

В 2007 году группа компанийKraft Group, владельцы «Нью-Ингленд Пэтриотс», приложила все усилия для покупки «Ливерпуля». Славная история клуба, многомиллионная армия фанатов и важное место, которое занимает футбол в современное мире, — хорошие аргументы в пользу того, чтобы приобрести клуб. Но доводов против тоже хватало: структура клуба нуждалась в большой перестройке, на футбольном поле далеко не все шло гладко, терпение болельщиков подходило к концу, а у соперников было куда больше ресурсов.

Президент группы Джонатан Крафт признал, что им не хватило уверенности, чтобы начать реорганизацию «Ливерпуля». Они так и не решились взяться за дело, в котором Клоппу, Гордону, Эдвардсу вместе со всеми сотрудниками Мелвуда удалось преуспеть.

А к успеху привел умный комплексный подход, стабильно дающий результат. Поначалу это казалось невозможным, ведь владельцы «Ливерпуля» не так богаты, как их конкуренты: состояние шейха Мансура («Манчестер Сити») оценивается в 20 млрд долларов, Романа Абрамовича («Челси») — в 11,3 млрд, семьи Глейзер («Манчестер Юнайтед») — в 5 млрд. Богаче даже «Вулверхэмптон» (China’s Fosun International— 5,6 млрд), «Астон Вилла» (египтянин Нассеф Савирис — 5,8 млрд) и «Кристал Пэлас» (американец Джошуа Харрис — 4,3 млрд). По сравнению с ними чистый капиталFSGдовольно невелик — всего 2,7 млрд долларов.

«Мы все по-настоящему верим друг в друга, — говорит Юрген Клопп. — Многие считают, что без криков, упреков и ругани невозможно ничему научить. И меня так учили. Но нет! Самое главное — это вера в себя, уважение, доверие и хорошая атмосфера. Тогда каждый захочет быть максимально полезным. Это эффективно, и сейчас это у нас есть. В “Ливерпуле” нет случайных людей — все отлично знают свое дело. Мы стараемся принимать правильные решения, но если вдруг ошибаемся, то никого не обвиняем. Обсуждаем проблемы, находим недостатки и пробуем снова. Мы любим свое дело и любим делать его вместе. Именно так создается особая атмосфера, именно поэтому мы с радостью ходим на работу каждый день. Не знаю, есть ли в других клубах нечто подобное — надеюсь, что да. Мне повезло — у меня это было и в “Майнце”, и в “Дортмунде”, и теперь в “Ливерпуле”. Я не могу работать по-другому».

Глава 5

Лучшие во всем

«Я уверен, что все дело в людях, в энергии, в доверии. “Ливерпуль” — это большой клуб, но внутри мы как маленькая дружная семья».

Пеп Линдерс

В Мелвуде на стене в кабинете Юргена Клоппа рядом с фотографиями других главных тренеров «Ливерпуля» висит его собственный портрет, составленный из имен всех сотрудников тренировочной базы. Клопп очень любит эту картину. Для болельщиков именно немец олицетворяет собой возрождение «красных», хотя сам он не устает повторять: «Наш клуб — не театр одного актера. Я никогда не тянул одеяло на себя и никогда не буду этого делать». И символизм портрета прекрасно согласуется с его словами.

Всю свою карьеру в футболе — и в качестве игрока, и в качестве тренера, — Клопп подчеркивал важность коллектива. «Я хочу быть частью чего-то большего», — поясняет он, и поэтому, по словам Юргена, он и выбрал футбол, а не теннис или лыжи. Ему нравится делать что-то вместе с другими.

На той же стене висят большие групповые фотографии 2018 года, на которых запечатлен каждый, кто имеет отношение к «Ливерпулю»: от Вирджила ван Дейка до дворника Мика Бибби. Если

Помощник главного тренера Пеп Линдерс вспоминает «невероятный заряд энергии» от самого первого собрания Клоппа, благодаря которому сотрудники Мелвуда «почувствовали себя чуть ли не супергероями». Немец пришел в команду, когда игроки были на матчах сборных, и несколько дней знакомился с организацией работы на базе. Когда футболисты вернулись, Клопп собрал всех в зале для пресс-конференций и произнес вступительную речь.

Однако начал не с перечисления требований к игрокам. Он считал, что есть вещи поважнее. Юрген пригласил на собрание всех сотрудников Мелвуда и попросил их немного рассказать о себе, объяснить, чем они занимаются. Потом обратился к игрокам и отметил, что каждый, кто перед ними выступал, делает все, от него зависящее, чтобы клуб работал как можно лучше.

«Клопп, видимо, хотел, чтобы игроки не забывали об ответственности, хотел напомнить, сколько людей делают незаметную, но очень большую работу, чтобы команда могла спокойно тренироваться и ни о чем не думать», — объясняет Линдерс.

Тренер вратарей Йон Ахтерберг убежден, что таким образом Юрген решил показать важность каждого сотрудника тренировочной базы для успеха клуба. «Клопп хотел объяснить свою идею и методы работы — для него главное, чтобы все приносили пользу общему делу, чтобы все были одной большой командой, — говорит голландец. — Для Юргена все равны, будь ты игрок, агроном стадиона, уборщик или тренер. Невозможно улучшить что-то одно, считает он, изменения должны происходить во всем клубе. Если каждый старается как можно лучше, “Ливерпуль” становится сильнее. После того собрания мы все почувствовали свою важность для общего дела, и посмотрите, каких результатов это позволило достичь».

Игроки и сотрудники Мелвуда всегда уважали друг друга, но старожилы уверены, что после прихода Клоппа труд каждого стали ценить еще больше и взаимное доверие выросло. Теперь никто не чувствовал себя чужим. «Мы — одно целое, мы — “Ливерпуль”», — гласила новая философия. Если что-нибудь не получалось, не старались, как раньше, обязательно найти виноватых, а просто решали проблему.

Теперь, по словам Ахтерберга, каждый был «готов взять на себя ответственность за ошибки и просчеты в работе». «Если раньше вопрос ставился так: “Почему Х не сделал это лучше?”, то теперь спрашивали: “Что можно было сделать лучше?” В результате изменились и общее настроение, и методы работы».

Этого Клопп и добивался. Хорошая атмосфера на тренировочной базе — один из ключей к успеху. Она была необходима не только самому немцу, который старался побыстрее адаптироваться к работе в чужой стране. В Мелвуде Клопп проводил не меньше 10 часов в день и хотел, чтобы все сотрудники, как и он сам, ходили на работу с удовольствием.

Это естественно, если каждый чувствует себя важным для общего дела. Юрген настаивал на том, чтобы в клубе постоянно проводились разные мероприятия и парни все вместе почаще отправлялись в какие-нибудь продолжительные поездки. Тогда, считал он, их будут связывать не только профессиональные, но и личные отношения.

Раньше на вечеринки приглашали далеко не всех, из-за чего возникали обиды. Коллектив развалился на отдельные группки, и не получившие приглашения чувствовали себя людьми второго сорта. Обычно звали только тренерский штаб, а, например, про работников кухни или администраторов даже не вспоминали. Клопп сразу отказался от такой практики.

«Стоило Юргену прийти в клуб, как все почувствовали, что атмосфера меняется к лучшему. В Мелвуде отказались от многих вещей, которые вызывали трения, — рассказывает Даниэль Макнэлли, личная помощница главного тренера. Именно она вместе с Рэем Хоганом, главным менеджером по деятельности первой команды, планирует большинство вечеринок. За организацию поездок отвечают глава соответствующего отдела Фил Холлидей и его заместитель Энди Макдональд.

«Для Клоппа очень важно, что мы все — единое целое, что мы — “Ливерпуль”, что мы — вместе, — объясняет Макнэлли. — Мы поняли, как все изменится, еще тогда, когда он представил игрокам всех до одного сотрудников Мелвуда на первом собрании. А потом устроил обед в ресторанеFazendaв центре города, куда каждый получил приглашение. Именно тогда клуб начал становиться сплоченнее, потому что не стало этого разделения, которое существовало раньше.

На следующее мероприятие, устроенное на Хоуп-стрит, снова пригласили всех сотрудников. Мы поняли, что при Клоппе так будет всегда. Просто невероятно. Он за считаные дни увидел, что нужно изменить, и это сразу сработало, у всех поднялось настроение. Дело ведь не просто в приглашениях. Юрген умеет сделать так, чтобы каждый чувствовал себя важным. Он отмечает твою хорошую работу, ему приятно, когда ты доволен собой. Ко всем Юрген проявляет искренний интерес. Это очень сильно влияет на людей и атмосферу в коллективе».

Регулярные общие собрания стали привычными, а тренировочные сборы «Ливерпуля» на теплом Тенерифе с 2016 по 2018 год еще сильнее сплотили команду, сотрудников и их семьи. Приезжающих подруг футболистов, их жен и детей гостеприимно принимала супруга Юргена Улла. Особая симпатия связала ее с Кэрол Фаррел и Кэролайн Гест, двумя знаковыми для столовой «Ливерпуля» фигурами, которые уже много лет подряд кормят игроков с поистине материнской заботой.

Комплекс на Тенерифе целиком резервировался для сотрудников и футболистов «Ливерпуля». На этом настоял Клопп, считавший, что посторонние люди мешают игрокам сосредоточиться на футболе.

«Поездки на Тенерифе помогли еще больше сплотить команду, — рассказывает Макнэлли. — Наши близкие почувствовали, что они тоже очень важны для общего успеха, и увидели изнутри, как работает футбольный клуб. Приглашение семей — своеобразный подарок главного тренера всем сотрудникам за их самоотдачу и прекрасный способ отблагодарить близких за поддержку. Мы действительно привязались друг к другу за это время, потому что были вместе. Конечно, днем мы работали, тренировались, зато вечером могли отдыхать всей компанией, ужинать за большим столом, играть на приставке или просто расслабляться в бассейне. Некоторые сотрудники бо́льшую часть сезона находятся вдалеке от своих близких, от детей, от семей, поэтому возможность провести вместе с ними неделю нас очень порадовала. Мы все стали единым целым, и это уже никуда не денется».

«А рождественские вечеринки! Раньше они были такими скучными, а сейчас мы ждем их с нетерпением», — признается Макнэлли и вспоминает, как Клопп зажигал на танцполе, корчил рожи в будке для фото или просто сидел за столом, с улыбкой наблюдая, как радуются другие.

По мнению Клоппа, такие мероприятия должны были не только объединить коллектив, но и показать

«Севилья» надеялась выиграть турнир третий раз подряд, а мерсисайдцы в том сезоне попали в Лигу Европы, заняв третье место в Лиге чемпионов, где компанию им составили «Фиорентина», «Лион» и «Дебрецен». Перед финалом фаворитом считался «Ливерпуль», но Клопп к тому времени возглавлял команду всего лишь семь месяцев, и механизмы работали еще не так отлаженно, как у соперников. Поражение в Кубке лиги от «Манчестер Сити» по пенальти сделало «красных» только сильнее, но перестройка продолжалась и, несмотря на явный прогресс, быстрого результата добиться не удалось. После таких ощутимых ударов самое главное, сказал Клопп, — «не остаться лежать на полу, как идиоты».

В матче с «Севильей» «Ливерпуль» повел в счете благодаря гению Дэниела Старриджа, но во втором тайме испанцы полностью переиграли «красных» и одержали уверенную победу 3:1. Настроения праздновать в тот вечер не было ни у кого, но Клопп даже и слышать не хотел, что кто-то не придет на вечеринку. Ахтерберг, ужасно расстроенный, заглянул лишь на минутку, выпил и отправился в номер. А когда на следующее утро узнал, от чего отказался, разозлился сам на себя.

Сначала Клопп собрал всех на танцполе и взял микрофон. Обвел глазами присутствующих и заметил, что отчаяние, омрачившее лица после финального свистка, уже немного рассеялось. «Да, два часа назад мы все чувствовали себя дерьмово, — сказал Клопп. — Надеюсь, теперь вам немного лучше. Ничего, ребята, мы только начинаем свой путь. Впереди у нас еще много финалов».

Потом Юрген завел кричалкуWe are Liverpool, tra-la-la-la-la! («Мы — “Ливерпуль”, тра-ла-ла-ла-ла!»), которую все подхватили. «До сих пор простить себе не могу, — сокрушается Ахтерберг, — что ушел с той вечеринки. Говорят, наш тренер выдал очень вдохновляющую речь. Все ребята были под впечатлением. Прошло уже несколько лет, но и сейчас они вспоминают слова босса: “Мы проиграли, но мы не сломлены. Мы вернемся, объединившись и став еще увереннее в себе”. В этом главная сила нашей команды».

После того как 23 июля 2020 года на «Энфилде» «красные» наконец официально стали чемпионами Англии, никто уже не удивлялся, что они так много говорят об атмосфере в Мелвуде, которая помогла им воспрянуть духом после неудач и мотивировала работать с невероятной самоотдачей.

«У нас особенная атмосфера. Мы сами ее создаем, — говорит ван Дейк клубным СМИ, — не только игроки, но и каждый сотрудник Мелвуда, от повара до администратора по экипировке. Это потрясающее чувство. Конечно, все идет от Клоппа. В конце концов, главное, разумеется, результат. Но если все вокруг на одной волне, то прогрессировать куда проще».

Пеп Линдерс уверен, что огромную роль сыграла сплоченность команды вне футбольного поля. «Мелвуд — особенное место, — объясняет голландец. — Уверен, что все дело в людях, в энергии, в доверии. “Ливерпуль” — большой клуб, но внутри мы как маленькая дружная семья. Я не помню, чтобы хоть раз возникли напряженность и недопонимание. А это самое важное».

Клопп не только работал над созданием в клубе особой атмосферы, но и пытался сделать «Ливерпуль» лидером во всех областях. «Я не собирался немедленно что-то менять, — объясняет немец. — Сначала просто хотел понять, по каким правилам живут английский клубы, в том числе и “Ливерпуль”. Изменения происходили постепенно, и прогресс не заставил себя ждать. Я очень этим горжусь».

После прихода в клуб первую половину сезона Клопп выяснял, где у «Ливерпуля» самые слабые места, и особенно скрупулезно оценивал работу специалистов, отвечающих за питание и физическое состояние игроков. Летом 2016 года «Ливерпуль» переманил из «Баварии» Андреаса Корнмайера и Мону Неммер. Именно Мона устроила революцию в области питания игроков и сотрудников «красных», перевернув их представления о еде.

«Она в буквальном смысле снабдила нас топливом, чтобы мы пришли к финишу первыми, — говорит капитан команды Джордан Хендерсон. — Мона не только следит за тем, что ты ешь и когда. Она очень доходчиво объясняет, как надо питаться, чтобы получить для себя максимальную пользу».

Сначала Неммер изучила теоретические основы науки о питании, а потом прошла в Германии стажировку в качестве шеф-повара, чтобы наработать практические навыки. К ней обратились представители национальной сборной, которые искали специалиста, отвечающего за питание юниоров. Изначально требования к Моне были предельно простыми: готовить вкусную и здоровую пищу в правильных пропорциях и предупреждать игроков, чего лучше не есть в заграничных поездках. Но Неммер, страстно увлеченной наукой о еде, этого было мало. Она изучала новейшие исследования, выступала на конференциях, а потом прошла еще одну стажировку в сфере спортивного питания.

У Моны настоящий талант — она умеет сделать так, что футболисты сами начинают интересоваться, что и зачем они едят. Ее мастерство оценили в «Баварии», где она проработала три года. Терять такого ценного специалиста мюнхенцы, конечно, не хотели, но от предложения «Ливерпуля» отказаться было невозможно. Моне предложили место главы отдела питания и право организовать его работу по собственному усмотрению. При этом обещали полную поддержку со стороны Клоппа и владельцев команды. Мону порадовало, что в «Ливерпуле» понимают важность даже таких мелочей, как выбор правильной соли, и отдают предпочтение местным сезонным продуктам.

По словам Макнэлли, столовая в Мелвуде до приезда Неммер и после — это «два разных мира»: «Мона просто превзошла себя. Она совершенно преобразила кухню. Теперь это словно не столовая, а магазин, где все очень вкусное и полезное. Выбор огромный — по несколько видов не только соков, салатов и других блюд, но даже молока. Везде висят стенды, где написано о пользе каждого продукта. Это нужно всем, не только игрокам. Мона изменила пищевые привычки Мелвуда. И она такая позитивная! У Юргена настоящий талант выбирать крутых специалистов, которые при этом идеально подходят команде по духу».

Андреаса Корнмайера главный тренер называет «инструктор-сержант». Немец тоже приехал в «Ливерпуль» из «Баварии», где пользовался всеобщим уважением, и теперь возглавляет отдел физической подготовки «красных». «Это настоящий профессионал, — не жалеет слов восхищения Клопп. — Корни отлично знает свое дело, у него за плечами огромный опыт работы с лучшими игроками. Он важнейшая фигура нашего тренерского штаба. Мы все его очень ценим. Ведь физическая подготовка

Кроме Неммер и Корнмайера, в команду пришли и другие мастера своего дела. Например, главным физиотерапевтом «Ливерпуля» в ноябре 2018 года стал Ли Ноубс, который до этого 11 лет работал в «Манчестер Сити». Витор Матуш перебрался в «Ливерпуль» из «Порту», где был помощником тренера второй команды, и в октябре 2019 года занял место главы отдела, отвечающего за качественный рост игроков. Его называют «хранителем следующего поколения».

Филипп Джейкобсен из известной ортопедической больницыAspetarв Катаре, специализирующейся на спортивной медицине, стал менеджером по реабилитации и контролю за здоровьем игроков, а Томас Гроннемарк — консультантом по увеличению эффективности аутов и минимализации ошибок при вбрасывании мяча из-за боковой. В сентябре 2018 года помощником тренера вратарей первой команды был назначен Джек Робинсон, а тренеру по физподготовке Коналлу Мартагу, работавшему раньше в академии, поручили реорганизацию тренировочного комплекса. Кроме того, в клуб вернули Криса Моргана — личного физиотерапевта Стивена Джеррарда, проработавшего в «Ливерпуле» 10 лет. В 2016 году он ушел в «Кристал Пэлас», откуда его быстро переманил «Арсенал».

«Я не волшебник и не могу сразу понять, насколько хорошо этот человек знает свое дело, — объясняет Клопп. — Поэтому стараюсь постоянно быть в курсе всех новшеств, которые придумали в других клубах. И если вижу что-то полезное, то хочу использовать это у нас. Мы со специалистами вместе обсуждаем детали, я уважаю их работу, а они — мою. Мне очень повезло, потому что до того, как стать тренером, я сам все это делал, кроме работы Моны.

Я был сам себе аналитиком. Изучал футбольную науку, поэтому немного разбираюсь в общей физической подготовке. Первые несколько лет работы я занимался почти всем. Так что знаю, как это тяжело, и априори уважаю чужой труд. Труд не только тренерского штаба, но и всех сотрудников Мелвуда. Мне хочется быть в хороших отношениях сLFCTV. Почему бы не поболтать при встрече? Общение ведь должно приносить удовольствие».

Кто-то приходил в Мелвуд, а кто-то был вынужден уйти, не сумев стать частью единого целого. Желько Бувач, много лет помогавший Клоппу, покинул клуб в апреле 2018 года после конфликта с тренерским штабом. Холодность боснийского серба все больше выбивалась из теплой атмосферы Мелвуда, а его хамоватость в общении с коллегами стала невыносимой. После матча с «Челси» в ноябре 2017 года он позволил себе публично раскритиковать Ахтерберга за то, что Адама Лаллану задержали с выходом на замену, а в эти же секунды Виллиан сравнял счет. Бувач обвинил в случившемся тренера вратарей, хотя на самом деле Лаллане просто долго давали тактические указания по изменению расстановки.

Желько ссорился и с Линдерсом: голландец раздражал Бувача своим оптимизмом и тем, что ко мнению Пепа на тренировках прислушивались все больше. Из-за этих конфликтов Линдерс даже ушел из команды и полгода тренировал голландский НЕК. А в апреле 2018 года, когда Бувач покинул «Ливерпуль», Пеп вернулся и занял место помощника главного тренера.

Клопп работал с Желько почти три десятилетия: они играли в «Майнце», а потом стали делить техническую зону. Но трещина в отношениях появилась еще во время работы в дортмундской «Боруссии». Члены тренерского штаба не сомневались в профессионализме Бувача, но были вынуждены терпеть его невыносимый несдержанный характер. Всех очень раздражали чрезмерные амбиции боснийца.

Поведение Бувача портило отношения в команде, поэтому Клопп решил расстаться со своим многолетним ассистентом, не сомневаясь, что так будет лучше. Тренерский штаб вздохнул с облегчением и стал работать куда эффективнее.

Клопп гордится тем, что у него «лучшая команда на поле, лучшая команда тех, кто работает для ее успеха, и лучшая атмосфера». Казалось бы, человек с такой харизмой должен иметь непомерное эго. Но все, кто с ним работал, говорят: Юрген не считает себя истиной в последней инстанции и всегда прислушивается к мнению других. «Всем своим специалистам немец полностью доверяет, — говорит Макнэлли. — Он с готовностью признает, что не знает некоторых вещей. Поэтому не контролирует каждый твой шаг, а позволяет отделам работать самостоятельно. Очевидно, что такой подход приносит пользу. В Мелвуде очень высокие стандарты, но все любят свое дело и работают с максимальной отдачей ради того, чтобы команда достигла успеха. Люди чувствуют искреннюю заботу и благодарность за свой труд».

Ахтерберг подчеркивает, что Клопп полностью доверяет отделам решать свои вопросы, но, когда возникает необходимость перемен, действует смело и незамедлительно. «Босс никогда не уклоняется от принятия важных решений, — объясняет он. — Никогда. Если что-то работает неправильно или не работает вообще, если что-то ему не нравится, он прямо скажет об этом. Увидев проблему, Юрген всегда предлагает варианты ее решения».

Результатом работы Клоппа в Мелвуде стали не только прогресс команды, но и развитие инфраструктуры клуба и увеличение прибыли. Когда немца назначали, владельцы рассчитывали, что он полностью перестроит «Ливерпуль», как до этого «Майнц» и «Боруссию». Он не только заставил замолчать недовольных, поставил великолепную игру и завоевал трофеи. По мнению Клоппа, мерилом качества работы любого тренера служит то, насколько сильно его влияние продолжает чувствоваться после ухода.

Немец причастен буквально ко всему, что происходит в Мелвуде. Без него не обошлось строительство новой «Мэйн стэнд» на «Энфилде». Клопп выступал за создание единой базы, где размещались бы и первая команда, и академия. До этого академия находилась в Киркби, и только первую неделю работы в клубе у Юргена было время смотреть за талантливыми юниорами, а потом он просто не успевал туда ездить. Да, Мелвуд — историческое место для «Ливерпуля», ставшее немцу вторым домом, но строительство новой тренировочной базы было просто необходимо. Клоппа поддержали владельцы, выделившие на ее постройку 50 млн фунтов. Базу в Киркби площадью 9200 квадратных метров открыли перед сезоном-2020/2021, несмотря на разразившуюся пандемию.

В основе проекта лежат идеи передовой академии «Ред Булл Зальцбург», а в планировании вместе с Клоппом участвовали спортивный директор Майкл Эдвардс и менеджер молодежного сектора Алекс Инглетхорпе. Как и на базе австрийского клуба, в Киркби есть кабинеты для восстановительных процедур свободной планировки, зона гидротерапии, большой спортивный зал и комнаты для специалистов по спортивной реабилитации.

Даже перестройка «Энфилд Роуд Энд» не обошлась без участия Клоппа. Если посмотреть на статистику, касающуюся финансов, то с момента его назначения у «Ливерпуля» на 113 % выросли доходы от трансляций, на 62 % — от рекламы и на 43 % — от матчдэя. Клопп не только улучшил качество игры команды,

Ни одна мелочь не ускользает от внимания главного тренера. Например, он принимал самое активное участие в проектировании командного автобуса, который сейчас в Англии считается идеалом: передовое оборудование, кресла с откидной спинкой, кухня со всеми изысками… И даже наклейки на автобус Юрген выбирал лично: на каждом боку красуется надпись «Мы — “Ливерпуль”», впереди — эмблема клуба, а на заднем стекле — культовая фразаYou’ll Never Walk Alone.

«Мы каждый день видим, как Клопп заботится о клубе, об игроках, сотрудниках, фанатах, — говорит Макнэлли. — Он делает все возможное, чтобы “Ливерпуль” стал лучшим в каждом аспекте, и у него это получается».

После победы в чемпионате Англии клубные медиа решили сделать документальный фильм о чемпионстве и пригласить на съемки ключевых сотрудников Мелвуда. Клопп был очень рад, что о них наконец-то узнает широкая публика, и даже изменил расписание тренировок. Теперь у каждого была возможность дать подробное интервью. Получившийся фильм очень понравился Юргену, который сказал, что без усилий, решительности и самопожертвования всех этих людей успех был бы невозможен.

Клопп — это не театр одного актера, так никогда не было и не будет. Об этом говорит не только портрет на стене его офиса. «Ливерпуль» стал лучшей командой на поле, потому что за их спинами — лучшая команда тех, кто трудится ради их победы.

Глава 6

Возрождая фанатскую культуру

«Он [главный тренер] сразу же показал фанатам, как именно они могут помочь своей команде добиться успеха».

Адам Лаллана

«Вот это да! — изумленно округлил глаза Юрген Клопп. — Так и оглохнуть можно! Ты только посмотри, там же целое море красных футболок и шарфов. И как все они счастливы! Я такого даже представить себе не мог!»

Толпы болельщиков вышли на улицы, чтобы встретить автобус «Ливерпуля» на засыпанном конфетти Пир-Хед[6] у реки Мерси. Главный тренер в черной клубной бейсболке не сдерживал эмоций — широкая улыбка не сходила с лица, за неизменными очками блестели слезы. Он то хохотал во все горло, то удивленно поднимал брови, словно не мог поверить в происходящее. 750 тысяч болельщиков приветствовали команду, которая отмечала шестую в своей истории победу в Лиге чемпионов — первую в эпоху Клоппа. В небо взмыли огни фейерверков, а игроки принялись оглушительно барабанить руками по автобусу. Тогда Юрген присоединился к хору фанатов, распевающих свои любимые песни.

Немногим меньше миллиона человек вышли на улицы, и у каждого было на языке имя Юргена Клоппа. Невероятно! Да, Юрген сам этого добился. Парад и всеобщее ликование в воскресенье 2 июня 2019 года, 60 тысяч фанатов на мадридской площади Фелипе II днем раньше, когда «Ливерпуль» выигрывал свой финал Лиги чемпионов, немыслимый камбэк в матче с «Барселоной» в полуфинале, безумие в парке имени Тараса Шевченко в Киеве год назад, невероятный матч с дортмундской «Боруссией» на «Энфилде» в 2016 году… Понять ценность этих событий можно, только если вспомнить ноябрь 2015 года — первый месяц работы Клоппа.

Придя в клуб, Юрген сразу открыто и доходчиво объяснил фанатам, чего он от них ждет. 8 ноября под его началом «красные» впервые проиграли: гол Скотта Данна в последние 10 минут принес «Кристал Пэлас» победу 2:1 на «Энфилде». После пропущенного мяча большинство болельщиков покинули стадион. «Восемьдесят вторая минута — это что, значит, матч окончен? — сказал тогда Клопп. — Я повернулся к полупустым трибунам и почувствовал, что остался один. Но ведь ничего еще было не решено».

Нил Аткинсон с фанатского порталаThe Anfield Wrapуверен, что болельщики услышали главного тренера: во-первых, Клопп высказался предельно ясно, а во-вторых, заявил, что именно фанатская поддержка помогает команде забивать голы на последних минутах. «После той игры эмоции его просто переполняли», — вспоминает Аткинсон.

«Клопп тогда сказал, что почувствовал себя одиноким. Искренне сказал. Эти его слова — мол, вдруг, ощутил, как все его покинули, — многих задели за живое. Тут он в самую точку попал. Классно получилось. Клопп прав — он вообще часто бывает прав, — иногда фанатов надо попросить сделать что-то конкретное, а иногда просто задеть в душе нужную струнку. У Юргена это хорошо получается».

Клопп никогда не забывает о болельщиках. Он благодарит фанатов, когда они поддерживают игроков, веря, что те могут изменить ситуацию в концовке матча. Например, через месяц после неудачи с «Пэлас» дальний выстрел Дивока Ориги на добавленных минутах подарил «Ливерпулю» домашнюю ничью с «Вест Бромвич Альбион» 2:2. Вроде бы не повод победно вскидывать руки и вести своих игроков к трибуне. Тогда Клоппа многие критиковали: нашел что праздновать, мы же не середняки какие-то. Но Юрген считал обязательным поблагодарить болельщиков. «С самого начала работы в “Ливерпуле” я хотел, чтобы фанаты понимали, как много они значат, — объясняет тренер. — Да, это банально, так все говорят, и слова чаще всего остаются просто словами. Но мне нужно, чтобы у нас сложились действительно доверительные отношения.

Мы прекрасно понимаем — если бы не они, мы бы не смогли выдать свой максимум. Для меня ценить поддержку естественно, но в Англии совсем другая культура общения с фанатами.

Многие не поняли, почему мы отправились к трибуне после матча с “Вест Бромом”. Просто я хотел сказать фанатам “спасибо”, поэтому и предложил игрокам пойти к болельщикам. Потом об этом столько писали. А я не понимал, что тут вообще обсуждать. Оказывается, в Англии такие вещи — редкость. Я хотел показать, что мы все — одно целое, мы вместе. То есть я отвечаю за качество футбола, а фанаты — за атмосферу на стадионе.

Каждый должен оставаться в выигрыше. Когда у нас все получается, болельщикам легко и просто. А если игра не идет? Давайте! Гоните нас вперед, вставайте со своих мест, орите кричалки! Есть звездные футболисты, действия которых влияют на результат. А бывают моменты, когда этими звездами должны становиться фанаты. Я хочу, чтобы у нас была лучшая в мире атмосфера на матчах, и здесь наши возможности безграничны».

Однако потом Клопп признался, что сразу требовать от болельщиков поддержки было довольно дерзко с его стороны. «В том матче с “Кристал Пэлас” я действительно почувствовал себя в одиночестве и сгоряча высказал все это

Дело не в том, насколько громко они кричат — большинство стадионов в мире громкие, — а во взаимопонимании, в вовлеченности в игру. Слушая фанатов, я с закрытыми глазами могу рассказать, что происходит на поле. Они замечательно нас поддерживают. Действительно делают все, что могут».

Адам Лаллана, с передачи которого Джордан Хендерсон забил первый гол с «Вест Бромом», вспоминает тот матч: «В любой ситуации босс соображает мгновенно. С ума сойти. Мы только через какое-то время понимаем, что он задумал. Юрген сразу же показал фанатам, как именно они могут помочь своей команде добиться успеха. Просто посчитайте, сколько раз мы вырывали очки в концовках, и поймете, что Клопп не только прекрасно разбирается в футболе. Он отличный психолог».

Лаллана восхищается стилем общения Клоппа с болельщиками и тем, какой авторитет он завоевал у игроков: «Юрген — человек, вызывающий абсолютное доверие. Его слушают все — команда, фанаты, сотрудники базы, владельцы. Меня всегда поражало, как ему удалось заручиться такой поддержкой болельщиков. Он прямо говорил им то, что другие тренеры никогда бы не сказали, боясь стать непопулярными».

По мнению Нила Аткинсона, в Клоппе больше всего подкупает простота: «Фанаты считают его своим, ведь Юрген ведет себя так, словно он один из них. Это дорогого стоит.

В жизни он обычный человек, такой же, как все. Болельщикам нравится, что, решая серьезные вопросы помимо футбола, немец не говорит о них на каждом шагу. Что он так здорово во всем разбирается. Но самое главное — умудряется быть таким важным человеком в клубе и при этом оставаться настолько искренним и настоящим.

Он верен самому себе, что встречается не так уж часто. Когда после матча Клопп обнимает игроков, то делает это не на публику. Просто ему не все равно».

Вот один из примеров: в феврале 2016 года объявили, что места на «Мэйн стэнд» теперь будут стоить 77 фунтов. Это вызвало бурю негодования. Легенда клуба Джейми Каррагер заявил, что «таких денег не стоит ни один клуб на свете», а «уж для такого города как Ливерпуль — это просто перебор». В знак протеста фанатская группировка «Спион Коп 1906» и поддержавшая ее «Дух Шенкли» решили уйти со стадиона на 77-й минуте во время следующего домашнего матча. И вот когда 6 февраля команда вела 2:0, тысячи болельщиков покинули трибуны. Вскоре «Сандерленд» сравнял счет. Клоппа на игре не было — ему удаляли аппендикс, но он узнал о ситуации с билетами… и отказался принять сторону владельцев. «Так нельзя, — заявил немец. — Надо найти какой-то выход. Мы не хотим, чтобы болельщики уходили с трибун до финального свистка». В результатеFSGснизили цены, ввели более выгодные правила покупки билетов (например, игры больше не делились на категории, поэтому фанаты теперь платили одну и ту же сумму за любой матч вне зависимости от статуса соперника) и извинились за «причиненные неудобства».

Клопп не поддерживал решение владельцев, а настаивал на поисках компромисса. Для болельщиков это было невероятно важно. Тем более что ливерпульцы выступали за более демократичные цены во всем английском футболе. «У Клоппа свое мнение. Уход болельщиков с трибун его не устраивал, поэтому он хотел помочь найти разумный выход, — объясняет Аткинсон. — Юрген не из тех, кто будет поддакивать владельцам только потому, что они платят ему зарплату. Благодаря немцу отношения между болельщиками и клубом становятся более доверительными, значит, все идет как надо. Клопп изменил ауру вокруг “Ливерпуля” и сделал его более открытым, а команда и сотрудники не только сами работают с удовольствием, но и радуют своих болельщиков. Фанаты для Клоппа — источник поддержки, а не проблема, которую нужно решать. Посмотрите, как они вели себя раньше и какими стали теперь».

Клопп не просто говорил громкие слова — он подтверджал их делом на футбольном поле. «Мы сыграли несколько выдающихся матчей — по игре и по результату, — говорит Лаллана. — Вы и сами видели, как мы душили соперников, и наш агрессивный футбол заряжал фанатов. А их энергия в свою очередь передавалась нам. Матчи с “Ман Сити” и “Челси” в чемпионате дали нам уверенность, которая позволила выйти из группы в Лиге Европы. Уже по ним было видно, что что-то начинает складываться».

В плане, который Клопп обрисовал владельцам в октябре 2015 года перед своим назначением, он сделал акцент на том, как вернуть «Ливерпуль» в борьбу за европейские трофеи. Мерсисайдцы больше не могли существовать без еврокубков, да и фанаты соскучились по выездным матчам, во время которых на площади городов Европы выплескивается море красных шарфов и баннеров. Через пять месяцев в 1/8 Лиги Европы «Ливерпуль» без проблем взял верх над заклятыми врагами из Манчестера с общим счетом 3:1. В четвертьфинале их ждал фаворит турнира и бывшая команда Клоппа — дортмундская «Боруссия». «Красным» пришлось выжать все, на что они способны. Матч на «Вестфаленштадионе» закончился 1:1, но после первого тайма на «Энфилде» «Ливерпуль» «горел» 0:2.

«Дортмунд» показывал великолепную по качеству игру, отличные командные взаимодействия, но все равно был вынужден капитулировать. 4:3 — «Ливерпуль» остановил немцев своими «эмоциями и страстью» на родной земле. Главному тренеру «Боруссии» Томасу Тухелю оставалось лишь молча стоять на бровке и смотреть, как голы Филипе Коутиньо, Мамаду Сако и Деяна Ловрена делают волшебной для «красных» ночь, спустившуюся на «Энфилд». «Если вы ждете какого-то объяснения, то должен вас разочаровать, — сказал Тухель. — Здесь не было логики. Была только вера: если очень сильно верить, то и такое возможно».

Нил Аткинсон соглашается, что матч с Дортмундом «действительно отлично продемонстрировал, как фанаты помогают нынешнему “Ливерпулю” творить на поле чудеса».

Джейми Вебстер, — звездаBOSS Night, не так давно переквалифицировавшийся из электрика в музыканты, — говорит, что почувствовал возрождение фанатской культуры со всеми ее песнями, флагами, атрибутикой после назначения Клоппа, однако связывает это прежде всего с возвращением клуба в еврокубки.

«Фанаты изголодались по атакующему футболу, по настоящим зарубам

Нил Аткинсон утверждает, что яркий стиль игры, прививаемый Клоппом, по душе фанатам. Хватит с них разочарований, команде пора выигрывать, и они готовы помочь. «Да, личность главного тренера объединила болельщиков, но фанаты и сами делают все, чтобы получать удовольствие. Посмотрите, они постоянно в атрибутике, и наBOSS Nights, и во время прямых эфировAnfield Wrap,и на других мероприятиях. И Клопп их поддерживает, потому что у него такие же ценности. Он хочет, чтобы фанаты были счастливы и платили клубу той же монетой. Так что в основе всего — радость, положительные эмоции».

«Ливерпулю» были необходимы регулярные выступления в Лиге чемпионов. Поэтому цель на первый полный сезон перед Клоппом стояла четкая: попасть в топ-4. Однако ее решение пришлось отложить до последнего матча кампании-2016/2017. В той игре с «Миддлсбро» на «Энфилде» Джини Вейналдум с передачи Роберто Фирмино забил гол в раздевалку, буквально вколотив мяч в сетку ворот Брэда Гузана, и бросился праздновать к «Коп». Гол снял дикое напряжение и стал первым шагом к победе 3:0. «Да, нервов было много, — вспоминает Вейналдум. — И у фанатов наверняка тоже, потому что мяч никак не шел в ворота. Мы ужасно нервничали, ведь мы понимали, что дома просто обязаны выигрывать.

Давление чувствовалось еще перед выходом на поле, и чем дольше не могли забить, тем оно было сильнее. После первого гола сразу стало легче, просто гора с плеч свалилась».

Желанная путевка в плей-офф квалификации Лиги чемпионов окрылила и игроков, и болельщиков, и Клоппа. «Когда сезон кончается, хочется просто отдохнуть, а я уже не мог дождаться квалификации, — рассказывает главный тренер. — Это самый престижный турнир в Европе. Да что там в Европе — в мире! Все команды о нем мечтают. Мы хотим всерьез бороться в Лиге чемпионов и пройти как можно дальше, иначе какой смысл так туда рваться. А для этого команда должна стать еще сильнее. Нам нужна стабильность».

В плей-офф «Ливерпуль» обыграл «Хоффенхайм», пробившись в основной раунд. Возвращение в Лигу чемпионов осчастливило фанатов. «Для “Ливерпуля” это было просто второе рождение — и на поле, и на трибунах», — с гордостью вспоминает Вебстер.

В феврале 2018 года «Ливерпуль» не оставил камня на камне от «Порту» в 1/8 финала Лиги чемпионов на «Драгау» — 5:0. Именно тогда фанатская песняAllez, Allez, Allez(«Вперед, вперед, вперед!») впервые прозвучала на трибунах. Вебстер услышал слова и решил написать более запоминающуюся мелодию. Он ускорил темп песни и изменил ритм припева. Песня стала хитом и перевернула жизнь Джейми.

We’ve conquered all of Europe,

We’re never gonna stop,

From Paris down to Turkey,

We’ve won the f***ing lot,

Bob Paisley and Bill Shankly,

The fields of Anfield Road,

We are loyal supporters,

And we come from Liverpool,

Allez, allez, allez[8]

«Эта песня подарила мне возможность объездить весь мир и вообще, полностью изменила мою жизнь. Только представьте, мы с Алиссоном пели ее для Клоппа, а потом пили с ним пиво! — не верит своему счастью Вебстер. — Мне и в голову не приходило, что такое когда-нибудь случится. Игроки и главный тренер общаются со мной на равных — вот это по-настоящему круто!»

Дебютный альбом Вебстера под названиемWe Get Byвышел в августе 2020 года. Многие треки из него уже несколько лет звучали на трибунах «Энфилда». «Песня стала хитом, потому что все видели, как я играл ее для Юргена, — объясняет уроженец Ливерпуля. — Мне предложили новую работу. А теперь я езжу в туры и представляю Ливерпуль и местных жителей, делюсь нашей культурой, — это потрясающе. Да, клуб — как организация, как бизнес, — невероятно много значит для миллионов людей по всему миру, но самое главное — защищать его идентичность дома, там, где он и появился. Дух Ливерпуля, история клуба не менее важны, чем сам футбол. Мне не хватит слов, чтобы описать, как много для меня значит возможность в этом участвовать. Низкий поклон клубу за то, что они поощряют фанатскую культуру, и огромная благодарность организаторамBOSS Nights— им удалось создать нечто особенное. В 2012–2013 годах они собирали человек 50–60, а сейчас мы выступаем на огромных площадях, сопровождаем клуб на выезды и устраиваем невероятные шоу в парках. «Ливерпуль» поддержал Клоппа, когда тот стал общаться с парнями изAnfield Wrap, Redmen TV, участвовать вBOSS Night… Благодаря ему каждый человек чувствует себя частью большого клуба. Так и должно быть».

«Ливерпуль» катком проехался по «Порту», а в четвертьфинале унизил «Манчестер Сити» 5:1 по сумме двух матчей. Казалось, что для команды нет ничего невозможного. Но потом пришла очередь дуэли с «Ромой». Матч на «Энфилде» закончился поражением «красных» 2:5, и в ответной игре на «Стадио Олимпико» терять мерсисайдцам было решительно нечего. Но они все-таки прошли дальше, выиграв 7:6 по сумме двух матчей, не без помощи своих болельщиков. После финального свистка футболисты вынесли баннер со словами поддержки фанату «красных» Шону Коксу, находившемуся в коме после нападения неподалеку от «Энфилда» перед началом первого матча.

Потом Садио Мане сломал заградительный барьер, чтобы праздновать рядом с фанатами. К ликующим по поводу выхода в финал игрокам присоединились Трент Александер-Арнольд и Бен Вудберн. Радостный Клопп долго не уходил с поля, приветствуя болельщиков.

В Киеве в финале Лиги чемпионов «Ливерпуль» встречался с «Реалом». Фанаты «красных» превзошли сами себя. Тысячи человек приехали в столицу Украины, несмотря на то, что купить билеты на самолет и забронировать жилье было не только почти невозможно, но и ужасно дорого. Они были готовы на все, лишь бы своими глазами увидеть возвращение любимой команды на вершину.

Стоило послушать их истории. Можно представить, например, удивление Билли Квина, который приехал в Киев поболеть за «красных» и нежданно-негаданно встретил там своего сына Шона, три дня добиравшегося в Украину из Австралии с пересадками в шести аэропортах.

Через неделю после победы над

Десятки тысяч человек — родственники, друзья, совершенно не знакомые друг с другом люди, — обнимались и раскачивались в едином порыве, прыгали, поднимали вверх кулаки и пинты, все громче распевая фанатские песни. «Знаете, это ощущение невероятного единения… Больше ничего и не нужно. Счастье в чистом виде, — ностальгирует Вебстер. — Если бы только можно было его налить в бутылку, цены бы ей не было. Мы пришли на стадион, чувствуя себя непобедимыми. Подозреваю, что даже если бы мы выиграли тот финал, мы бы праздновали не так круто, как до матча. Столько времени прошло, а я до сих пор не нахожу слов, чтобы описать эйфорию и гордость, которые чувствовал в тот день. Фантастическая атмосфера в парке, бесподобные болельщики, а потом еще Дуа Липа спелаOne Kiss, и все просто взорвались… Победа будет за “Ливерпулем”, в этом мы не сомневались!»

Ливерпульская певица, автор песен и фанатка «красных» Челси Граймс вспоминает: «В тот год я много работала с Кэлвином Харрисом в Лос-Анджелесе и была в студии, когда Дуа записывалаLove Again— песню из своего нового альбома. Потрясающе работать с такими звездами, да еще в тот момент, когда все ждут финала, — рассказывает Челси. — Я показала Дуа видео, как ливерпульские фанаты сходят с ума на трибунах под ее песню, и она просто не могла поверить, чтоOne Kissсотворила такое. Один из владельцевTaP Management, нашей компании по работе с талантами, Бен Маусон — большой фанат “красных”, так он кроме матча вообще больше ни о чем думать не мог. Фанаты “Ливерпуля” — они такие».

Тот тяжелый финал, омраченный травмой Салаха и немыслимыми ошибками Кариуса, парни Клоппа проиграли 1:3, но даже после поражения фанаты не впали в отчаяние. Они знали, что победы придут.

«Для команды Клоппа это было только начало. Мы все так думали, — говорит Аткинсон. — Они станут еще более мотивированными и добьются всего на свете. А знаете почему? Потому что ни один из них не хотел уходить в другую команду: все мечтали выигрывать здесь, с “Ливерпулем”. По-моему, это самое главное: в команде были правильные игроки, Клопп учил их правильным вещам и сохранил костяк. У Рафы Бенитеса, например, это не получилось. После стамбульского чуда вполне мог уйти Стивен Джеррард, да и вообще, чтобы кого-нибудь купить, Бенитес всегда должен был сначала кого-нибудь продать. Когда Клопп только пришел в команду, состав уже казался неплохим: оставалось немного усилиться — и замахивайся на трофеи. В этом все были уверены».

В сезоне-2018/2019 «Ливерпуль» обыграл ПСЖ, «Наполи», «Црвену Звезду», «Баварию», «Порту» и «Барселону» и во второй раз подряд вышел в финал Лиги чемпионов. Их турнирный путь получился выдающимся: мерсисайдцы преподали урок высшего мастерства «красной машине» из «Мюнхена» и совершили исторический камбэк, уничтожив Месси и компанию. А вишенкой на торте стала победа над «Тоттенхэмом» Маурисио Почеттино на «Ванда Метрополитано» 2:0. Все это получилось благодаря тому, что и команда, и фанаты верили — нет ничего невозможного.

После того невероятного финала Клопп сказал: «Мы знаем, что клуб — это сочетание атмосферы, страсти и футбольного мастерства. Уберите один компонент — и ничего не получится. Уж поверьте. Я-то точно знаю. Что я могу сказать про “Ливерпуль”? У нас большое сердце — сегодня вечером мы это доказали. Сегодня вечером оно просто выпрыгивало из груди. Наверное, во всем мире было слышно, как оно колотится. Я невероятно счастлив, что мы сумели подарить фанатам такие эмоции, и безумно рад, что нам предоставился еще один шанс добиться своего».

Перед финалом с «Тоттенхэмом» болельщики снова устроили настоящий праздник. На этот раз они собрались на северо-востоке Мадрида, на площади Фелипе II, превратив ее в красное море: 60 тысяч человек упивались чувством единения и праздника. Вирджил ван Дейк перед большими матчами всегда спит днем. Но увидев в интернете, как ливерпульские фанаты, с ног до головы облаченные в атрибутику, распевают песни, защитник решил не ложиться, а посмотреть побольше видео и зарядиться энергией перед игрой. «В этот раз было не до сна, — говорит Вирджил. — Вы не представляете, как вдохновляют кадры с празднующими на площади фанатами. Мне хотелось побыстрее приехать на стадион, увидеть на трибуне свою семью, болельщиков, выйти на разминку. Нечего и говорить о том, как я мечтал поднять над головой кубок. Это фантастическое чувство».

«Тот день в Мадриде — лучший в моей жизни, — признается Вебстер, который был хедлайнером вечера и выступал на вечеринке игроков вEurostars Hotel. — О таком можно только мечтать. Про финал снято столько фильмов, но я все равно до сих пор не могу осознать случившееся. Я стоял на сцене и думал — неужели это не сон? Все не мог поверить в происходящее. Вирджил пел вместе со мной как ненормальный. Юрген дружески потрепал меня по щеке, а моя девушка кинулась мне на шею. Все это слишком хорошо, чтобы быть правдой».

Парад с кубком Лиги чемпионов мог стать из ряда вон выходящим событием, но из-за коронавируса празднование пришлось отложить. Большинство фанатов с пониманием отнеслись к ситуации: глобальная пандемия требует соблюдения социальной дистанции, так что сейчас не время для массовых гуляний. К сожалению, нашлись и те, кто несмотря на запреты вечером 25 июня 2020 года, после окончания матча в Мадриде, пришли к «Энфилду». На следующий день фанаты собрались праздновать в районе Пир-Хед и устроили беспорядки. Пришлось даже вызывать пожарных, чтобы потушить фейерверки, угодившие в Королевское здание Ливерпуля. Клуб осудил «совершенно неприемлемое поведение» своих болельщиков и напомнил, что «обязательно организует парад и отпразднует победу с фанатами, когда снова можно будет собираться вместе».

Клопп очень хочет, чтобы болельщики смогли разделить эту радость с командой, сколько бы ни пришлось ждать. Надо обязательно поблагодарить фанатов за вклад, который они внесли в победы «Ливерпуля». «Сейчас не время, но потом мы обязательно соберемся все вместе и устроим настоящий праздник, — сказал Юрген в трогательном интервью дляThe Anfield Wrap. — Пусть кто-то считает нас сумасшедшими, мне все равно.

В прошлом году нам не хватило всего одного очка! А потом мы проиграли в финале Лиги чемпионов! Зато теперь

Клопп никогда не бросает слов на ветер. «Он всегда все делает правильно, — говорит Вебстер, которому скинули видео, где главный тренер в непринужденной обстановке слушает его дебютный альбом. — Юрген — фантастический человек, открытый, неравнодушный к людям. Прекрасный психолог, который к каждому умеет подобрать ключик. Отличный тренер и яркая личность. В жизни он точно такой же, как перед камерами. Клопп сделал лучше не только футбольный клуб, но и жизнь многих людей. Мою, например. За это я никогда не смогу отблагодарить его в полной мере. Имя Клоппа останется в сердце каждого фаната “Ливерпуля”».

Глава 7

Без больших поражений не бывает больших побед

«Сейчас-то я знаю, что он просто видел гораздо дальше, чем все мы вместе взятые. И полная картина — как и что надо делать — была у него в голове… Юрген знал, что мы станем сильнее, будем развиваться, учиться на своих ошибках».

Джордан Хендерсон

Пеп Линдерс улыбается и качает головой каждый раз, когда вспоминает свой телефонный разговор с Юргеном Клоппом в конце апреля 2018 года. В первом матче полуфинала Лиги чемпионов «Рома» разгромила «Ливерпуль» на «Энфилде» 2:5. После игры немец позвонил Линдерсу, который тренировал голландский НЕК, и предложил ему вернуться в команду. «Юрген вел себя так, словно и не было этого унизительного поражения, — вспоминает Пеп. — Он пообещал, что вместе мы завоюем мир. Тогда я и представить себе не мог, что эти слова сбудутся».

Тридцатисемилетнего голландца поразила уверенность Клоппа. Он детально описал прогресс команды и изменения в психологии игроков. Вскоре «Ливерпуль» действительно добьется беспрецедентного для английского клуба успеха, одновременно став чемпионами Англии, Европы и мира.

Однако через месяц после того разговора мерсисайдцы были повержены в Киеве. «Реал Мадрид» праздновал победу в том странном, скандальном и каком-то неправильном финале Лиги чемпионов, исход которого предрешили удачные действия опального игрока «сливочных» и травмы футболистов «Ливерпуля». На 30-й минуте Мохамед Салах в слезах покинул поле национального спорткомплекса «Олимпийский», держась за левое плечо. Серхио Рамос зацепил руку египтянина и приемом из дзюдо повалил его на землю. Капитану «Реала» не показали даже желтой карточки, хотя казалось, что испанец нанес травму намеренно. На 60-й минуте на поле вышел Гарет Бейл, которого в Мадриде бесконечно критикуют, и поразил ворота великолепным ударом через себя. К тому моменту счет на табло был 1:1. Первый гол «сливочные» забили после необъяснимой ошибки Лориса Кариуса, вбросившего мяч прямо на Карима Бензема, — французу даже не пришлось наносить удар. Вскоре Садио Мане забил ответный, однако надежды «Ливерпуля» разрушил Бейл, сотворив настоящий футбольный шедевр. А напоследок «красные» пропустили еще и шальной гол с 27 метров из-за очередной результативной ошибки Кариуса. Он не зафиксировал мяч в руках и неуклюже скинул его в сетку собственных ворот.

Победа стала для «Реала» рекордной — тринадцатой в Лиге чемпионов, четвертой в пяти сезонах и третьей подряд. Статистика Клоппа была совсем другой. В качестве главного тренера он потерпел поражение в шести больших финалах из семи: единственная победа была добыта в 2012 году с дортмундской «Боруссией» в Кубке Германии. С «Ливерпулем» немец проигрывал уже третий финал и, прежде чем выйти к журналистам, хотел несколько минут побыть один и прийти в себя. Клопп был расстроен не только исходом игры и тем, что неприятная серия поражений продолжилась.

Он видел, каким ударом это оказалось для его семьи и друзей, как Улла пытается утешить убитую горем мать Кариуса, как рыдает, закрыв лицо руками, Алекс Окслейд-Чемберлен, приковылявший на стадион на костылях. А после общения с прессой, по пути в тренерскую, немец встретил Салаха, который был опустошен настолько, что не мог говорить. Клопп приобнял египтянина, и несколько секунд оба стояли молча. Юрген потом извинялся за то, что не сразу вышел к журналистам: ему тоже непросто было пережить поражение, которое стало таким ударом для футболистов и их близких. Больше всего расстраивало то, что каждый принес столько жертв, а результат добыть не удалось.

Однако даже в такие мрачные минуты немец умеет не впадать в отчаяние. На следующий день кто-то снял на телефон, как у себя дома в Формби Клопп вместе с Петером Кравицом (своим помощником) и Кампино (фронтменомDie Toten Hosenи по совместительству журналистом) распевает только что сочиненную песню:

We saw the European Cup

Madrid had all the f***ing luck

We’ll just keep on being cool

And bring it back to Liverpool!’[9]

Демонстративное нежелание поддаваться унынию оказалось заразительным: и игроки, и сотрудники Мелвуда воспрянули духом, видя, что их тренер не сомневается в будущих успехах. А фанаты позаботились о том, чтобы видео стало вирусным в соцсетях. Клоппа хвалили за такое умение держать удар, но, по сути, в этом не было ничего удивительного.

Уроженцу Шварцвальда не раз приходилось переживать неудачи, обидные поражения и откровенные провалы. В детстве Юрген и его отец Норберт во всех спортивных играх соревновались на равных, словно между ними не было никакой разницы в возрасте. Разумеется, маленький Юрген обычно проигрывал, но рано научился извлекать из поражений мотивацию и знания, чтобы в следующий раз быть ближе к победе. В карьере Клоппа-футболиста тоже не все складывалось гладко — профессиональным игроком он стал только в 23 года.

Да и в начале тренерского пути Юргена ждали обидные неудачи. Его «Майнцу» дважды не хватило совсем чуть-чуть для выхода в Бундеслигу: сначала одного очка, а потом разницы забитых и пропущенных. Но это не сломило немца. Он остался в команде и вывел-таки «карнавальников» в высший дивизион впервые в их истории.

Бывший спортивный директор «Майнца» Кристиан Хайдел вспоминает, как Клоппу удавалось даже в самые тяжелые времена вселять в окружающих веру в хорошее: «Юрген заряжал энергией весь город. Вспомните только, как два сезона подряд мы обиднейшим образом не выходили в Бундеслигу. Настроение у всех было хуже

В 2003 году, когда нам не удалось дотянуться до высшей лиги, в центре города собралось 10 тысяч болельщиков, и Юрген сказал им: “Мы докажем, что и после таких катастроф, которые разбивают сердце, можно подняться”. Он попросил фанатов прийти на первую тренировку нового сезона. И они пришли — 10 тысяч человек! В 2007 году “Майнц” вылетел из Бундеслиги. После последнего домашнего матча Юрген взял микрофон и начал говорить с болельщиками на стадионе. С трибун не ушел никто, представляете? Клопп пообещал, что “Майнц” вернется — и фанаты начали праздновать. Со стороны могло показаться, что мы выиграли чемпионат!»

Времена его работы в Дортмунде тоже были омрачены неудачами, хотя Клоппу действительно удалось сделать из «Боруссии» великолепную команду. В сезоне-2008/2009 им не хватило совсем чуть-чуть, чтобы выйти в Еврокубки, финал Лиги чемпионов в 2013 году был проигран на последних минутах, а в следующие два года их ждали неудачи в финале Кубка Германии. Поэтому задолго до приезда в Ливерпуль Клопп научился воспринимать поражения как источник мотивации, который заставляет тебя стать неуступчивее, тверже, сильнее.

«Без больших поражений не бывает больших побед, — говорит Юрген. — Это моя точка зрения, этому меня научила жизнь. Я проигрывал много, очень много раз и тяжело переживал провалы. Но понял, что жизнь всегда дает тебе еще один шанс и ты обязан им воспользоваться».

Какими бы горькими ни были поражения, команда не должна терять боевого духа и веры в себя, часто повторял Клопп своим игрокам. В декабре 2015 года, через неделю после ничейного матча с «Вест Бромом», в Формби-холле организовали рождественскую вечеринку для футболистов, тренеров и всех сотрудников Мелвуда. Только вот незадача: в то воскресенье в дневном матче на «Викарэдж Роуд» по «Ливерпулю» катком прошелся «Уотфорд». Это была самая провальная игра «красных» под руководством немца. Что же, вечеринку отменили? Решили, что после такого позорного разгрома веселиться не пристало?

Только не в команде Юргена. По словам перформанс-аналитика Марка Лейланда, Клопп научил своих парней одной простой вещи: важно быть вместе и в плохие времена. «Когда мы летели домой, все понуро сидели и молчали — унылое зрелище, — вспоминает Лейланд. — Главный тренер с нами уже поговорил: “Раз вместе мы все делаем по полной, то сегодня по полной и оторвемся”, — сказал он. Но все равно веселиться настроения не было. Тогда Юрген встал с кресла, вышел вперед и жестом попросил всех снять наушники. А потом сказал: “Так, хватит. Больше нет сил видеть ваши кислые физиономии. Как только начнется вечеринка, я хочу, чтобы вы ели, пили, танцевали и весело проводили время. Это не обсуждается. Это мое задание. И только попробуйте кто-нибудь уехать домой до полуночи. Сегодня у нас праздник — значит, надо праздновать. Понимаете, ребята, — если мы сумеем быть вместе в самые трудные моменты, то счастливых мгновений будет намного больше”.

Другой тренер просто отменил бы эту вечеринку. Или решил бы так: кто-нибудь придет, и ладно. Но Юрген — уникальный человек. Ни на кого не похожий. Есть тренеры, которые отлично понимают футбол, выиграли кучу трофеев и в тактике — просто боги. Но немногие придают такое значение отношениям в команде, как Клопп. У Юргена есть то, чему нельзя научиться. Это дано ему от рождения. Умение с каждым находить общий язык. К тому же Клопп очень много работал, чтобы стать одним из лучших в профессии».

Клоппу нужно было привить своим игрокам иммунитет к провалам, объяснить, что поражение — не конец, а просто важный источник информации. Через четыре месяца после прихода в стан мерсисайдцев ему представился отличный шанс это сделать. В финале Кубка английской лиги «Ливерпуль» встретился с «Манчестер Сити», которых считали безоговорочными фаворитами. Они переигрывали «красных» почти весь матч, но команде Клоппа все-таки удалось дотянуть до серии пенальти: Филипе Коутиньо сравнял счет на 83-й минуте, ответив на гол Фернандиньо. Однако «горожане» все же выиграли (3:1 по пенальти), потому что Вилли Кабальеро (Мануэль Пеллегрини выбрал именно его, а не Джо Харта) отразил удары Лукаса, Лалланы и Коутиньо.

После матча Клопп произнес впечатляющую речь: «Да, мы разбиты, но надо подниматься. Только идиоты лежат и ждут, что дальше сделает противник.

Мы не будем ждать. Будем действовать. Теперь мы знаем, что такое поражение. Чувство не из приятных, но уже в понедельник утром у нас будет шанс что-то исправить.

Мы продолжим так же много работать и станем лучше. У нас еще будут финалы. Главное — пахать и пахать, а в конце туннеля всегда есть свет. Запомните это».

Так оно и было. Через три месяца «Ливерпуль» вышел в финал Лиги Европы. Да, он проиграл «Севилье», но несмотря на очередное поражение, все оторвались на вечеринке в базельском отеле. Неудачи не должны нарушать общую стратегию.

«Так мы хотели показать, что не сдаемся, — вспоминает Лаллана. — Сначала настроение было не очень. Праздновать-то вроде бы и нечего. Но потом мы поняли, что нет никакого смысла впадать в отчаяние. Можно быть готовым на все сто и чувствовать себя непобедимым, но нереально контролировать игру 90 минут. Никогда не знаешь, как все пойдет дальше, если забьешь или пропустишь. Всякое бывает».

Капитан команды Джордан Хендерсон не до конца восстановился после повреждения колена, полученного в матче с «Дортмундом» в четвертьфинале, и всю игру с «Севильей» просидел на скамейке, поэтому свои указания Клопп передавал Джо Аллену. На поле у «Ливерпуля» мало что получалось: на гол Дэниела Старриджа испанцы ответили точным ударом Кевина Гамейро и дублем Коке.

Хендерсон очень переживал. Он ничем не мог помочь своей команде и отрываться на танцполе был не в настроении. «Когда мы проигрываем, мне кажется, я расстраиваюсь больше всех, — объясняет Джордан. — Если считать, что Клопп умеет справляться с неудачами лучше других, то я — его полная противоположность. Так что я многому у него научился — и в футболе, и в жизни. Научился правильно относиться к каким-то вещам, вести себя в разных ситуациях. Но из-за каждого поражения я все равно очень, очень переживаю. Правда, благодаря Клоппу и этим вечеринкам мы научились смотреть на вещи в перспективе и лучше справляться с неудачами.

К тому финалу Лиги Европы я успел восстановиться после травмы и мог играть — правда, не на 100 %, поэтому меня и не выпустили. Конечно, я расстроился, конечно, я надеялся сыграть и попытаться что-то изменить. Вот уж чего мне совсем не хотелось, так это тащиться в отель и изображать веселье

Сейчас-то я знаю, что он просто видел гораздо дальше, чем все мы вместе взятые. И полная картина — как и что надо делать — была у него в голове. Видимо, в тот момент вечеринка казалась ему хорошей идеей. Он никогда не смотрел на жизнь в черном свете. Да, мы проиграли, но за такое короткое время сумели выйти в два финала и выдать несколько великолепных матчей. Юрген знал, что мы станем сильнее, будем развиваться, учиться на своих ошибках. И финалы у нас еще будут. Все это крутилось у него в голове после игры с “Севильей”, а я тогда думал только о проигранном матче.

Такие моменты невероятно важны. Это сторона работы Клоппа, которая незаметна на первый взгляд. Поэтому многие часто не догадываются, какой Юрген умный и дальновидный. Руководит людьми и управляет командой он просто гениально. А еще иногда такие мелочи замечает во время матчей и тренировок, что даже не верится. Вы не представляете, как всем игрокам важно его отношение, и не только на футбольном поле. Рядом с Юргеном мы растем и как футболисты, и как личности. Он вообще особенный — на все смотрит по-своему и мыслит не так, как другие. Я очень его уважаю и стараюсь брать с него пример — как капитан, игрок, отец и просто человек. У Юргена фантастический жизненный опыт, и на любой вопрос он охотно и доброжелательно ответит. У него были и провалы, и успехи, но это не изменило его как человека. В футболе все не так просто, и даже у самой лучшей команды есть взлеты и падения. Но я уверен — Клопп всегда знает, что делать — каким бы катастрофическим ни был провал, каким бы оглушительным ни был успех. Поэтому мы смогли добиться результата и продолжаем оставаться в топе».

Игроки и тренеры «Ливерпуля» считают, что никогда «не завоевали бы мир» без опыта больших поражений, которые они пережили вместе. Теперь команда не боится провалов, спокойнее выдерживает давление. У нее есть класс, уверенность, характер.

Во многом это заслуга тренера, который поменял психологию игроков, показал, что нельзя опускать руки. «В любой ситуации Клопп найдет нужные слова, — объясняет Хендерсон. — Этому нельзя научиться. И нельзя научить. Просто такой уж он человек. Во время матча у бровки выдает сумасшедшие эмоции, а в перерыве — наоборот: спокойно и четко говорит, что именно нужно сделать.

Обычно Юрген устраивает разбор полетов не сразу, а на следующий день после матча, чтобы было время хорошенько все обдумать. В любом случае — выиграли мы или проиграли. По-моему, это правильно: эмоции и адреналин уходят, и можно более объективно оценить игру. Иногда выясняется, что все было не так плохо, как казалось сразу после матча, а иногда — наоборот.

Редко кто умеет таким простым и понятным языком донести до каждого свои идеи. Харизма, потрясающий опыт, понимание футбола — все это Юрген Клопп… Уникальный человек.

Возможно, его характер ярче всего проявляется именно после больших поражений. Если честно, мы не ожидали такой реакции главного тренера, как в Киеве. Он, разумеется, тоже расстроился, тяжело переживал проигрыш в финале. Но есть ощущение, будто Клопп всегда смотрит на вещи в перспективе и знает, что произойдет дальше. Трудности нас сплотят, считал он, сделают лучше и сильнее. И игроки заряжались от него уверенностью.

Шапкозакидательские настроения — это не про Юргена, даже если все идет очень хорошо. Потому что он знает — непобедимых нет. Я не встречал человека, который бы умел так легко общаться с людьми в любой, даже в самой тяжелой ситуации. За эти бесценные уроки — и в футболе, и в жизни, — я безмерно ему благодарен».

Вот поэтому «Ливерпуль» верил, что все еще можно исправить в том незабываемом ответном матче Лиги чемпионов против «Барселоны» 7 мая 2019 года, когда на «красных» уже почти никто не ставил. Однако «Ливерпуль», пропустивший три безответных гола в первом матче, на «Энфилде» камня на камне не оставил от команды Эрнесто Вальверде — 4:0. Фантастический камбэк для такой стадии турнира в матче с настолько именитым соперником. Но это лишь часть истории. Чтобы в полной мере оценить масштабы случившегося чуда, нужно вспомнить обо всем, что происходило вне футбольного поля.

Только представьте. «Ливерпуль» проводит феноменальный сезон. Не имея права на ошибку, в чемпионате он идет ноздря в ноздрю с «Сити», безжалостно уничтожающим одного соперника за другим. В Лиге чемпионов «красные» выходят в полуфинал. Клопп не может нахвалиться своими подопечными, их стабильностью и умной реакцией на неудачи. Как вдруг возникает опасность, что команда, претендующая на все, не получит вообще ничего.

Парни Вальверде на домашнем стадионе безупречны и выигрывают 3:0. Великий Лео Месси и компания хотят добиться успеха в Европе и вернуть «ушастого» на «Камп Ноу».

Накануне ответного матча капитан «Манчестер Сити» Венсан Компани кладет фантастический по красоте гол с 23 метров в «девятку» ворот «Лестера», лишая «Ливерпуль» всех шансов сравняться с горожанами в турнирной таблице. Неделя, начавшаяся деморализующим поражением на «Камп Ноу» и закончившаяся ударом бельгийца, посеяла панику: неужели сезон снова сведется к череде «почти»? В клубе все приуныли. «Честно говоря, мы понимали, что шансов против “Барселоны” у нас почти нет», — признавался Трент Александер-Арнольд.

Ко всему прочему, на ответный матч «Ливерпуль» остался без своего главного оружия. Роберто Фирмино порвал паховую мышцу. Тогда в качестве ложной девятки Клопп выпустил Джини Вейналдума, потому что ему нужен был «атакующий футболист с навыками игры в защите и умением действовать между линиями». К матчу на «Энфилде» Фирмино поправиться не успевал.

Но потеря «важнейшего игрока, связующего, завершителя, бойца и первого защитника» (как называет бразильца Клопп) оказалась не единственной из бед. На 24-й минуте, еще до травмы Роберто, из-за проблем с приводящей мышцей пришлось менять Наби Кейта. Тем не менее после игры главный тренер сказал Линдерсу, что шансы у них остаются. Поражение 0:3 было очень чувствительным, но команда играла «смело, ярко, эмоционально, временами даже показывала креативный футбол и доминировала на поле».

Перед ответной битвой с «Барселоной» мерсисайдцев ждал еще один удар. В игре с «Ньюкаслом» (3:2 в пользу «Ливерпуля») сотрясение мозга получил Мохамед Салах. Да и в целом по матчу стало понятно: сыграть на ноль с «Барсой» — задача архисложная. Оборона в двух предыдущих играх пропустила пять, а

Хуже просто быть не могло. В день матча с самого утра все принялись заводить друг друга, стараясь не расклеиться. Джеймс Милнер потребовал, чтобы на экране в столовой не крутили лучшие моменты матча «Сити», а Вирджил ван Дейк грозился не давать спуску бывшему игроку «Ливерпуля» Луису Суаресу, который в первом матче продемонстрировал все свои актерские таланты. Не молчал и Хендерсон: «Уж нам-то не впервой прыгать выше головы», — шутил он.

«Ливерпуль» и не думал капитулировать. Травмированный Салах пришел на матч в черной футболке с огромной белой надписью на груди «Никогда не сдавайся». Клопп попросил фанатов устроить настоящий экшен на «Энфилде», и те откликнулись, стараясь заглушить тревогу. Трибуны заволок красный дым, а болельщики не затихали ни на секунду. «На стадионе перед матчем творилось что-то невообразимое, хотя все знали, как закончилась первая игра и кто наш соперник, — поделился с клубным сайтом Жоэль Матип. — С каждой минутой становилось жарче, а фанаты добавляли и добавляли. Настоящее безумие. Все словно слились в едином порыве — игроки, болельщики, все-все».

Нервы были натянуты как струна, но один из героев вечера был спокоен.

Юрген Клопп дал задание Дивоку Ориги оказывать постоянное давление на Марка Андре тер Стегена. Утром он поинтересовался у бельгийца, какой матч за «Ливерпуль» Дивок считает лучшим для себя. «Игру с “Дортмундом” на выезде в Лиге Европы», — ответил Ориги. И Клопп попросил Дивока в этот раз сыграть так же хорошо или даже лучше. «Перед выходом на поле я почти не волновался, — вспоминает Ориги. — Чувствовал, что у нас все получится».

Такую уверенность вселили не только оглушительные песни фанатов, но и предматчевая речь Клоппа. «Я сказал тогда: “Нам придется добывать победу без двух своих основных нападающих, — рассказывает немец. — Все считают, что это невозможно. И, скажем честно, скорей всего это и правда невозможно. Но ведь есть вы. У “Ливерпуля” есть вы, поэтому у нас есть шанс”.

Я до сих пор не могу поверить, что мы смогли это сделать. Все решило вовсе не мастерство футболистов. А их характеры, жизненный опыт, умение преодолевать трудности. Перед самым выходом на поле я сказал им, что если мы все же проиграем, то нужно сделать это красиво».

«Ливерпуль» начал игру с бешеным желанием взять ее под свой контроль: стоило мячу оказаться у «Барсы», как «красные» тут же бросались в отбор. Через пару минут Энди Робертсон приклеился к Месси и стал действовать на нервы аргентинцу, мешая ему принимать мяч.

Но гостей давление в начале матча не смутило. Они не сомневались, что смогут забить на «Энфилде». Даже написали в своем клубном аккаунте вTwitter: «Уж один-то мы точно закатим». «Барса» была готова к натиску на первых минутах и спокойно искала шансы на контратаках. Но испанцы поступили не очень дальновидно, позволив «Ливерпулю» показывать свои сильные стороны перед ревущими домашними трибунами. «Сине-гранатовые» с сожалением признавались в этом после матча. Они сами дали соперникам возможность реализовать свой план на игру. А Суарес намекнул, что некоторые партнеры по команде решили: дело уже сделано в первой игре, проблем не будет.

«Ливерпулю» понадобилось семь минут, чтобы разубедить их в этом — первый гол забил Ориги. Хендерсон вытащил мяч из сетки и рванул к центральному кругу, жестами прося фанатов быть еще активнее. Но дальше все пошло не просто. Робертсон получил травму на ровном месте, и в перерыве его пришлось менять, а Хендерсон провел эти 15 минут на велотренажере, чтобы боль в колене не помешала ему сыграть во втором тайме.

Заведенный Вейналдум вышел на край, а Милнер передвинулся на позицию Роббо. «Барселона» же вдруг начала пижонить. И получила от Джини два циничных гола за две минуты. В первый раз он молниеносно ворвался в штрафную и открылся на передачу с фланга, во второй — в высоком прыжке головой замкнул навес Джердана Шакири.

3:3 — от преимущества «Барселоны» не осталось и следа, «Ливерпуль» прижал «сине-гранатовых» к канатам. А финальным штрихом стал, по словам Клоппа, «самый гениальный прием, который он видел в своей жизни». На 78-й минуте Александер-Арнольд заработал угловой, установил мяч и собрался подавать, но Шакири сделал знак, будто сам хочет навесить. Трент приготовился уступить мяч более опытному партнеру и сделал пару шагов от углового флажка, но вдруг заметил, что «Барса» выключилась из эпизода. Готовый сыграть Ориги был открыт во вратарской, поэтому Александер-Арнольд рванул обратно.

Он навесил, нападающий отправил несложный мяч в сетку, а «сине-гранатовые», по словам Суареса, стояли и смотрели, как дети на школьном стадионе. «Я глянул на главного арбитра, потом на бокового, — сказал Трент. — Просто не мог поверить, что так бывает, — я думал, это слишком просто, слишком просто для полуфинала Лиги чемпионов». Но мяч засчитали: 4:0 — «Ливерпуль» совершил один из самых невероятных камбэков в истории главного кубка Европы.

После финального свистка Клопп собрал своих «парней с нереальным характером» и, дирижируя, вместе с ними спелYou’ll Never Walk Aloneперед фанатской трибуной. Как тут снова не вспомнить игру с «Вест Бромом»? «Нужно все делать смело и никогда не сдаваться, только так можно чего-нибудь добиться, — сказал Юрген. — Тот матч доказал, что все на свете возможно.

Я всегда говорил — у любой команды можно выиграть. Просто для этого надо выдать свой максимум. Я давно в футболе и тренирую много лет. Но не могу сказать, что часто испытываю гордость. А тем матчем действительно горжусь. Это особенный момент в моей жизни».

В том, что «Ливерпуль» не останется с пустыми руками, сомнений больше не было. Была твердая вера в успех и надежда наконец-то завоевать желанный «ушастый» трофей. Никто не знал, что ждет «красных» в финале, но прошлогодний опыт и умение справляться с самыми непредсказуемыми ситуациями позволяли им чувствовать себя уверенно.

В АПЛ «Манчестер Сити» под руководством Гвардиолы выдал феерический отрезок из 14 побед подряд и стал чемпионом, набрав 98 очков — всего на одно больше, чем их соперники из Мерсисайда. «Ливерпуль» завоевал на 7 очков больше, чем «непобедимый» «Арсенал» и на 21 очко больше, чем «Манчестер Юнайтед» в 1999 году, когда им покорился требл. Этого было бы достаточно, чтобы выиграть чемпионат в 116 из 119 сезонов АПЛ, где за победу давали 3 очка.

Очень обидно побить клубный рекорд, установленный в сезоне-2018/2019, и не получить трофей, но «Ливерпуль» не стал впадать в отчаяние. Игроки и

Какой смысл жаловаться и недоумевать по поводу того, чего еще им не хватило для чемпионства? Клопп уверен: такой результат должен мотивировать, а не заставлять опускать руки.

«Поздравляем “Сити”, они это заслужили, — сказал Вирджил ван Дейк в последний игровой день сезона после победы 2:0 над «Вулверхэмптоном». — Борьба получилась невероятная, отличный сезон. Конечно, мы немного разочарованы результатом, ведь титул был совсем близко. Мы набрали 97 очков, весь год показывали отличный футбол, пахали на тренировках… И не хватило-то самую малость. Видимо, “Сити” просто были чуть-чуть лучше.

Но это вовсе не конец. Мы очень многому научились. В следующем году эти знания помогут нам стать лучше, я надеюсь. Нужно во всем искать позитив. Да и не забывайте, нас ждет финал в Мадриде. Хочется верить, что мы сможем закончить сезон на мажорной ноте. По крайней мере, сделаем все от нас зависящее».

Впервые за последние четыре десятилетия «Ливерпуль» два года подряд не проигрывал дома. Теперь «красным» предстояли поездка в Испанию и новая попытка заполучить долгожданный трофей. После игры с «Вулверхэмптоном», не видя радости на лицах игроков, Клопп сказал: «Я так горжусь вами! Вы фантастически провели этот сезон. Я очень счастлив, что тренирую вас, и не променял бы это ни на что на свете. Мы обязательно выиграем, потому что каждый из вас — победитель».

И он был прав. 1 июня 2019 года «Ливерпуль» встретился с «Тоттенхэмом» в финале Лиги чемпионов. Команда Маурисио Почеттино тоже совершила невероятный камбэк в полуфинале (обыграла «Аякс»), но в финал вышла впервые. А в таких больших матчах опыт, возможно, даже важнее всего остального. И он-то как раз у парней Клоппа был, ведь в прошлом году они уже играли в финале в Киеве.

«Ливерпуль» не мог и предположить, что начало матча тем душным вечером в столице Испании получится таким. Уже на 24-й секунде мяч задел руку Мусса Сиссоко в штрафной. «Ливерпуль» заработал пенальти, уверенно реализованный Салахом. Этот гол стал вторым среди самых быстрых голов в истории финалов Лиги чемпионов. Разумеется, такого никто не ожидал. Однако «красные» чувствовали себя комфортно и контролировали ход игры. Матч шел спокойно до 87-й минуты, когда шпоры не смогли вынести мяч после углового, и Дивок Ориги отправил снаряд в правый нижний угол ворот. Больше ни у кого не осталось сомнений: «Ливерпуль» выиграет Лигу чемпионов в шестой раз за свою историю.

«Красные» пережили большие поражения, но теперь пришло время больших побед — первого трофея под руководством Клоппа. «Все-таки нам удалось переломить статистику благодаря тому, что мы прошли все вместе с самого начала, — говорит Лаллана. — Если ты проиграл финал, можно, конечно, хлюпать носом и жаловаться на весь мир. А можно сказать себе: молодец, ты выкладывался по максимуму, сумел добраться до финала, получил возможность выиграть трофей. В этом и заключается мастерство Клоппа. Он научил нас относиться к большим поражениям, смотреть на все в перспективе, спокойнее реагировать на критику и давление. Клопп знал, что рано или поздно мы начнем выигрывать, потому что идем по правильному пути, становимся все более сильной и сплоченной командой. Не стоит зацикливаться на поражениях, надо идти дальше, выходить и играть в свой футбол. Чем чаще будем попадать в финал, тем больше шансов на победу. И он, как всегда, прав. У него фантастическое видение пути развития команды.

Финалы непредсказуемы, единственное, что зависит от тебя — подготовка к матчу. Я обсуждал тот мадридский финал с Почеттино, и он подробно рассказал, как они готовились к игре. А потом вышли — и получили пенальти на первой минуте. Уж такого точно никто не ждал. И как играть дальше? Разве “Ливерпуль” мог знать, что Мо [Салах] травмируется в Киеве? Меня выпустили вместо него на 30-й минуте, хотя я пропустил большую часть сезона. Ни в одной методичке вам не расскажут, что делать в таких ситуациях. Поэтому о вашем прогрессе говорит сам факт попадания в финал: главное — турнирный путь, а не счет последнего матча. Конечно, первый титул — это очень важно, особенно с точки зрения психологии. Джеймс Милнер отмечал, как ждали первый трофей в “Ман Сити” и надеялись, что он положит начало будущим победам. Титул дает уверенность в себе, а это бесценно.

Ничего удивительного, что в следующем сезоне мы выиграли чемпионат Англии — так рано, с таким огромным отрывом от второго места. Мы сломали этот психологический барьер, давление ожидания первого титула пропало».

Пеп Линдерс тоже согласен, что первый трофей меняет атмосферу в команде. Игроки понимают, что они на верном пути, они чувствуют свою силу и знают, что снятся соперникам в кошмарных снах. «Для игроков эта победа была очень важной, — говорит голландец. — Все продолжили тренироваться в таком же режиме, но процесс подготовки немного изменился. Атмосфера на базе стала более расслабленной, футболистам разрешили пригласить семьи. Это было необычно. Нам каждый сезон приходится по новой завоевывать право быть уверенными в себе. Мы очень много тренируемся, с удовольствием общаемся и доверяем друг другу. Вера и терпение помогают нам побеждать. Для этого я и пришел в “Ливерпуль”. Никогда не сомневался, что все получится, ведь у нас есть Юрген и фантастический состав. И каждый, включая болельщиков, выкладывается на все сто».

Вспоминая все обидные поражения, Клопп только улыбается. Его «Ливерпулю», чтобы осуществить свою мечту, пришлось проявить стальной характер. «Когда выигрываешь трофей, невольно задумываешься: это стало возможно благодаря командному духу или, наоборот, вас сплотили победы? В нашем случае сомнений нет. Еще до того, как пришли успехи, мы много пережили вместе, научились ценить и уважать друг друга», — сказал Клопп в конференц-зале великолепного отеляGut Brandlhof.

«В трудные времена команда либо разваливается, либо становится еще более сплоченной. Неудачи сделали нас ближе. Мы продолжали верить, что добьемся успеха, если будем много работать и все вместе упрямо идти к своей цели. Мои парни — пример для любого. У них стальной характер. Если хотите научиться справляться с трудностями и не опускать руки — посмотрите на нас. Это моя команда, мой футбол, моя жизнь».

Глава 8

Парни с характером

«Что мне действительно нравится — так это то, что парни с совершенно разными судьбами творят здесь общую историю. Это лучший пример того, как, работая вместе и друг для друга, можно создать что-то особенное».

О своих игроках Юрген Клопп может говорить бесконечно. Делает паузу, только чтобы перевести дух, улыбается и продолжает: «Мы с Пепом Линдерсом часто проводим тренировки вместе, смотрим на парней, а потом довольно переглядываемся: “Ну ничего себе дают!” Они же выкладываются так, будто это последняя тренировка в их жизни! И в официальных матчах показывают такую же самоотдачу. А еще мои ребята — замечательные люди, которые добились всего в этой жизни потом и кровью. И каждый день продолжают бороться за свое место под солнцем».

Глядя на имена футболистов «Ливерпуля», первым делом думаешь: какими же разными были их карьерные пути до прихода в команду. Кого здесь только нет — и заслуженные игроки своих сборных, и молодые дарования со звездным будущим, и парни, которым говорили, что из них никогда ничего не выйдет, и ребята, получившие второй шанс в АПЛ, и неограненные пока таланты, вот-вот готовые ярко засверкать. Каждый старался изо всех сил, но добраться до вершины им удалось, по словам Клоппа, только став «настоящей командой».

В 2012 году Наби Кейта был игроком, не слишком уверенным в своем футбольном таланте. В 16 лет он, уворачиваясь от машин, гонял мячик по улицам Конакри, столицы Гвинеи. Потом его отправили на стажировку во французский профессиональный клуб. Родители очень переживали, боясь отпустить сына не то что в другую страну, — на другой континент, но поддержали парня в его стремлении добиться успеха за границей.

До приезда в Европу Кейта никогда не занимался футболом профессионально. Во время стажировки во французском «Лорьяне» он долго не мог освоиться, а тренеры без конца твердили, что ему не хватает тактического понимания игры, поэтому во Франции у него нет шансов. Эти слова не выходили у мальчишки из головы и, продолжая ездить из Конакри в Западную Европу и обратно, он стал смотреть матчи, обращая больше внимания на тактику команд. Кейте хватало уверенности в себе, но парень решил сделать все возможное, чтобы потом не пришлось ни о чем жалеть. Через пару лет прекрасных выступлений в низших лигах Франции его взяли в «Ред Булл Зальцбург».

В том же году в Шотландии безработный Энди Робертсон написал в своем аккаунте вTwitter: «Без денег жизнь в моем возрасте — настоящая дрянь #ищуработу». Когда Энди было 15 лет, от него отказался «Селтик», в академии которого Робертсон начинал. В клубе считали, что щуплому подростку не хватает физики. Левый защитник оказался в любительской команде «Куинз Парк», где оплачивались только выезды. Энди приходилось подрабатывать в магазинеMarks&Spencerв Глазго, а между тренировками и перед матчами — на стадионе команды «Хэмпден Парк».

После школы Робертсон играл в первой команде «Куинз Парк», но продолжать выступать под девизом клубаLudere Causa Ludendi— «Играть ради того, чтобы играть» — ему совсем не хотелось. Энди понимал, что надо делать выбор — или он подписывает контракт с профессиональным клубом, или полностью бросает футбол и становится учителем физкультуры. «Я очень благодарен маме с папой, которые сказали мне тогда: “Мы даем тебе год, чтобы осуществить свою мечту, но если это не получится, обещай подумать о других вариантах”. К счастью, все сложилось удачно», — вспоминает Робертсон. Контракт с «Данди Юнайтед» означал, что его футбольная карьера спасена.

Все в том же 2012 году будущий футболист «Ливерпуля» Вирджил ван Дейк чуть не умер от перитонита. «Мне было очень плохо, — жаловался центральный защитник, который выступал тогда в голландской Эредивизи за «Гронинген». — Врачи сказали, что положение очень опасное: аппендицит и инфекция в почках. Я пролежал в больнице 12 дней и потерял килограммов 15». Через год 21-летний игрок уехал в «Селтик».

Примерно в то же время в Мерсисайде Джордан Хендерсон настраивался на матч Лиги Европы с махачкалинским «Анжи». Он мечтал доказать, что достоин защищать цвета «Ливерпуля». Прошлым летом полузащитника уже предлагали «Фулхэму» как часть сделки по покупке Клинта Демпси, и Хендерсон не хотел, чтобы в зимнее трансферное окно история повторилась.

Садио Мане в тот момент переходил из «Меца» в «Ред Булл Зальцбург» за жалкие 3 млн фунтов, но находились те, кто считал даже эту сумму слишком большой для сырого футболиста. Однако игроку сборной Сенегала не впервой было доказывать, что не надо торопиться ставить на нем крест. Вспомним, как он появился в дакарском клубе «Дженерейшен Фут», в 800 км от родного Бамбали, в порванных бутсах и без всякой футбольной формы. «Один из скаутов, Пармалин Диатта, — вспоминает Мане, — посмотрел на меня как на чудо природы и спросил:

— Ты к нам на просмотр приехал?

— Да, — ответил я.

— Вот в этих бутсах? В них же вообще нельзя играть!

Бутсы были действительно ужасные — старые, все в дырах. А потом он добавил:

— И в этих штанах? У тебя что, даже формы нормальной нет?

Я сказал:

— Нет, давайте лучше я покажу, что умею делать на поле.

Он увидел, как я управляюсь с мячом, и по-настоящему удивился. Подошел ко мне и сказал:

— Вот тебя я сразу беру. Будешь играть в моей команде».

В начале 2012 года Мохамед Салах все еще выступал в Египте, за «Аль-Мукавилюн», а Роберто Фирмино защищал цвета немецкого «Хоффенхайма» и даже не мечтал о приглашении в сборную Бразилии. Джини Вейналдум вылетел из АПЛ вместе с «Ньюкаслом», а в соцсетях вирусными стали слова Тьерри Анри, недоумевающего, что Алекс Окслейд-Чемберлен делает в «Арсенале» и способен ли этот парень вообще играть в футбол. Тем временем в неудачах «Сток Сити» полузащитник Чарли Адам обвинял Джердана Шакири, хотя именно швейцарец был главным созидателем и креативщиком команды.

Биография почти каждого игрока «Ливерпуля» — повесть о железном характере. «Это не совпадение, — утверждает Хендерсон. — Главный тренер четко представляет себе, какие игроки нужны его команде. При выборе футболистов Юрген, Майкл [Эдвардс] и остальные оценивают не только футбольные навыки, но и характер.

Истории у парней — одна другой удивительнее. Они шли к успеху через множество препятствий. У каждого был свой путь, но всем приходилось приносить жертвы, переживать неудачи, проявлять настойчивость. Вы не представляете, сколько для меня значит играть с ними в одной команде, ведь я знаю, какой ценой они всего добились. Это отличные парни, всегда заряженные на борьбу. Вместе мы выиграли Лигу чемпионов и АПЛ — просто фантастика! Когда мы взяли наш первый трофей в Мадриде, я был очень счастлив, потому что понимал, сколько эта победа для них значит, сколько каждый

Посмотрите на наш основной состав, посмотрите на молодежь. Клуб проделывает невероятную работу в плане подбора футболистов и развития академии. Парни жаждут побежать, готовы работать как одержимые, чтобы прогрессировать. Каждый хочет стать лучше и показать миру, как он хорош, как хорош “Ливерпуль”. Все игроки, которые к нам приходят, — не просто высококлассные футболисты, но и отличные ребята. Мне повезло быть частью такой дружной команды. Уверен, что именно в этом наша сила.

Клопп очень правильно делал, когда устраивал для ребят как можно больше мероприятий, не связанных с футболом. Обычно игроки видятся друг с другом только на тренировках. Конечно, и там можно с кем-то подружиться, но в неформальной обстановке возникают гораздо более близкие отношения. Ведь в жизни есть не только футбол.

Мне кажется, дружеское общение игроков вне поля — одно из самых больших наших преимуществ. Мы никогда не забудем эти времена и останемся друзьями, как бы дальше ни сложилась жизнь. Каждый хочет побеждать, завоевывать трофеи, но для меня возможность быть частью особенной команды значит не меньше, чем титулы».

Хендерсон прав: все проходят очень тщательный отбор. Если специалисты проанализировали футбольные характеристики игрока и решили, что он подойдет команде по стилю, внимание обращают на его характер: как он справляется с неудачами и давлением, как общается с сотрудниками базы. А потом Клопп встречается с парнем лично, чтобы понять, насколько тот впишется в коллектив. «Мы собираем всю возможную информацию об игроке, — объясняет главный тренер. — Сначала, конечно, смотрим на футбольные навыки. Мастерство — в первую очередь. Но и характер, который футболист показывает на поле, важен не меньше. Так что мы анализируем со всех сторон. Обычно, когда я встречаюсь с игроком, сюрпризов не бывает. Не помню, чтобы мы хоть раз кого-то выбрали, а потом я пообщался бы с ним и подумал: “Ну надо же, какой идиот!”

Так что перед личным знакомством мы узнаем очень много информации, а на встрече окончательно определяемся со своим выбором. Но в этой беседе важно, чтобы и игрок как можно больше узнал обо мне и о нашем стиле работы. Да, они все видели меня по телевизору, но одни, может быть, думали: “Вроде нормальный”, а другие вполне могли сказать: “Боже мой, этот псих может заткнуться хотя бы на пару секунд?”

Поэтому личная беседа незаменима: она расставляет все по своим местам. Я говорю футболисту: “Ливерпуль” хочет тебя подписать, а ты хочешь прийти в наш клуб, это все, конечно, здорово и понятно. Но начиная с сегодняшнего дня ты обязан выкладываться на 100 %. Всегда”. С одной стороны, это только слова, но для нас они — основа всей дальнейшей работы. Иногда приходится напоминать парням о нашем соглашении. Смысл в том, чтобы каждый как можно чаще был на своем пике, и если у многих это получится одновременно, нас будет не остановить. Это действительно работает. Я же со своей стороны обещаю помогать им, чем только смогу. Меня ведь тоже волнует будущее игроков.

Видели бы вы, как парни выкладываются на тренировках! Просто невероятно! Я даже не знаю, как это описать. Нашему новичку, Константиносу Цимикасу [из «Олимпиакоса»], поначалу казалось, что он стоит на шоссе, а прямо на него на полной скорости несутся автомобили. Всегда интересно наблюдать за реакцией новых игроков на первых тренировках. Обычно они думают: “Господи, что это? Это точно люди? Машины какие-то”. Нужно время, чтобы выйти на такой же уровень, а потом ты вдруг почувствуешь, что можешь и еще добавить».

Новым футболистам иногда бывает сложно привыкнуть к требованиям тренера. В таких случаях Клопп напоминает игрокам, что их контракт заключен на длительный срок и у них есть время на адаптацию. Взять, например, Фабиньо. Бразильца купили из «Монако» за 40 млн фунтов сразу после финала Лиги чемпионов 2018 года.

Для клуба это были большие деньги, поэтому от Фабиньо ждали очень многого. Клоппу даже пришлось просить прессу и фанатов слегла умерить свой пыл. Бразилец привык играть в опорной зоне не один, а в паре с Бакайоко. К тому же в чемпионате Франции техника имеет куда большее значение, чем физика. Ему нужно было не только освоиться на позиции шестерки и адаптироваться к быстрому и жесткому английскому футболу, но и начать делать это именно так, как хочет главный тренер, чтобы полностью вписаться в систему игры.

В предсезонке у Фабиньо возникли огромные проблемы. Некоторые аналитики намекали, что этот парень совсем не так талантлив, как все думали, и ему не удастся продемонстрировать свои навыки в Англии. Дебюта за «красных» Фабиньо пришлось ждать до следующего октября. Часто он даже не попадал в заявку, хотя был полностью здоров.

В любом другом клубе владельцы уже давно начали бы предъявлять претензии: за футболиста заплатили бешеные деньги, а он совершенно не вписывается в команду. Но Клопп продолжал убеждать и руководство, и игроков, что «все наладится». ПрезидентFSGМайк Гордон и спортивный директор Эдвардс не сомневались в словах немца, видя, как мастерски он интегрировал в состав Робертсона и Окслейда-Чемберлена.

Из-за того, что Фабиньо вообще не выходил на поле, появились слухи об интересе ПСЖ. Но представитель игрока, агент с мировым именем Жорже Мендеш, не вступал ни в какие переговоры. Его подопечный был решительно настроен сделать все возможное и завоевать место в стартовом составе. Фабиньо даже стал заниматься по специальной фитнес-программе, чтобы увеличить выносливость, накачать ноги, не теряя при этом скорости.

Клопп не видел необходимости постоянно убеждать опорника в позитивном исходе. Он просто знал, что у Фабиньо все получится, как только он адаптируется к тактическим требованиям, и не сомневался: уроженец Сан-Паулу — один из лучших в мире на своей позиции.

В конце каждого сезона аналитики «Ливерпуля» монтируют видео, которое показывает, какую игровую философию исповедует команда, как действует в разных ситуациях, возникающих на поле, будь то высокий прессинг или вбрасывание мяча из аута. К тому же это отличный способ познакомить новичков с основными принципами игры мерсисайдцев. А тонкости тактики обычно объясняют Клопп, Линдерс, Кравиц или любые другие члены тренерского штаба.

За дисциплину в раздевалке отвечают игроки. Самые авторитетные — это Хендерсон, Милнер и Лаллана. Ван Дейк и Вейналдум тоже входят в комитет игроков. Однако вмешательство лидеров требуется в редких случаях. Один из

В Мелвуде Хендерсон встретился с Эллиоттом и объяснил подростку, что подобные поступки недопустимы и вредят не только ему, но и клубу. Благодаря помощи своих авторитетных игроков Клоппу не приходится тратить время на решение таких проблем.

Тем, кто не верит, что у «Ливерпуля» железный характер, тренеры обычно предлагают вспомнить уход Филипе Коутиньо. В январе 2018 года бразилец уехал в «Барселону», но команда стала только еще более сплоченной. А ведь трансфер проходил отнюдь не просто.

Игроки обожали Волшебника, и Филипе решил этим воспользоваться. Он хотел, чтобы товарищи помогли убедить руководство все-таки отпустить его в другой клуб. Поведение Коутиньо вывело Клоппа из себя — не хватало еще впутывать парней в эту эпопею с переходом!

На следующий день после того, как «Ливерпуль» и «Барселона» согласовали трансфер, главный тренер собрал всех в раздевалке. «Да, из команды ушел замечательный игрок и отличный парень, — в словах Клоппа слышалось сожаление. — Но я сейчас не об этом. Я хочу, чтобы с этой минуты ни у кого не было ни единого повода сказать, что уход Филипе испортил нам сезон. Что наша игра слишком от него зависела. Что без Коутиньо мы ничего не стоим. Он ушел, но мы-то остались. И будем двигаться вперед».

На деньги от продажи бразильца «красные» купили ван Дейка, что несколько выправило положение. «Ливерпуль» не стал горевать по талантливому полузащитнику. Это не в духе команды. Нужно было работать дальше и ставить новые цели.

Бразилец действительно играл важнейшую роль — через него шла почти вся игра «красных». Но после ухода Фелипе команда стала более сбалансированной, а деньги от трансфера позволили укрепить защиту: купили не только ван Дейка, но и Алиссона Беккера.

Однако вот что еще стоит отметить: несмотря на всю работу, проделанную Клоппом, отношение к делу, основанное на стремлении к самым высоким стандартам, появилось еще до его прихода в команду. И благодарить за это «Ливерпуль» должен трио своих игроков.

«Нельзя недооценивать важность Хендо, Милли и Адама для Мелвуда, — утверждает Йон Ахтерберг. — Чтобы чего-то достичь, нужно относиться к делу как эти трое. Они живут и дышат футболом. И на поле, и за его пределами на них все должны равняться. На тренировках и на занятиях в зале парни подают пример остальным и всегда готовы прийти на помощь молодым ребятам или новичкам. Вирдж и Джини тоже прирожденные лидеры. Садио — тихий парень, за которого громко говорит его игра. Цель у всех одна — не останавливаться на достигнутом, стать лучше. Работать с такой командой — одно удовольствие».

Если нужно, любой футболист «Ливерпуля» готов выйти даже на нелюбимую позицию. Джеймс Милнер целый сезон играл на позиции левого защитника, хотя она ему не по душе. Хендерсона порой ставили в опорную зону, Фабиньо выполнял функции центрального защитника, а Вейналдум — ложной девятки. Да и все остальные без проблем соглашаются сыграть там, где нужно команде, и делают все, что могут.

А порой смена позиции оказывается решающей. Когда Александер-Арнольд играл в академии, ее директор Алекс Инглторп и Нил Критчли (тренер команды до 18 лет) обсуждали будущее парня с Клоппом и Эдвардсом. Они пришли к выводу, что Трент быстрее всего попадет в первую команду, если переквалифицируется в правого защитника. Тем более все необходимые качества у него есть. Надо только добавить выносливости — и физической, и психологической. Тренту устроили три месяца настоящих испытаний. В двусторонках атакующие игроки постоянно оказывали на него давление, а тренеры делали выговор за каждое проигранное единоборство. Юноша возненавидел тренировки, но они дали чудесные результаты. Александера-Арнольда больше не смущало, если что-то на поле шло не по его плану. Он готов был костьми лечь, лишь бы не дать сопернику пройти. Его даже начали опасаться. Благодаря этому уже в 21 год он стал одним из лучших в мире на своей позиции.

«Все работают как заведенные, — вот как Хендерсон описывает отношение футболистов “Ливерпуля” к делу. — Мы готовы стараться изо всех сил. Даже рады это делать. Как бы тяжело ни было». Стоит вспомнить, что в сезоне-2018/2019 Вейналдум играл в матче с «Борнмутом» («красные» победили 3:0), несмотря на диарею. Он стал лучшим игроком матча и забил гол, хотя еще утром было непонятно, сможет ли он вообще выйти на поле.

«В четверг вечером я выпил таблетку, чтобы колено не беспокоило, — объяснил тогда Джини. — А потом заболел живот. Ну, я решил, может, побочный эффект. Когда меня вырвало, в команде все переполошились. В пятницу я не тренировался и ночевал дома, а не в отеле — вдруг это заразно.

Вечером тренер позвонил и спросил, могу ли я играть. Я был уверен, что могу. Утром, правда, у меня по-прежнему были слабость и понос. Лекарства немного помогли, но после первого тайма пришлось пулей нестись в туалет. Слава богу, успел, а то я уж было испугался».

В команде над Джини потом долго подшучивали, но даже эта забавная на первый взгляд ситуация показывает самоотдачу футболистов «Ливерпуля».

Вице-капитан Милнер, который выступает в профессиональном футболе уже 18 лет и до Мерсисайда успел поиграть в «Лидсе», «Ньюкасле», «Астон Вилле» и «Манчестер Сити», считает, что «самая дружная команда» именно в Ливерпуле. «Хендо — фантастический капитан, — восхищается Джеймс. — Кто угодно это скажет. Мнение Вирджила тоже все уважают. Да и Джини важен для раздевалки, и другие… Можно выбрать двух любых игроков, посадить их вместе в столовой или поселить в одном номере — и они поладят без проблем. Такое редко бывает. Нам остается только сказать спасибо руководству за то, что они подписали контракт с Юргеном и стараются, чтобы новые игроки были не только отличными футболистами, но и замечательными людьми».

Что запомнилось Милнеру в тот день, когда они завоевали титул? «Мы были вместе в Формби-холл, — отвечает Джеймс. — Я стоял сзади и не только смотрел матч “Челси” — “Сити”, но и наблюдал за парнями, за их реакцией на голы, за эмоциями. Никогда не забуду, как все радовались. Я-то знал, через что они прошли: боль, тяжелая работа, пот, нагоняи от тренера. Но вот мы выиграли, все вместе. Это самое прекрасное — быть

Каждый игрок «Ливерпуля» готов сделать все возможное не только для товарища по команде, но и для своего родного города. В короткий отпуск между окончанием чемпионского сезона и началом подготовки к следующему у Клоппа наконец появилось время посмотреть документальный фильм «Садио Мане. Сделан в Сенегале».

«Удивительная история удивительного человека. Нет, то, как он помогает своим соотечественникам, не было для меня неожиданностью», — говорит главный тренер. На одном из кадров Садио стоит на крыше школы, которую построил в своей деревне за 250 тысяч фунтов. Во дворе — толпа молодежи и стариков, многие в форме «Ливерпуля» и сборной Сенегала, которую он им подарил. «Я знаю, что вам многое необходимо, — говорит им Мане. — Но образование — это самое важное для молодых. Поэтому сначала я построил школу». А дальше? «Чтобы работать, нужно быть здоровым, — добавляет Садио. — Через несколько месяцев достроим больницу».

Кроме того, Мане помогает бороться с проблемой нехватки питьевой воды. Президент Сенегала Маки Салл назвал Садио символом надежды и возможностей. Неудивительно, что на хижинах в его родной деревушке висят баннеры со словамиL’enfant de Bambali, le fier de toute une nation— «Сын Бамбали — гордость всей нации».

На северо-востоке Африки, в Нагриге, помощь местному населению оказывает Мохамед Салах. Он обеспечил тысячами тонн продуктов жителей своего родного города Басьюн, чтобы облегчить последствия экономического кризиса, разразившегося из-за коронавируса. Кроме того, египтянин пожертвовал значительные средства и пять акров земли для строительства станции очистки сточных вод, которая будет обеспечивать местную больницу чистой водой.

После террористической атаки, случившейся рядом с Национальным институтом Египта по борьбе с раком, заведение получило от Мохамеда пожертвование в 3 млн долларов на восстановление. В феврале 2020 года он стал первым послом Египта вInstant Network Schools— программе ООН, которая предоставляет возможность получить качественное онлайн-образование беженцам и студентам стран, где проживают беженцы в самых бедных районах Африки.

Все, кто знает Джордана Хендерсона, нисколько не удивились, когда в апреле, в разгар пандемии в Англии, игрок связался с другими капитанами команд АПЛ и организовал фонд, собравший миллионы фунтов для Национальной службы здравоохранения Великобритании в рамках инициативы #PlayersTogether (#ИгрокиПомогаютВместе). Джордан вместе со своими близкими активно занимается благотворительностью, но старается этого не афишировать. Хендерсон чувствовал себя очень неловко, когда стало известно, что фонд для сбора средств организовал именно он.

В декабре 2018 года Вирджил ван Дейк оплатил рождественскую вечеринку фонда Оуэна Маквейга[10]. Благодаря его щедрому пожертвованию на праздник удалось пригласить 120 детей, а не 50, как обычно. Защитники «Ливерпуля» Трент Александер-Арнольд и Энди Робертсон активно помогают банкам продовольствия[11] Ливерпуля, а Робертсон — еще и в Глазго. Кроме того, Трент — посол программы «Час добрых дел» (An Hour for Others): например, в Рождество 2018 года он отправился дарить подарки 60 малообеспеченным семьям, которым к тому же оплатил праздничный обед.

Окслейд-Чемберлен и его звездная девушка изLittle MixПерри Эдвардс в свою очередь порадовали подарками детей из проектаKIND[12] в одном из районов «Ливерпуля».

Алиссон и его жена Наталия Лёве Беккер — послы доброй воли Всемирной организации здравоохранения. Что касается Джеймса Милнера, то много лет назад он организовал собственный благотворительный фонд, который активно помогает Национальному обществу по борьбе с насилием в отношении детей.

«Почитайте, сколько делают футболисты “Ливерпуля” для общества — это уже показывает, какие люди в нашей команде, — говорит Адам Лаллана. — А ведь о многом просто никто не знает. Могу только сказать, что я счастлив, ведь эти парни — мои партнеры и друзья. У нас идеальная команда. Нет какого-то одного лидера, которого все должны слушаться. Нет никаких затаенных обид, никто не зазнается, не считает себя суперзвездой. В этом огромная заслуга Юргена, Майкла и остальных: такой дружной команды больше нигде нет. И молодые парни, которые приходят в “Ливерпуль”, учатся тому же. Они выкладываются на тренировках каждый день, работают бок о бок с чемпионами, с удивительными ребятами, которые не считают себя супергероями, а продолжают работать и расти. Никто не думает, что он “слишком крутой”, чтобы поболтать с агрономом поля, уборщиком или сотрудниками столовой. На базе все общаются на равных, отношения отличные, и такой пример очень нужен молодежи. Так и должно быть. Это основы культуры “Ливерпуля”. У всех игроков очень разный жизненный путь, но они все замечательные ребята, всегда готовы подстраховать тебя… И каждый осознает свою ответственность. Если что-то не получилось, мы признаем ошибки и делаем все, чтобы исправить положение. Сила “Ливерпуля” именно в таком отношении к делу. Думаю, поэтому “красные” смогут доминировать еще несколько лет.

Сейчас я ухожу из клуба и уверен, что никакого спада не наступит. Точно вам говорю. “Ливерпуль” продолжит выигрывать, даже не сомневаюсь. Мы тренировались вместе с талантливыми молодыми парнями, трое-четверо из них имеют все шансы стать звездами. В следующем году им еще, возможно, не дадут много игрового времени, но уже сейчас видно, что из таких ребят, как Неко [Уильямс], Кертис [Джонс] и Харви [Эллиотт], может кое-что получиться. Они тренируются с лучшими футболистами мира, у которых лучшее в мире отношение к делу. Они пропитаются этим менталитетом. Молодые парни видят, как в зале каждый день пашет Садио, не жалея себя. Сколько сил отдает тренировкам Бобби [Фирмино]. А ведь на поле кажется, что ему ничего не стоит сделать пас не глядя. Лучшего места для развития и не найдешь.

Это просто невероятно. За будущее «Ливерпуля» я не переживаю. Джордан, Милли, Роббо, Вирдж… Пока они в команде, подход к делу не изменится. Юрген не назовет “крутыми ребятами” кого попало. Он знает, о чем говорит».

Пеп Линдерс соглашается: «“Ливерпуль” добился всего этого благодаря страсти, целеустремленности и трудолюбию, благодаря характеру игроков и их желанию побеждать. К костяку команды присоединяются новички и молодежь, вдохновляя новое поколение. Эти парни — идеальные примеры для подражания, на них очень многое держится. Я их просто обожаю! В следующем сезоне эти крутые ребята будут снова атаковать, а не оборонять уже завоеванные позиции».

Линдерс верит, что ключ к успеху — в сплоченности команды. Единственный игрок, который хотел уехать, хотя клуб был против, — Коутиньо. Но он уже провел в Мерсисайде пять лет. Филипе продали, но на своих условиях, получив за него третью в истории футбола сумму, которую потратили на усиление.

С некоторыми ключевыми игроками, например, с Алиссоном и ван Дейком, сейчас подписаны долгосрочные контракты. Но «Ливерпуль» хочет докупить в обойму опытного голкипера

Как бы то ни было, сейчас «Ливерпулю» удается удерживать своих звездных игроков, чем клуб не мог похвастаться с девяностых. И ситуация с Коутиньо доказала: даже если ключевой игрок все же уходит, то только за очень хорошие деньги, которые потом идут на усиление команды.

«Но зачем, — удивляется Клопп, — зачем нашему игроку куда-то уходить? В “Ливерпуле” все самое лучшее — и команда, и атмосфера, и взаимоотношения. О чем еще можно мечтать?»

Глава 9

500 способов побеждать

«По-моему, “Ливерпуль” как раз и отличается от многих других клубов тем, что они всегда смотрят вперед, хотят стать лучше. Эти парни не считают, что дело сделано, раз трофей выигран. Они, как и я, будут оставаться мотивированными до конца карьеры… Вот что такое настоящая самоотдача».

Себастьян Штойдтнер, cерфер — покоритель больших волн

На командном собрании перед финалом Лиги чемпионов 2019 года игроки обсуждали, каких ошибок нельзя допустить в Мадриде. Тогда-то Джеймс Милнер и задал вопрос, оказавшийся пророческим: «Что будем делать, если забьем быстрый гол? Тут важно правильно отреагировать, как и в случае с пропущенным». Нельзя охранять преимущество, надо продолжать атаковать, считал Милнер.

Но к такому развитию событий, как пенальти в свою пользу на 24-й секунде, команда не могла быть готова. Особенно если три предыдущих финала она проиграла и уже начала сомневаться, что когда-нибудь эта традиция нарушится. Но вот мяч, посланный Садио Мане, задевает вытянутую руку Мусса Сиссоко. Арбитр ставит на точку, и Мохамед Салах забивает второй по скорости гол в истории финалов Лиги чемпионов. Но «Ливерпуль» продолжил играть в свой футбол. Да, «красные» немного сбавили обороты, не пытались давить, отдали инициативу сопернику. Но все равно чувствовали себя комфортно. Разве что Алиссону пришлось совершить пару сейвов. А потом мяч, посланный левой ногой Дивока Ориги, миновал голкипера «шпор» Уго Льориса и влетел под левую штангу, предрешив исход матча. Теперь ничто на свете не могло помешать «красным» поднять кубок Лиги чемпионов в шестой раз. «Ливерпуль» стал первой командой, которая выиграла «ушастый» трофей, имея в финале процент владения мячом меньше, чем у соперника (35,4 %) с 2010 года (тогда похожий подвиг совершил «Интер» под руководством Жозе Моуринью в матче против мюнхенской «Баварии»). Той ночью на «Ванда метрополитано» мерсисайдцы напомнили миру, что победа не всегда добывается красивой игрой. Иногда нужно просто вырвать ее зубами.

«Мои команды выиграли далеко не все свои финалы, хотя всегда выглядели лучше соперника, — сказал Юрген Клопп. — Сегодня же была настоящая битва. В таких матчах главное — результат. Мы насладимся победой и постараемся сделать так, чтобы побеждать чаще. Парни выдали все, что могли, показали весь свой характер. Они выстояли в обороне и смогли забить в нужный момент».

Год назад в Киеве «Ливерпуль» играл несравнимо лучше, но был повержен. Перед этим финалом в Мелвуде считали — нужно просто победить, черт подери. И Адам Лаллана напоминает, что глупо оценивать звездные выступления «красных» только в контексте двух последних сезонов: «У нас было все для победы — мы постоянно прогрессировали, все лучше и лучше контролировали игру. Оставалось просто выиграть — не важно, красиво или нет. Мадрид окончательно всех в этом убедил».

Во многом победы стали возможны благодаря укреплению защиты. В январе 2018 года в команду пришел Вирджил ван Дейк, а спустя полгода — Алиссон. Конечно, такие игроки серьезно изменили игру и стали лучшими в мире на своей позиции.

Однако развитие — процесс коллективный, и Клопп будет повторять это журналистам при каждом удобном случае. По его мнению, даже величайшие футболисты на планете ничего не смогут выиграть без подходящей команды и условий.

21 ноября 2017 года «Ливерпуль» приехал на «Рамон Санчес Писхуан», где их ждал групповой матч Лиги чемпионов против «Севильи» — той самой команды, которая год назад оставила мерсисайдцев не у дел в финале Лиги Европы. «Красным» понадобилось всего полчаса, чтобы сделать счет 3:0 — дубль Роберто Фирмино и гол Садио Мане. Но «Ливерпуль» не стал спокойно защищать такое внушительное преимущество, а на эмоциях и адреналине продолжал лететь вперед. И к чему же это привело? После перерыва Виссам Бен-Йеддер забил дважды за девять минут, а потом — в добавленное время — отличился и Гидо Писарро. В том безумном матче «Севилья» добыла ничью.

Держать все в своих руках и упустить победу… Таких провалов с «Ливерпулем» при Клоппе еще не случалось. Игроки проклинали сами себя. Комитет игроков устроил командное собрание, чтобы открыто, честно и не стесняясь в выражениях обсудить, почему они не сумели выполнить требование главного тренера, который предупреждал: не надо нестись вперед — на эмоциях легко допустить ошибку, нужно просто подсушить игру.

Собрание устроили не для того, чтобы искать виноватых. Виноваты все — поэтому и проблему нужно решать всем вместе. Команда пренебрегла тактическими установками Клоппа, вовремя не взяла игру в свои руки, а продолжила атаковать на эмоциях. Футболисты прекрасно понимали недовольство и разочарование тренерского штаба. Такие собрания стали привычными. Например, в январе после победы 4:3 над «Манчестер Сити» на «Энфилде» «красным» предоставилась еще одна возможность проанализировать собственные действия.

Как бы хорошо ни была налажена игра в защите, нельзя сломя голову бездумно нестись к чужим воротам. Это очевидно всем. Принято считать, что Юрген думает в первую очередь об атаке, что он — мастер атакующего хаоса. Да, ему нравится, когда команда играет в зрелищный футбол, когда у нее есть свой стиль и взрывной характер. Но это не мешает немцу уделять огромное внимание игре в защите и быть достаточно консервативным в своих принципах.

Придя в «Ливерпуль», Клопп первым делом постарался укрепить оборону. Теперь каждое собрание перед матчем начиналось с подробного аналитического разбора: вот это сильные стороны соперника, вот так мы будем их сдерживать, а вот его слабости, на которые мы будем давить. Тактика Клоппа на каждый матч имеет свои нюансы, которые в первую очередь касаются игры «Ливерпуля» в защите.

В конце сезона аналитики и помощник главного тренера Петер Кравиц обычно делают пятиминутное видео о футбольной философии команды. Хороший способ наглядно продемонстрировать все стилевые особенности «красных», которые нужно усвоить новичкам. В

В успехах «Ливерпуля» велика заслуга Петера Кравица, хотя о нем говорят редко. Однако отсутствие публичности немца не смущает — главное, чтобы к его мнению прислушивались в клубе. Поэтому без Кравица не обходится ни подготовка к матчу, ни корректировка действий по ходу встречи, ни ее анализ — предматчевый, в перерыве и после игры.

Кравиц вместе с аналитиками первой команды — Марком Лейландом, Хариссоном Кингстоном и Грегом Матисоном — играет важнейшую роль в работе над стандартными положениями как при защите, так и при нападении. Он указывает на проблемы, с которыми «Ливерпуль» может столкнуться, предлагает решения и отмечает мелочи, которые можно улучшить. Опираясь на эту информацию, Пеп Линдерс разрабатывает тренировочные планы.

Обычно за день до матча «Ливерпуль» проводит интенсивную тактическую тренировку: стартовый состав играет против команды «желтых», использующих ключевые моменты тактики соперника — их расстановку, варианты атаки, действия при потере мяча. Благодаря этому команда привыкает к стилю противника еще до матча. Такие тренировки то и дело превращаются в настоящие зарубы. Клопп часто шутит, что «желтые» тоже могли бы выиграть чемпионат — ведь вкалывают они не меньше остальных. Он уверен — команда не выиграла бы титул, если бы каждый — от запасного игрока до футболиста из молодежки — не выкладывался на тренировках так, как будто это настоящий матч.

«Никто не выполняет упражнения механически, что бы мы ни отрабатывали — передачи или удары. Ты всегда должен быть готов к следующему эпизоду, — рассказывал Джеймс Милнер на сайте клуба. — Если мы отрабатываем удары, то сразу несколько футболистов друг за другом отправляют мяч в ворота. Вратарь только успел отбить один, как тут же прилетает следующий. Настоящий кошмар. Или, например, пасуешь партнеру, а в этот момент к тебе уже летит другой мяч. Таких тренировок я больше нигде не видел. Смысл всего этого в отработке реакции на следующий эпизод — ты учишься не выключаться из игры ни на минуту. Босс отлично понимает,чтоможет повлиять на ход матча. Конечно, умение выстраивать подготовку — сильная сторона Юргена. Но я имею в виду не только физику. Клопп понимает, что может помешать тебе показать максимум и как подойти к матчу в правильной психологической форме».

Интенсивные тренировки, единство и удачные приобретения — вот главные ингредиенты, позволяющие «Ливерпулю» выигрывать «500 разными способами», как говорит главный тренер. Розыгрышей для взятия чужих ворот было так много, что теперь команда могла выиграть матч, даже не прибегая к своим фирменным контрактам.

Довольно интересно проанализировать статистику сезона-2019/2020, когда «Ливерпуль» выиграл чемпионат. Посмотрите на эти показатели: 15 побед с разницей в один мяч; 19 очков набрано в матчах, где «Ливерпуль» уступал по ходу (лучше только у «Вулверхэмптона» — 21); 51 гол забит в атаках, 5 — с пенальти, 10 — в контратаках и 17 — со стандартов (лучший показатель в АПЛ). «Красные» забили больше всех головой (18) и установили собственный рекорд: в сезоне отличились 17 разных игроков.

Вариативность и характер — вот за счет чего «Ливерпуль» смог превзойти исторический рекорд по количеству очков после 21 игры в топ-5 европейских чемпионатов (61). За один сезон они одержали 32 победы, повторив достижение «Сити» в сезоне-2017/2018 и 2018/2019. И впервые в клубной истории «красные» смогли за одну кампанию обыграть все без исключения команды Премьер-лиги.

«Думаю, дело в нашем опыте, в том числе и в опыте неудач, — говорит капитан «Ливерпуля» Джордан Хендерсон о прогрессе команды. — Поэтому у нас такой характер. Мы всегда продолжаем идти вперед — и после провалов, и после больших побед. Даже когда складывается хорошо, успокаиваться нельзя, нужно продолжать работать с полной самоотдачей. После нашей победы в Лиге чемпионов я не сомневался, что мы не остановимся, видел — команда хочет большего. Парни действительно были готовы снова работать на износ — и физически, и психологически. В последние два года это стало нашим главным преимуществом. Мы не боимся препятствий и боремся до конца, какая бы ни была минута матча. И чаще всего нам удается вырывать победу. Это очень важно, ведь это значит, что почти все зависит от нас самих. На ход игры может повлиять что угодно — решения судей,VAR, травмы… но если ты психологически готов к борьбе, тебя ничто не остановит.

В последние два сезона нам действительно удавалось вытаскивать многие матчи, казавшиеся проигранными. Повторю, все дело в опыте. И в том, как нас готовит главный тренер. Мы очень много времени проводим вместе, понимаем друг друга с полуслова. А Юрген научил нас никогда не сдаваться».

«Ливерпулю» было важно уметь быстро перестраивать свою игру в зависимости от соперника, который все чаще вставал автобусом и не давал возможности «красным» эффективно использовать свой атакующий потенциал. Пришлось научиться извлекать максимум из каждого компонента собственной игры. Тройка полузащиты «красных» теперь располагалась компактнее, команда начала доминировать на половине поля соперника, по-другому действовать при владении мячом и без него, усилила контрпрессинг. Выросла скорость паса, игра с мячом стала содержательнее.

«Мы прогрессируем все вместе, — объяснил Клопп в декабре 2019 года. — Я разумный человек и прекрасно понимаю, что каждый матч не может быть феерией. Мы так сфокусировались на атаке, потому что важно было научиться прессинговать, контратаковать и не упускать своих шансов. И это удается. Конечно, в последние полтора года в матчах с нами многие закрываются, поэтому приходится продираться через очень насыщенную оборону. Существуют разные способы, которыми можно забить гол. Которыми можно контролировать игру. Добиваться результата матча. Некоторые мы уже показали. Остальные еще увидите».

Клопп помогает футболистам не только улучшить технику и стать грамотнее тактически, но и работает над их психологией. Для этого Юрген, например, пригласил на тренировочные сборы перед переломным сезоном-2019/2020 всемирно известного серфера, покорителя больших волн Себастьяна Штойдтнера. Клоппу хотелось, чтобы человек, не связанный с футболом, показал команде, что нет ничего невозможного. О двукратном обладателе наградыXXL Biggest Wave AwardЮрген узнал из документального фильма. Его поразило умение Штойнднера концентрироваться на себе под таким сумасшедшим давлением.

На четвертый день предсезонных сборов в пятизвездочном отелеHotel Royalс панорамными видами на Женевское озеро, 1 августа 2019 года, игроков собрали у бассейна, и Клопп представил парням Себастьяна. Серфер рассказал о себе, а потом показал упражнения, которые учат оставаться спокойными в любой ситуации.

Он предложил игрокам попробовать задержать

«Если будете думать только о том, что вам некомфортно, не хватает воздуха, что хочется побыстрее высунуть голову из воды, то сразу начнете паниковать и ничего не получится, — объяснил Штойдтнер на сайте «Ливерпуля». — Но стоит расслабиться, убедить себя, что все в порядке, что у вас все получается, ничего страшного не происходит, а потом еще добавить элемент соревновательности, — сказать себе: так, я знаю, что вот он продержался дольше, чем я, значит, нужно постараться расслабиться еще больше, успокоиться, — и вы почти у цели. Парни быстро это поняли».

Самого серфера «Ливерпуль» приводил в восторг своим неукротимым желанием побеждать. После финала Лиги чемпионов «красные» не стали почивать на лаврах, а захотели большего, и Штойдтнер это оценил.

«По-моему, “Ливерпуль” как раз и отличается от многих других клубов тем, что они всегда смотрят вперед, хотят стать лучше, — объясняет Себастьен. — Эти парни не считают, что дело сделано, раз трофей выигран. Они, как и я, будут оставаться мотивированными до конца карьеры… Для них это уже стало привычным — вот что такое настоящая самоотдача».

Как мы уже говорили, «Ливерпуль» в чемпионском сезоне провел огромное количество матчей, так что нам представилось еще больше возможностей увидеть, насколько разнообразно в техническом и тактическом плане может играть команда и насколько она психологически устойчива. Жозе Моуринью как-то сказал, что предугадать, в какой футбол «красные» будут играть сегодня, совершенно невозможно.

Самым важным матчем сезона была игра с «Сити» в ноябре на «Энфилде». Мерсисайдцы выиграли 3:1, и Хендерсон заявил: «Мы сделали огромное дело, тут и говорить нечего. Обыграть прямого конкурента за титул — что может быть важнее?!»

Результат матча зависел от того, кто заберет инициативу в центре поля. И это удалось сделать «красным»: Хендерсону, Джини Вейналдуму и Фабиньо — игрокам, способным как созидать, так и разрушать, крепким физически, дисциплинированным, умеющим действовать под прессингом. А бразилец еще и задал настроение тому воскресному вечеру, забив один из лучших голов сезона.

Защитники «Ливерпуля» не уступали в мастерстве партнерам по команде. Нерабочей ногой Трент Александер-Арнольд исполнил такую диагональ на Робертсона, какой мог бы гордиться любой плеймейкер. Энди принял мяч, смело навесил на дальнюю штангу, и Мохамед Салах головой отправил в сетку ворот второй мяч.

«Таких голов я никогда в жизни не видел, — восторгался Клопп после игры. — Правый крайний защитник пасует на 55 метров на левого крайнего. Два касания — и кросс на 36 метров, и гол головой. Да еще в такой нужный момент. Фантастика».

В обороне «Ливерпуль» сыграл почти безупречно, за исключением одного эпизода, когда без присмотра оставили Бернарду Силву и испанец забил единственный гол «Сити» в матче. Но шла уже 78-я минута, а это был лишь первый удар «горожан» по воротам во втором тайме. В защите мерсисайдцев великолепно отрабатывали атакующие игроки — Салах, Фирмино и Мане на троих совершили 6 подкатов, 8 отборов мяча и 1 вынос, а Садио вскоре после перерыва забил третий гол.

«“Ливерпуль” великолепен при стандартах, — ответил Гвардиола на вопрос о том, почему с «красными» так сложно играть. — Можно защищать штрафную всей командой, но они растягивают оборону с помощью крайних защитников, а потом навешивают.

Что можно противопоставить, когда твои ворота осаждают не только Мане, Салах и Фирмино, но и Хендерсон, и Вейналдум, которые подбирают все мячи? Если же удается убежать в атаку, то тебя встречает четверка отличных защитников. И любая ошибка приводит к молниеносному ответу “Ливерпуля” — вы видели это в нашем матче. Переход из обороны в атаку — самая главная фишка команд Клоппа. Посмотрите, как они забивали второй».

«Ливерпуль» к тому же играл очень хитро. Они намеренно сушили матч, чтобы вывести «горожан» из себя. Мешали им быстро вбрасывать ауты и выполнять свободные. К тому же были лучше в ключевых моментах матча — это и позволило победить. Когда на пятой минуте мяч угодил в руку Александеру-Арнольду, Серхио Агуэро остановился и принялся требовать у Майкла Оливера пенальти. К нему присоединились де Брёйне и Силва. Но мяч все еще был в игре, а на дальней штанге оставшийся без присмотра Рахим Стерлинг требовал передачу. Однако «Сити» замешкались, «Ливерпуль» быстренько забрал мяч и доставил его Мане, а через 22 секунды Фабиньо забил гол-красавец, который вывел «красных» вперед.

«Ливерпуль» оказался лучше «Сити» и в личной встрече, и по итогам чемпионата. Однако не раз парням Клоппа приходилось выпутываться из сложных ситуаций. Например, в выездном матче с «Астон Виллой» точный удар Трезеге позволил хозяевам выйти вперед. Его гол засчитали, тогда как гол Фирмино — нет, хотя офсайд там был крошечный, если вообще был. Время шло, и уже казалось, что все решено.

«Мы сами придумали себе проблемы, — заявил Клопп. — Начали вроде неплохо, хотя могли бы и получше. “Астон Вилла” сегодня была готова к настоящей битве, защищалась отчаянно, постоянно искала свободные зоны, быстро бежала в контратаки и отлично исполняла стандарты.

Мы играли хорошо, но слишком мало били по воротам, а потом пропустили, и стало очень сложно что-то изменить. Нужно было немного прийти в себя».

В самом конце «Ливерпулю» все же удалось переломить ход встречи. На 87-й минуте они забили гол, ставший возможным только благодаря невероятной заряженности на борьбу Мане и Робертсона. Шотландец головой отправил снаряд в сетку и побежал с мячом к центру поля, чтобы не терять зря драгоценное время.

«Правый вингер смещается, левой ногой делает кросс, а левый защитник ждет его навеса во вратарской, — вспоминает Клопп. — Рискованно, конечно, не спорю. Но иногда без этого не обойтись. И так тоже надо уметь играть».

За считаные секунды до финального свистка Александер-Арнольд подал угловой, а Мане, опередив Конора Хурихана и Жонатана Коджиа и получив бутсой по лицу, с каким-то остервенением отправил мяч в дальний угол. Пас сенегальцу отдал Фирмино, несмотря на то, что ему мешали сразу несколько соперников. Клопп такие голы обожает. «Бобби оставляет не у дел сразу трех защитников, для него это обычное дело, — не может нарадоваться немец. — Садио бьет головой, хотя ему в лицо тычут бутсой. Вот что такое настоящая воля к победе».

Перед матчем с «Астон Виллой» «Ливерпуль» ездил на «Терф Мур» и легко обыграл «Бернли» 3:0. Клопп считает, что та игра отлично показывает, насколько изменилась его команда по сравнению с тем,

«Ливерпуль» тогда владел мячом 81 % времени и нанес 26 ударов, но в игре команды сквозило отчаяние, а не вера в себя. «Мы принимали ужасные решения, — признал после матча Клопп. — Делаем хороший навес — но в штрафной никого нет. А когда надо бы навесить — бьем по воротам. Нужно научиться играть с командами, которые сидят в глухой обороне. Работы у нас еще много — это и так понятно».

И вот спустя несколько лет «Ливерпуль» побеждает на «Терф Мур» 3:0 и показывает, какого прогресса он добился под руководством Клоппа. Первые 30 минут прошли по обычному сценарию, в попытках вскрыть хорошо организованную оборону. Но потом за четыре минуты «красные» забили дважды: сначала рикошет от Криса Вудса после кросса Александера-Арнольда, а потом великолепные действия Фирмино и фантастическое замыкание от Мане.

«Теперь мы верим в себя, — отметил Клопп. — И это огромный шаг вперед. В сложной ситуации мы не поддались панике, продолжали играть собранно, отлично контрпрессинговали. Видите, для нас это уже норма».

Стабильность — во многом результат бесконечной отработки навыков на тренировках с Пепом Линдерсом и того, что игроки привыкли друг к другу и к требованиям тренера. За это время футболисты отлично поняли, чего ждет от них Юрген в каждом конкретном эпизоде. Например, если Фирмино делает движение по направлению к мячу, то это сигнал для Салаха, Мане или любого другого нападающего следовать за ним.

«Качество игры очень выросло, — уверен Линдерс. — Мы начали лучше прессинговать и подстраховывать друг друга. Позиционная игра тоже стала лучше, как без мяча, так и с ним. Поэтому нам и удается быть стабильными. Нужно грамотно выстраивать тренировочный процесс и сохранять костяк команды. А уж парни сделают все, что от них зависит, они привыкли относиться к каждой игре как к финалу. Все благодаря Юргену.

Мы добились большого прогресса, поэтому и смогли выиграть Лигу чемпионов, Суперкубок, Клубный чемпионат мира, а теперь и АПЛ. Но мы никогда не забудем, что все это стало возможным только благодаря целеустремленности, упорной работе и правильному отношению к делу. Мы хотим стать командой, которая наводит ужас на соперников. Командой, которая не считает себя лучшей в мире, но может обыграть любого. Самое важное сейчас — сохранить такую психологию».

Главный тренер с ним полностью согласен: «Точно не помню кто, кажется, Пеп Гвардиола, сказал, что мы выиграли чемпионат, потому что в каждом матче играли как в последний раз. Это правда, таким и был наш план, и мы его выполняли. Жалко немного, что толком не отметили ни одну победу, а сразу начинали думать о следующей игре.

Разве что совсем чуть-чуть попраздновали после финала Клубного чемпионата мира в Катаре. Но обычно, выигрывали ли мы 1:0 или 3:1, все просто приходили в раздевалку, кричали «Да-а-а!» и сразу же заводили разговор о следующем матче. Вот, через три дня игра с теми-то, нужно снова показать свой максимум. Не думайте, мы не устраивали вечеринки в раздевалке после каждой из наших 32 побед. Нет, конечно. Да, мы были на кураже, получали удовольствие от происходящего, но всегда оставались реалистами».

Прогрессировали не только игроки, но и тренерский штаб. Перед своим увольнением в 2015 году Брендан Роджерс дал игрокам четыре выходных. Когда в клуб приехал Клопп (во время паузы на матчи сборных), и он, и его бывший помощник Желько Бувач, были крайне недовольны, что команде предоставили так много свободного времени, хотя до следующих игр оставалось всего ничего. Однако стоило Клоппу поближе познакомиться с английским футболом, как он понял, что порой отдых может принести больше пользы, чем дополнительные тренировки. Уж слишком сложен этот чемпионат с точки зрения физики и психологии. Такой подход поддерживает и Линдерс. Например, он выступает за то, чтобы первый день восстановительных тренировок игроки проводили дома, вместе с семьей. Потому что эмоциональное состояние футболистов не менее важно, чем физические кондиции. Так что Клопп тоже учится новому, как и его игроки. Они не просто нашли 500 способов побеждать, а вписали свою главу в историю великого клуба.

В какой-то момент преимущество «Ливерпуля» над соперниками достигло 25 очков — такого разрыва между первым местом и преследователями в АПЛ не было никогда. Победа над «Вест Хэмом» 3:2 в феврале 2020 года стала для «красных» 21-й домашней победой в чемпионате подряд — так они побили рекорд «Сити» в 20 побед, установленный в сезоне-2011/2012. А взяв верх над «Борнмутом», «Кристал Пэлас» и «Виллой», увеличили рекорд до 24 побед.

«Ливерпуль» выиграл титул за 7 матчей до конца чемпионата — тоже историческое достижение. Предыдущее принадлежало «Манчестер Юнайтед» (2000/2001) и «Сити» (2017/2018): когда короновали их, оставалось сыграть еще 5 матчей.

Пожалуй, лучше всего о прогрессе «Ливерпуля» скажет такая статистика: три сезона назад «красные» отставали от «Манчестер Сити» на 25 очков. Теперь — превзошли их на 18.

«Три года назад титул был очень далеко, а в прошлом году — уже совсем близко, — говорит Клопп. — За последние два с половиной сезона команда сделала огромный шаг вперед».

Хендерсон же по этому поводу сказал, что они «просто хотят выиграть каждый матч». Но какими бы скромными ни были слова капитана, достижения ливерпульской команды невозможно переоценить.

«Я безумно горжусь парнями, горжусь тем, как в последние годы мы преодолевали препятствия, — сказал Джордан. — Это особенное время, но я верю, “Ливерпуль” будет добиваться успехов еще много лет, потому что мы можем работать еще больше и стать еще лучше».

Глава 10

Уникальный сезон

«96 очков, которые мы сейчас набрали, и 96 на “Хиллсборо”[13]… Эта победа для вас».

Энди Робертсон

Юрген Клопп победно потряс кулаками в воздухе и обнял Пепа Линдерса. А потом сошел с ума. Только что в 370 км от Ливерпуля, на «Стэмфорд Бридж», прозвучал финальный свисток, который вызвал «взрыв эмоций» в четырехзвездочном спа-отелеFormby Hall Golf 76, где собрались игроки и тренеры «Ливерпуля». Тем вечером четверга «Челси» обыграл «Манчестер Сити» 2:1, и мерсисайдцы, опережавшие ближайших преследователей на 23 очка, официально стали чемпионами Англии. Впервые за 30 лет.

В 22:10, когда Стюарт Атвелл

За секунды до финального свистка Клопп позвонил жене и сыновьям и включил громкую связь, чтобы его близкие могли услышать победные крики и почувствовать себя частью команды. Но немец не представлял, как в тот момент выглядел со стороны, пока не посмотрел документальный фильмLFCTV«Золотое небо».

«Рики [Мирс, главный оператор клуба] провел с нами весь день, снимал наши эмоции. Это очень классно, я хоть смог увидеть, что тогда со мной было, — смеется Клопп. — На одном из кадров мы обнимаемся с Пепом [Линдерсом], а потом я будто бы выключаюсь. Правда, не знаю, что случилось. Почему-то я перестал воспринимать происходящее, словно перенесся в другой мир. Все обнимались, кричали, праздновали, а я просто стоял, совершенно обалдевший от счастья. Невероятно. Настоящая фантастика.

Я позвонил Улле, но она не взяла трубку, потому что в тот момент им привезли большую посылку из “Ливерпуля” — такую получили все семьи. Потом я все же дозвонился до своих. Хотел поговорить с ними, но не смог — разрыдался. С ума сойти. Невозможно это описать. Я чувствовал невероятное облегчение. Этот трофей от нас так долго ждали. Но титулы не дают просто по желанию фанатов. Многое должно было сойтись, чтобы мы выиграли. И у нас получилось. Это очень круто. Незабываемый момент».

Накануне вечером, 25 июня 2020 года, «Ливерпуль» красиво разобрался с «Кристал Пэлас» на «Энфилде» 4:0. «Красные» были так сконцентрированы на результате своего матча, что не считали расклады в таблице: а ведь в случае неудачи «Сити» их победа над «орлами» позволяла стать чемпионами уже в эти выходные.

Прошлогодним обладателям титула нельзя было терять очки на «Стэмфорд Бридж». Они считались фаворитами, но парни Фрэнка Лэмпарда могли обыграть кого угодно. Поэтому Клопп решил, что битву на западе Лондона игроки, тренеры и сотрудники базы (каждого регулярно тестируют на коронавирус) будут смотреть все вместе. Присутствие не обсуждалось. Главный тренер заявил: «Кто останется смотреть матч дома, будет жалеть об этом всю свою оставшуюся жизнь». И попал в точку.

Собравшись в Формби-холле, они уселись на террасе, чтобы насладиться барбекю, и спокойно наблюдали, как в дневном матче на «Сент-Мэрис» «Арсенал» без особых проблем справляется с «Саутгемптоном». Но стоило прозвучать стартовому свистку в противостоянии «Сити» и «Челси», как от беззаботности не осталось и следа: все прилипли к гигантскому экрану. «Мы были так сосредоточены, будто играли сами», — смеется Клопп.

Первые полчаса «горожане» провели лучше, но потом чудовищно провалились в обороне, подарив хозяевам возможность выйти вперед. Бенжамен Менди и Илкай Гюндоган не поняли друг друга: каждый думал, что мяч подберет партнер по команде. Этим замешательством воспользовался Кристиан Пулишич, обокрав соперников почти у центральной линии.

Футболисты «Ливерпуля» вскочили на ноги и закричали, подгоняя американца. Кристиан рванул к штрафной, прокинул мяч мимо Менди и закрутил его в дальний угол, обводя Эдерсона. «Красные» праздновали гол «Челси» на 36-й минуте, словно свой собственный. Но до победы было еще далеко. Все же «Сити» — не мальчики для битья.

Подопечные Гвардиолы, разумеется, отыгрались. Ненужный фол от Н’Голо Канте привел к штрафному, который волшебным образом исполнил Кевин де Брёйне. С 23 метров он положил мяч точно в «девятку», сравняв счет и заставив притихнуть Формби-холл.

Парни Клоппа смотрели матч, как настоящий триллер, хотя трибуны и пустовали из-за коронавирусных ограничений. Еще бы, ведь интрига сохранялась до самого конца. Сначала чуть не забил Рахим Стерлинг — попал в штангу, замыкая великолепную контратаку, а потом Кайл Уокер вынес мяч с ленточки ворот после удара Пулишича.

Тут голкипер «Ливерпуля» Алиссон вскочил на ноги и заявил, что больше не может это смотреть, но не успел уйти, как «Челси» отправили в сетку второй.

Во вратарской «Сити» возникла неразбериха: Эдерсон помешал ударить Тэмми Абрахаму, Фернандиньо в рамках правил заблокировал добивание Пулишича, но потом рукой преградил путь мячу, направленному Абрахамом в ворота. В Формби-холле завопили: «СТАВЬ ПЕНАЛЬТИ!», а когда показали повтор: «ДАВАЙ КРАСНУЮ!» Арбитры так и сделали. Фернандиньо удалили, Виллиан безупречно исполнил одиннадцатиметровый, и на 78 минуте «Челси» вышли вперед.

В Мерсисайде все сгорали от нетерпения в ожидании финального свистка, но время будто остановилось. Напряжение в воздухе можно было резать ножом. Наконец добавленное время закончилось, и все собравшиеся в Формби-холле начали обратный отсчет: через 10, 9, 8… секунд закончится тридцатилетнее ожидание. А потом — чувство облегчения и моменты абсолютного счастья, которые никто из них никогда не забудет. Титул выиграли не на «Энфилде» и не на другом стадионе. И не перед своими болельщиками. Вряд ли кто-то мог предположить, что победа будет такой. Но главное, они стали чемпионами — чемпионами в сезоне, когда несгибаемый характер и упорство сделали их недосягаемыми. В сезоне, который был под угрозой досрочного прекращения из-за пандемии в тот момент, когда «красным» оставалось всего два очка, чтобы официально завоевать титул. Неукротимое желание «Ливерпуля» «побеждать, побеждать, побеждать» не могло сравниться ни с чем, как и обстоятельства того уникального сезона.

«Чемпионы, чемпионы, оле, оле, оле!», — распевали во все горло игроки и сотрудники «Ливерпуля», пока еще не до конца осознав масштаб достижения. Капитан команды Джордан Хендерсон надел солнечные очки, чтобы скрыть слезы, а центральные защитники Трент Александер-Арнольд и Энди Робертсон чуть не задушили друг друга в объятиях. После этого Энди вытер глаза своим чемпионским шарфом. Символично, что именно Формби-холл стал местом празднования — тот самый Формби-холл, куда в 2015 году на рождественскую вечеринку Клопп чуть ли не силой заставил прийти своих игроков после поражения от «Уотфорда». Какой же долгий путь прошел «Ливерпуль» за это время, какой же характер пришлось им проявить.

Уже в январе «красных» фактически считали чемпионами Англии, но в момент триумфа у парней Клоппа просто в голове не укладывалось, что они все-таки добрались до титула. Эмоциональнее всего об этом рассказывает Адам Лаллана: «С утра казалось, день как день, обычный. Вечером смотрим футбол и едим барбекю. Даже не думал, что через несколько часов мы можем стать чемпионами. Не знаю, почему. Может, не сомневался, что “Сити” выиграют, может, просто не позволял себе ни о чем

Это лучший день в моей жизни. Если бы мы выиграли чемпионат в своем матче, то многие сотрудники и парни из команды не смогли бы быть с нами из-за ограничений. А в Формби-холле собрались все, кто причастен к нашему успеху: и молодежь, которая так выкладывалась на тренировках, что, глядя на них, игроки основы просто не могли позволить себе сбавить обороты, и физиотерапевты, которые готовили нас к матчам. Мы все были вместе в этот особенный момент. Впервые за время пандемии веселились большой компанией, смеялись, обнимались, пили, в общем, отрывались. До сих пор не могу поверить, что мы сумели выдать такой сезон. С ума сойти».

Сезон-2019/2020 «Ливерпуль» начинал в статусе лучшей команды Европы, а всю предсезонку только и разговоров было о том, что теперь нужно стать лучшими в Англии. «Завоевав кубок, мы почувствовали себя чемпионами, — объяснил Энди Робертсон, еще не придя в себя после празднования: отекшие веки, боль в горле, сорванный голос. — Мы сразу заявили, что нацелены взять домашний титул и на меньшее не согласны.

Этот сезон АПЛ должен был стать нашим. Мы хотели показать все, на что способны, обойти “Ман Сити” и забрать трофей. Игроки едва успели приехать из отпуска, а настроение в команде уже было боевое. И мы взялись за дело сразу, с первого тура».

Клопп говорил, что «Ливерпулю» нужно быть «почти идеальными», если они хотят сбросить с трона парней Гвардиолы, которые за последние два года после глобальной перестройки команды умудрились набрать 198 очков. «Идеальной» командой в понимании Клоппа «красных» может сделать полная самоотдача, упорство и трудолюбие. «Если будешь ежеминутно вспоминать, что мы лучшие в Европе, никакого толку не будет, — говорит Йон Ахтерберг. — Все понимали, что нужно стать еще сильнее, стабильнее и выкладываться вдвойне, если мы действительно хотим выиграть чемпионат».

На большом собрании во время предсезонки команда и тренерский штаб пообещали сделать все возможное, чтобы завоевать титул. «К каждой тренировке парни относились, как к финалу, — делится Клопп. — Сумасшедшая самоотдача и заряженность на результат. Включились сразу, как только вернулись из отпуска. Да, мы почти не теряли очков в сезоне-2018/2019, но прекрасно понимали, что нам еще есть куда расти в плане качества и хотели это сделать».

Первая возможность заявить о своих притязаниях во всеуслышание представилась 9 августа 2020 года, когда на «Энфилд» приехал только что вернушийся в высшую лигу «Норвич Сити». Игроки Даниэля Фарке располагались на поле слишком широко, за что и были безжалостно наказаны: 3:0 за первые полчаса благодаря автоголу Гранта Хэнли и точным ударам Мохамеда Салаха и Вирджила ван Дейка.

«Ливерпуль» играл спокойно, уверенный в своем преимуществе, как вдруг получил сокрушительный удар. В момент исполнения штрафного Алиссон поскользнулся и упал на газон, схватившись за правую ногу. Лучшего голкипера мира пришлось заменить на 38-й минуте, и в ворота встал Адриан, который еще несколько недель назад тренировался в любительском клубе «Унион Депортива Пилас» в шестом испанском дивизионе под руководством тренера вратарей и специалиста по физподготовке.

Контракт Адриана с «Вест Хэмом» подошел к концу, и испанец уже почти подписал соглашение с «Реал Вальядолид», как вдруг получил предложение, от которого невозможно было отказаться. Адриана приглашал «Ливерпуль», искавший запасного вратаря на смену ушедшему Симону Миньоле.

Адриан приехал в стан «красных» за четыре дня до игры с «Норвичем» и даже потренироваться с командой толком не успел. Может, «Ливерпуль» поспешил с громкими заявлениями о чемпионстве, — тут же предположили журналисты. Но они ошиблись.

Вратарь сборной Бразилии не выходил на поле 67 дней, но «красные» продолжали выигрывать. Сколько раз по ходу сезона заводились разговоры о том, что «Ливерпулю» просто повезло, ведь ни один ключевой игрок не выбывал на длительный срок. Но это далеко не так. Из-за травмы голеностопа 53 дня не мог играть гениальный опорник Фабиньо, из-за проблем с ахиллом 43 дня пропустил капитан команды Хендерсон, а Жоэля Матипа вообще не было на поле три месяца.

Адриан и сам чуть не угодил в лазарет, едва успев надеть футболку «Ливерпуля». «Красным» предстояло съездить в Турцию на игру за Суперкубок УЕФА с «Челси». В том матче на стадионе «Бешикташа» за 120 минут испанский ветеран пережил все взлеты и падения, которые только могут случиться в карьере вратаря. Он совершил важнейший сейв, сняв мяч с ноги Матео Ковачича, а потом пропустил выстрел низом от Жиру. Мгновенно отреагировал на сложнейший удар Тэмми Абрахама в дополнительное время, но не смог взять одиннадцатиметровый (который сам же и привез) от хладнокровного дриблера Жоржиньо.

В концовке матча Адриан отбил мяч, пущенный в ворота Мейсоном Маунтом, и отразил решающий удар Абрахама в серии пенальти. Так «Ливерпуль» стал обладателем Суперкубка.

А на долю 32-летнего голкипера, кроме 120-минутной нервотрепки, выпало еще одно испытание. Какой-то фанат выбежал на поле, поскользнулся, удирая от секьюрити, случайно ударил Адриана по ноге и повредил ему лодыжку.

Все четыре с половиной часа полета домой главный физиотерапевт команды Ли Ноубс пытался уменьшить отек голеностопа вратаря, чтобы тот смог выйти на поле в следующем матче с «Саутгемптоном». Игра на «Сэнт Мэрис» начиналась спокойно: голы Садио Мане и Роберто Фирмино обеспечили «Ливерпулю» комфортное преимущество 2:0. Но на 83-й минуте Адриан неаккуратно отдал пас собственному защитнику, мяч отрикошетил от ноги Дэнни Ингса и влетел в сетку. Из-за этого концовка получилась нервной, однако «Ливерпуль» победу удержал.

«Случайные голы бывают, ничего страшного, главное, что мы выиграли», — только и сказал Клопп. К 15 декабря, когда «красные» вылетели в Катар на Клубный чемпионат мира, их отрыв от ближайшего преследователя «Лестера» достиг уже 10 очков.

В чемпионате Англии «Ливерпуль» пока еще никому не проигрывал, и только «МЮ» смогли добыть ничью в матче с мерсисайдцами. «Арсенал», «Лестер», «Тоттенхэм», «Эвертон» и «Сити» уехали с «Энфилда» с пустыми руками, а «Челси» был повержен на «Стэмфорд Бридж».

Многие считали, что участие в клубном чемпионате мира помешает «Ливерпулю» в борьбе за титул АПЛ, ведь команду ждало сложнейшее расписание: 12 игр в 5 разных турнирах за 6 недель. В результате на игру 4 раунда Кубка Английской лиги

Провести два матча на двух разных континентах в течение суток — задача не из простых. Подготовкой молодежи занимался Нил Критчли, тренер команды до 23 лет, который сейчас возглавляет «Блэкпул». Только представьте — средний возраст стартового состава на матч с «Астон Виллой» составлял 19,5 лет, а на поле не было ни одного игрока основы. Ливерпульская молодежь показала, что умеет неплохо владеть мячом, но более опытные соперники преподали им жестокий урок: 0:5.

В феврале Критчли снова предстояло руководить командой со скамейки. В переигровке кубкового матча со «Шрусбери» «красные» все-таки победили 1:0, но это не помешало общественности обрушиться на Клоппа с критикой.

«На старте сезона мы старались не думать о том, что из-за клубного чемпионата мира у нас будет столько игр и переездов. Просто решили: как-нибудь с этим справимся. Но когда чемпионат начался, матчи пошли один за другим, вообще без передышки. Невозможно сыграть две игры за сутки на разных континентах, это просто безумие. Нас критиковали за то, что мы выпустили на поле детей, но выставить другой состав на игры с “Арсеналом”, “Виллой” и “Шрусберри” было невозможно из-за графика. На отдельных отрезках приходилось фокусироваться на конкретном турнире, а не гнаться за всеми зайцами одновременно. Тогда мы чаще играли официальные матчи, чем тренировались, и восстанавливаться между играми удавалось во многом благодаря помощи Моны [Неммер, главы отдела питания] и Корни [Андреаса Корнмайера, главы отдела физической подготовки].

Времени на тренировки в таких случаях почти нет. У нас даже собрания длились дольше. Но знаете, перед поездкой в Катар я и не задумывался о том, что Клубный чемпионат мира — это так круто. На крыше соседнего отеля болельщики «Фламенго» праздновали четыре дня не переставая. Шум немного раздражал, но зато я увидел, как много значит этот турнир для остального мира. Мои бразильские игроки тоже так считали и были уверены, что “Ливерпуль” должен выиграть во что бы то ни стало. Многие думали, что после Катара у нас не останется сил на свой чемпионат. Но тот турнир, наоборот, придал всем энергии. Мы победили, а это классное ощущение».

Обыграв мексиканский «Монтеррей» в полуфинале 2:1 и бразильский «Фламенго» в финале (единственный гол забил Фирмино), «Ливерпуль» в первый раз в своей истории выиграл Клубный чемпионат мира. Этот титул трижды ускользал от них — в 1981 и 1984 годах (тогда он назывался Межконтинентальным кубком) и в 2005-м. «Чемпионы Европы и мира. Неплохо звучит, а?» — написал у себя вTwitterДжеймс Милнер сразу после игры. Но самый долгожданный титул мерсисайдцам еще только предстояло завоевать.

После возвращения из Катара у «Ливерпуля» было четыре дня на подготовку к битве с «Лестером» в боксинг-дэй. Именно «лисы» считались главным конкурентом «красных» в борьбе за чемпионство. Многие ждали, что на «Кинг Пауэр» измотанным мерсисайдцам будет нанесен удар под дых.

Пока «Ливерпуль» летел домой, послематчевый аналитик Харрисон Кингстон смонтировал видео с фирменными элементами игры «красных», где во всей красе были показаны стиль, уровень, характер и сила команды. Гениальный способ вдохнуть в игроков энергию. В результате «Ливерпуль» учинил фантастический разгром парням Брендана Роджерса, своего бывшего главного тренера.

Дубль Фирмино, реализованный Милнером пенальти, мягкий удар правой Трента Александера-Арнольда — и «Лестер» был стерт в порошок. «Лисы» казались представителями другой лиги. 4:0 — это самая крупная победа, зафиксированная в матче команд, занимающих две верхних строчки турнирной таблицы, с октября 2011 года, когда лидировавшие в чемпионате «Сити» обыграли «Юнайтед» 6:1. «Все говорят, что мы боремся с “Ливерпулем” за титул, но мы-то знаем, что мерсисайдцам мы не конкуренты», — сказал Роджерс после поражения.

В последнем матче 2019 года «красные» обыграли «Вулверхэмптон» на «Энфилде» 1:0 и по итогам года набрали 98 очков в 37 матчах. 2,65 очка за игру в календарном году — второй показатель в истории после «Челси», набиравших 2,66 в 2005 году.

К 19 января 2020 года «Ливерпуль» не проигрывал в чемпионате 381 день, и фанаты, сгоравшие от нетерпения, окончательно перестали сомневаться в успехе. Неудивительно. Когда Мохамед Салах на последних минутах забил гол в ворота заклятых врагов, «Манчестер Юнайтед», «красные» набрали 64 очка и на 16 оторвались от второго места, имея игру в запасе.

После матча Хендерсон давал флэш-интервью на поле, но ни одного слова нельзя было разобрать из-за оглушительного скандирования фанатов. «Сейчас мы не думаем о чемпионстве, — заверил Джордан. — Только о следующем матче. Мы всегда так делаем. Зачем нам что-то менять? Премьер-лига — сложный турнир, всякое бывает».

Но фанаты, в отличие от футболистов, не думать об этом не могли. Их любимая команда играла великолепно, уступив только один раз за 623 дня. И в матче против «Юнайтед» на «Энфилде» этой статистике ничего не угрожало.

«Я не могу диктовать фанатам, о чем им петь в своих песнях, — объяснил тогда Клопп. — Пусть во время матча скандируют все, что угодно, кроме моего имени! Странно было бы, если бы наши болельщики сейчас не радовались. А мы должны просто работать дальше.

Пока фанаты активно поддерживают нас во время матчей, меня все устраивает. Пусть мечтают и поют, о чем хотят. Мы-то прекрасно знаем, что дело еще не сделано и праздновать пока рано».

«Все, наверное, ждут, что мы начнем говорить о чемпионстве, — добавляет ван Дейк. — Но мы не будем делать этого раньше времени. Подождем. Иначе ничего не получится».

Весь тот сезон «Ливерпуль» показывал характер, вырывая победу или отыгрываясь в концовках: так было на «Олд Траффорд», на «Энфилде» с «Тоттенхэмом» и на «Вилла Парк». К тому же «красные» умели вымучивать результат, если по-другому не получалось: вспомним игру в гостях против подопечных Жозе Моуринью, трудовую победу над «Шеффилд Юнайтед», битву на «Молинью», лишившую «Норвич» последней надежды, или волевую победу над «Вест Хэмом» 3:2.

Неудержимое стремление «Ливерпуля» побеждать оценили не только в Англии. Юлиан Нагельсманн, самый перспективный тренер Европы, сейчас возглавляющий «РБ Лейпциг», в интервьюIndependentзаявил: «Если хочешь стать хорошим тренером, смотри матчи “Ливерпуля”. Они творят что-то невообразимое. Причем учиться у них нужно не только игре, но и психологии. Когда ты на голову сильнее своих соперников, но все равно работаешь больше, больше, больше, чтобы снова выигрывать — это невероятно. Всем футболистам, особенно молодежи, надо брать с них пример.

Нужно стараться всегда быть такими же мотивированными и

«Ливерпуль» проиграл 17 сентября на групповом этапе Лиги чемпионов на выезде в Неаполе 0:2, а следующее поражение потерпел только в феврале, спустя пять месяцев, от «Атлетико Мадрид» в 1/8 Лиги чемпионов. В конце концов, и футболисты «Ливерпуля» — тоже люди. В конце того месяца они впервые в сезоне уступили в чемпионате, позорно капитулировав перед «Уотфордом» — 0:3 на «Викаредж Роуд». Дубль взрывного Исмаилы Сарра во втором тайме и гол Троя Дини больно ударили по гордости почти коронованных чемпионов. В следующем матче, с «Челси», Клопп перетасовал состав, но «Ливерпуль» проиграл снова и снова не смог забить, зато пропустил дважды — от Виллиана и Росса Баркли — и вылетел из Кубка Англии.

Через восемь дней последовало новое поражение. Но при совершенно других обстоятельствах. Да, «Атлетико» катком проходились по одной команде за другой, но обстоятельства той встречи на «Энфилде» были одновременно странными и неприятными. Игроки Диего Симеоне обыграли «Ливерпуль» 3:2 в ответном матче и вышли в четвертьфинал Лиги чемпионов. На трибунах их поддерживали 3 тысячи мадридских фанатов.

Болельщикам разрешили приехать несмотря на то, что матчи двух высших дивизионов Испании проводились при пустых трибунах, а детские сады, школы и университеты были закрыты из-за пандемии. На тот момент в стране сообщалось о 1646 случаях коронавируса, 782 из которых были зарегистрированы в Мадриде. Из-за увеличения темпов распространения вируса действовал запрет на любые мероприятия с участием более чем тысячи человек. Однако фанатов «матрасников» с радостью пустили в Англию.

11 марта 2020 года игру с трибун смотрели 54 тысячи болельщиков. На тот момент в Ливерпуле было подтверждено только шесть случаев коронавируса. А уже в конце апреля в больницах, по опубликованной статистике, отCOVID-19 скончались 246 человек. Городской совет начал официальное расследование, пытаясь выяснить, нет ли прямой зависимости между количеством фанатов на матче и резким ростом заболеваемости.

Даже сам Клопп признавался, что нервничал перед игрой с «Атлетико» в первую очередь из-за ситуации с коронавирусом в Испании. «Во время подготовки к матчу я обычно ни о чем другом не думаю, но в тот момент чувство тревоги мешало сосредоточиться», — сказал он в интервью клубным медиа.

Это было только начало проблем, связанных с коронавирусом. Матч с «Атлетико» стал последним для «Ливерпуля» перед 102-дневным локдауном, на который ушел элитный футбол в Англии. Состояние полнейшей неопределенности. Конечно, судьба общества важнее всего, но сезон оказался под угрозой. И потом, тысячи людей рисковали лишиться работы, а некоторые клубы — прекратить свое существование.

Ричард Мастерс, исполнительный директор АПЛ, предупредил, что «футбол несет беспрецедентные финансовые убытки» и добавил, что «нужно срочно принимать меры, иначе клубы и фирмы, прибыль которых зависит от футбола, закроются».

Председатель футбольной ассоциации Англии Грег Кларк заявил, что футбол столкнулся «с экономическими проблемами такого масштаба, какой высшее руководство не могло себе даже представить». По его словам, «Ассоциация рискует потерять клубы и целые лиги из-за финансового краха. Многие маленькие команды, к огорчению местных болельщиков, могут прекратить свое существование, и шансов на возрождение у них почти нет».

Приводилось множество доводов в пользу доигровки чемпионата, но некоторые официальные лица команд-аутсайдеров, например, Каррен Брейди из «Вест Хэма», настаивали, что сезон надо завершить, а результаты признать недействительными. Непросто слушать такие резкие заявления в состоянии полной неопределенности. Только в мае в конце концов все согласились с тем, что чемпионат стоит доиграть. Убедительный пример того, как нужно обеспечивать безопасность тренировок и матчей, подала Бундеслига, вернувшаяся первой из топ-чемпионатов.

Раздражение, тревога, сомнения царили в стане «красных» эти три месяца. Мерсисайдцы просто не могли поверить в безапелляционные высказывания людей, готовых убить сезон. «Во время карантина все стали обсуждать возможность прекращения чемпионата и отмены результатов. Не могу сказать, что эти разговоры меня деморализовали, но разозлился я не на шутку. Потому что… Как они могут судить? Психологически было очень трудно, — делится Клопп. — Вирус причинил вред всему миру. Конечно, нужно прежде всего думать о людях. Но найти способ возродить футбол тоже очень важно. Всех этих разговоров об отмене и быть не должно. Не знаю, что бы я делал, если бы чемпионат действительно закончили. Как бы все это пережил. В жизни я получал много ударов, но принять такой было бы особенно тяжело, ведь парни полностью выкладывались не только в этом сезоне — они два с половиной года показывали невероятную стабильность и заслужили, чтобы она была вознаграждена титулом».

В глубине души мерсисайдцы верили: сезон возобновится, как только это будет безопасно. Слишком уж большие деньги стоят на кону. А в ожидании рестарта они сосредоточились на поддержании физической формы и психологической стабильности.

Мона Неммер рассылала игрокам рецепты и с нуля разработала систему доставки готовых блюд и продуктов из магазинов, чтобы футболисты могли оставаться дома, как того требовало правительство страны. Андреас Корнмайер позаботился о том, чтобы у каждого игрока было необходимое для занятий оборудование, постоянно обновлял программы индивидуальных и групповых тренировок. А йога поZoomстала для команды настоящим ритуалом. Физиотерапевты были готовы проконсультировать по видеозвонку любого футболиста, у которого возникли болевые ощущения. Врачи Джим Моксон, Сара Линдси и физиолог Ли Ричардсон выполняли функции психологов и помогали игрокам справиться с тревогой и страхами из-за резкой смены привычного образа жизни.

Но Клопп понимал, что командный дух тоже нужно поддерживать. Поэтому вWhatsAppпо его предложению создали группу, куда добавили всех игроков, тренеров и сотрудников базы. «Мелвуд и раздевалка прямо на дому», — пошутил Лаллана.

Когда тренировки были снова разрешены при строгом соблюдении требований безопасности, Рэй Хауган, менеджер по сопровождению игроков, полностью реорганизовал все в Мелвуде. Футболистам обеспечили возможность соблюдать дистанцию на тренировках, раздевалки и туалеты соорудили прямо под тентами на улице, чтобы игрокам не нужно было заходить внутрь здания, где риск заражения выше.

Свет в конце туннеля все же был. 21 июня «Ливерпуль» наконец возобновил сезон мерсисайдским дерби на «Гудисон Парк» в новой футбольной реальности — с повышенным вниманием к безопасности и при пустых трибунах. Благодаря отличной игре Алиссона из стана принципиальных соперников «красные» увезли одно очко, хотя удары Доминика Калверт-Льюина и Тома Дэвиса могли стать голевыми.

Теперь на трибунах места фанатов заняли флаги, у участников матча измеряли температуру, мячи дезинфицировали, разрешили пять замен, а во время пауз на водопой тренеры выдавали двойную дозу тактических указаний. Неизменным осталось лишь то, что на «Гудисон Парк» команды расходятся миром.

Зато первый домашний матч после возобновления чемпионата «Ливерпуль» провел феноменально. «Кристал Пэлас» оставалось только восхищаться тотальным футболом соперников и наблюдать, как в их ворота залетают четыре безответных мяча. Гениальный штрафной от Александера-Арнольда, мастерские действия Салаха, пушечный удар Фабиньо и контрольный выстрел в контратаке от Мане украсили «выдающуюся игру», в которой, по словам Клоппа, «“Ливерпуль” показал, за счет чего добился успеха».

«Перед игрой, — вспоминает Клопп, — я сказал парням, что хочу увидеть лучший в истории футбол на стадионе без болельщиков. Не знаю, был ли он действительнолучшим, но так еще никто не контрпрессинговал при пустых трибунах. Мы показали фанатам, что безмерно их уважаем, что готовы выдавать максимум ради них, даже когда их здесь нет. Хотя, конечно, играть в футбол с болельщиками и без — это совсем разные вещи. Фанаты гонят нас вперед».

Тот матч «Ливерпуль» провел по-чемпионски и был официально коронован на следующий уикэнд, заочно, когда все собрались в Формби-холле. После празднования Клопп предоставил игрокам два выходных перед предстоящей битвой с «Сити» на «Этихард». Парни Гвардиолы отдали титул почти без борьбы, поэтому в очной встрече хотели отомстить мерсисайдцам. И у них получилось. В начале матча Салах пробил в штангу, но потом последовали голы Кевина де Брёйне (с пенальти), Рахима Стерлинга и Фила Фодена — к перерыву горожане уже имели весомое преимущество. «Ливерпуль» поплатился за индивидуальные ошибки и в середине второго тайма пропустил снова: Стерлинг оформил дубль.

«Ну вот, все снова убедились, как хорош “Ман Сити”, — сказал после игры Клопп. — Правда, я и раньше это знал. И все же мы не ожидали, что матч сложится именно так. Вдвойне классно, что мы стали чемпионами, отобрав титул у такого сильного соперника».

Потом «красные» обыграли «Астон Виллу» и «Брайтон», но с «Бернли» на «Энфилде» скатали ничью, что помешало закончить сезон с рекордным показателем в 100 % выигранных матчей дома. После этого «Ливерпуль» уступил «Арсеналу» на «Эмирейтс» 1:2. Наконец считаные дни остались до последней игры на «Энфилде», где они смогут поднять долгожданный трофей.

Тот сумасшедший матч с «Челси» закончился победой «Ливерпуля» 5:3, но это была только закуска перед основным блюдом. Задолго до празднования у стадиона начали пускать фейерверки. После финального свистка свет потушили, оставив только красные прожекторы, направленные на трибуны. В тот вечер, кроме вручения трофея, произошло еще одно важное событие. В последнюю минуту «красным» все-таки удалось получить разрешение от местного совета на допуск дополнительных 200 человек на церемонию. Поэтому на стадион смогли прийти родные и близкие игроков и сотрудники клуба. «Быть в этот момент вместе с семьей — просто фантастика, — сказал тогда Александер-Арнольд. — Ведь мы играем для них, для людей, которые рядом, даже когда все плохо. Большое спасибо Лиге, совету и правительству».

Первыми на поле вышли сотрудники Мелвуда, обернувшись в баннеры с надписями «Чемпионы Премьер-лиги-2019/2020». Они встали перед покрытым плакатами подиумом у фанатской трибуны.

На сцену поднялся Клопп (к тому моменту со времени его приезда в Англию прошло 1749 дней) и объявил, что «Ливерпулю» «нужно было доказать, чего он стоит, всем сомневающимся». И они сумели сделать это, став совершенно другими. «Мы чемпионы Англии, Европы и мира!» — гордо напомнил немец. Следующими медали получили члены тренерского штаба — Петер Кравиц, Пеп Линдерс, Йон Ахтерберг, Джон Робинсон и Витор Матуш.

«Я никогда раньше не поднимался на “Коп”, — вспоминает Клопп. — Чувство просто невероятное. Мне кажется, сейчас, когда фанаты не могут праздновать на стадионе вместе с нами, зайти на их трибуну особенно важно. Потрясающее чувство».

Потом прожектор осветил игроков «Ливерпуля», которые надели футболки с надписью «Чемпионы-2019/2020» и золотым кубком АПЛ на спине. Когда за месяц до награждения Хендерсон в матче с «Брайтоном» травмировал колено, Клопп попросил капитана во время выздоровления сфокусироваться в первую очередь на том, чтобы иметь достаточно сил для своих фирменных перетаптываний.

Джордан не разочаровал. Сразу после обмена теплыми словами с легендарным Кенни Далглишем, который и пригласил его в «Ливерпуль» в 2011 году, настал тот самый момент. Хендерсон взял в руки трофей, чмокнул его и выдал все, на что способен.

«Мои чувства невозможно передать словами, — говорит Хендерсон. — Выиграть Премьер-лигу я мечтал с детства».

Когда он подпрыгнул с кубком, огни по краям сцены раскрасили ночное небо в красный цвет. Потом трофей одной рукой взял Клопп и попросил Лаллану подержать с другой стороны — получилось символично. Полузащитник, отдавший клубу шесть лет и покидающий его как свободный агент, был невероятно важной фигурой для тренера с самого начала работы немца с командой, человеком, на которого всегда можно положиться. Поднять вместе с ним чемпионский кубок — лучший способ поблагодарить и попрощаться.

Из громкоговорителей раздаласьYou’ll Never Walk Alone, и тренеры, игроки и сотрудники запели эту легендарную песню. Всеобщее ликование продолжалось, хоть и не без ноток грусти: «96 очков, которые мы сейчас набрали, и 96 на “Хиллсборо”… — написал в своемTwitter-аккаунте Робертсон. — Эта победа для вас».

Так проходил незабываемый вечер того незабываемого сезона.

Глава 11

Оставляя наследие

«Создать воспоминания, которые останутся с тобой на всю оставшуюся жизнь, и сделать так, чтобы результаты твоей работы в клубе чувствовались после твоего ухода… Что может быть важнее этого?»

Юрген Клопп

«Пройдет лет десять, может, двадцать, а в “Ливерпуле” будут по-прежнему вспоминать Юргена и все, что он сделал для клуба».

Адам Лаллана

«Ты вдохнул в клуб новую жизнь… Я прощаю тебя за то, что ты разбудил меня в полчетвертого утра, чтобы сказать, что выиграл чемпионат Англии!»

Сэр Алекс Фергюсон — Юргену Клоппу

Юрген Клопп так понимает роль главного тренера футбольной команды: выстрой систему клуба, мотивируй людей, оставь наследие. Добиться стабильности и иметь четкий план развития, который позволил бы команде долгие годы держаться в топе, может быть, не менее важно, чем выигрывать трофеи. Кубки — это потрясающая награда за упорный труд, но гораздо дороже воспоминания о том,

Приход нового наставника всегда оживляет команду, но футбол жесток, и выпроваживают тренеров часто с далеко не самыми добрыми чувствами. Поэтому Клопп не устает повторять: «Не так важно, что о тебе думают, когда приходишь в клуб, — куда важнее, что люди думают, когда ты уходишь». Этим убеждением он руководствовался во время своей работы в «Майнце» и «Дортмунде», верен ему и сейчас.

Первые два клуба по-прежнему считают Клоппа своим и верят, что нынешними успехами во многом обязаны работе Юргена. Сам немец 23 мая 2008 года, прощаясь с «Майнцем», командой, которой отдал 19 лет жизни, не смог сдержать слез. Он сделал паузу, чтобы взять себя в руки, а фанаты принялись скандировать: «Юрген! Юрген! Юрген!»

Они благодарили своего тренера не только за достижения на футбольном поле. В сезоне-2000/2001, когда Клопп возглавил «Майнц», клуб боролся за выживание, и все шло к тому, что он вылетит в Регионаллигу (в то время третий дивизион Германии). Однако «карнавальники» выиграли шесть из первых семи матчей Юргена у руля команды и спаслись. За следующие два сезона молодой тренер превратил команду в машину с высоким прессингом, с которой соперникам всегда приходилось считаться. Состав был не особо выдающимся, но все работали, как проклятые. Однако выйти в Бундеслигу «Майнцу» пока не удавалось: сначала не хватило одного очка, а потом разница забитых и пропущенных оказалась хуже.

После второй подряд обидной неудачи Клопп сказал болельщикам, собравшимся в центре города: «Знаете, мне кажется, с нами это случилось не просто так. Может быть, кто-то хочет показать миру, как надо подниматься и продолжать борьбу, даже если тебя сбили с ног не раз и не два, а все четыре. Может быть, для этого выбрали нас?»

Фанаты поверили. А в следующем сезоне команда наконец-то вышла в Бундеслигу. Клопп полностью перестроил клуб — изменил и психологию, и статус. Создал команде собственный стиль, привил боевой дух, перестроил структуру клуба, открыл коммерческие возможности. Сделал работу в «Майнце» привлекательной для Томаса Тухеля, который использовал ее как ступеньку в своем развитии, потом последовал по пути Юргена и тоже ушел в «Дортмунд», а затем — в звездный ПСЖ и «Челси». «Майнц» очень гордится своими тренерами.

Вот что думает бывший партнер Клоппа по «Майнцу» Томас Цимер: «В 1994 году, когда мы с Юргеном играли за команду, клуб был очень скромным. Теперь это один из топовых клубов Германии. У “Майнца” новый стадион, много денег, отличная академия, среди воспитанников которой Андре Шюррле и Невьян Субботич. Всем этим клуб обязан Юргену».

1 октября 2019 года фанаты «Майнца» вывесили на «Опель Арене» баннер в честь своего бывшего наставника, которого признали тренером года по версии ФИФА. «Клопп — лучший. Мы давно это знали, а теперь это знает весь мир», — написали они.

В следующем своем клубе Юрген провел семь лет. Из испытывающей огромные финансовые проблемы «Боруссии» Клопп сделал суперклуб. Они показывали фантастический футбол, прервали гегемонию мюнхенской «Баварии» в чемпионате и неизменно доходили до последних стадий Лиги чемпионов.

В своей книге главный исполнительный директор «Дортмунда» Ханс-Йоахим Ватцке признался, что все еще сожалеет об уходе Юргена из команды: «Мы не пытались повлиять на его решение. Возможно, это было ошибкой. Может, стоило поменять всю команду, но Юргена оставить.

Знаю, такого тренера нам уже никогда не найти. Говоря прощальную речь, я в буквальном смысле не мог сдержать слез. Вряд ли с кем-то другим у меня сложатся такие же отношения, как с Юргеном за семь лет его работы в команде. Больше такого не было и, вероятно, никогда не будет».

«Дортмунд» все еще тоскует по Клоппу — настолько, что Ватцке постарался даже заманить немца обратно. «Я знал, что Юрген откажется [от предложения вернуться, сделанного после победы “Ливерпуля” в Лиге чемпионов], — объясняет он. — Но никогда бы не простил себе, если бы не попробовал». Удовольствие, которое дарит нынешняя «Боруссия» Дортмунд, куда с радостью приезжают такие футболисты как Джейдон Санчо и Эрлинг Холанн — это заслуга Юргена Клоппа.

Роберт Левандовски — форвард, который в 2020 году получил бы «Золотой мяч», не отмени ФИФА награду, — играл под руководством Пепа Гвардиолы, Карло Анчелотти, Юппа Хайкенса и Ханси Флика, но своим любимым тренером без колебаний называет Юргена Клоппа. Именно благодаря ему Левандовски из никому не известного, неуверенного в себе юноши превратился в мировую звезду. Он пришел в «Дортмунд», свой первый иностранный клуб, из польского «Леха» летом 2010 года, когда ему было уже 22 года, а уезжал с «Вестфаленштадиона», имея в активе 102 гола и 42 голевые передачи в 182 играх под руководством Клоппа.

Вместе они сделали золотой дубль в 2012 году, взяли Суперкубок Германии в 2013-м и 2014-м и дошли до финала Лиги чемпионов в сезоне-2012/2013. «Именно Клопп убедил меня, что я могу играть на самом высоком уровне, — сказал Левандовски в интервью УЕФА. — Под его влиянием я вырос как игрок, сделал огромный качественный скачок. Юрген заставил меня поверить в свой потенциал, видел во мне то, чего не видел я сам».

Когда «Ливерпуль» подписал Такуми Минамино из «Ред Булл Зальцбург» в январе 2019 года, бывший игрок «Дортмунда» Синдзи Кагава поздравил вTwitterсвоего соотечественника: «Здорово! Это огромный вызов. Верь в себя и работай — ты в руках лучшего тренера в мире!»

Болельщики, руководство клубов, звездные футболисты… все без исключения поддавались очарованию Юргена Клоппа. Как сказал однажды игрок «Дортмунда» Марко Ройс: «Перед его обаянием невозможно устоять, да и зачем?»

«Ливерпуль» — это своеобразный хет-трик Клоппа: третий клуб в карьере немца, который стал ему родным домом. «Пройдет лет десять, может, двадцать, а в “Ливерпуле” будут по-прежнему вспоминать Юргена и все, что он сделал для клуба, — уверен Адам Лаллана. — Быть главным тренером “красных” — возможно, один из самых сложных вызовов в современном футболе. Не представляю, кто еще смог бы дать “Ливерпулю” так много — я имею в виду не только завоеванные титулы, но и изменения внутри всего клуба».

В автобиографии, вышедшей в 2009 году, легенда мерсисайдцев Джейми Каррагер с горечью размышлял, существует ли вообще на свете тренер, способный привести «Ливерпуль» к успеху. Став экспертом на телевидении, бывший защитник время от времени возвращался к этому вопросу. Он не видел повода для оптимизма. У «Манчестер Сити» и «Челси» есть огромные деньги. У «Юнайтед» — такие имя и статус, что можно позволить себе совершать дорогостоящие ошибки. История «Лестера»

Каррагер озвучил свои претензии ко всем семи тренерам, руководящим «Ливерпулем» до Клоппа. Грэм Сунесс — слишком жесткий. Рой Эванс — слишком мягкий. Жерар Улье — слишком упрямый. Рафаэль Бенитес слишком часто ротировал состав. Кенни Далглиш (перед вторым приходом в команду) слишком долго не тренировал на топ-уровне. А Брендан Роджерс в принципе недостаточно долго тренировал на топ-уровне.

Увольнение Далглиша 22 февраля 1991 года считается важным событием в истории «Ливерпуля». Возможно, клуб сам виноват, что пошел не по тому пути и только зря растратил свои силы, хотя сэр Алекс Фергюсон утверждает, будто это его «МЮ» сбросило мерсисайдцев с вершины. Таким же важным, если не важнее, считается назначение Юргена Клоппа 8 октября 2015 года: в тот день спящий гигант стряхнул оковы сна.

Немец создал «Ливерпулю» уникальный стиль, изменил психологию игроков, сделал эффективнее работу Мелвуда, расширил полномочия сотрудников и заставил людей поверить в себя. Он привил «красным» бойцовские качества, разработал более плавную систему перехода футболистов из академии в первую команду и привел мерсисайдцев к титулам. А самое главное — вернул «Ливерпулю» статус чемпионов Англии.

«Для меня Клопп стоит в одном ряду с великим Биллом Шенкли, — признается Лаллана. — Ему удалось невероятное: Юрген оказал влияние абсолютно на всех в клубе — и на игроков, и на сотрудников базы, и на фанатов. А учитывая, какое давление испытывает “Ливерпуль”… Я тоже помог клубу завоевать несколько трофеев под руководством Клоппа. Он привел в команду великолепных молодых футболистов. Вспомните о модернизации “Энфилда”, о новом тренировочном комплексе… Юрген оставит после себя великое наследие».

На первой неделе работы в Ливерпуле Клопп ездил в Киркби, в академию, которая находится в 8 км от Мелвуда, чтобы посмотреть матч команды до 18 лет со «Сток Сити» в рамках чемпионата. Уже тогда он обсудил некоторые идеи вместе с директором Алексом Инглторпом, главным тренером команды до 21 года Майклом Билом, тренером по развитию первой команды Пепом Линдерсом и своим ассистентом Петером Кравицем.

Игра юниоров Клоппу понравилась, но он считал, что база старших команд академии не должна находиться на таком большом расстоянии от Мелвуда, так как это мешает развитию. Немец обсудил возможное решение проблемы с Майклом Гордоном, и у «Ливерпуля» появился тренировочный комплекс — один из лучших в Европе.

К немцу прислушались и начали разрабатывать проект. В «Ливерпуле» быстро поняли, что Клопп заботится о каждом отделе клуба. «Руководить — значит не просто иметь власть, а нести ответственность, — объясняет немец. — А я убежден, что главный тренер не снимает с себя ответственность, даже когда покидает клуб. Результаты работы должны чувствоваться и после твоего ухода. Да, у тренера много текущих дел — подготовка к следующему матчу, например, — но нужно найти время, чтобы обдумать и обговорить изменения в структуре клуба, которые помогут работать эффективнее.

Создай вот это, улучши вон то. Меня интересует все, абсолютно весь клуб. Я работаю не для того, чтобы меня продолжали восхвалять, когда я уйду. Лишь бы чувствовалась польза от моего пребывания на посту главного тренера».

Сейчас инновационный комплекс в Киркби стоимостью 50 млн фунтов достраивают. При обсуждении проекта с лондонскими архитекторамиKSSучитывали в первую очередь мнение тренера. Вдохновением для базы стал передовой комплекс академии «Ред Булл Зальцбург» — Клопп, Инглторп и Майкл Эдвардс регулярно общались с австрийскими коллегами и подсматривали у них полезные фишки.

У академии в Зальцбурге «Ливерпуль» позаимствовал очень многое: панорамные окна, позволяющие проникать большому количеству естественного света, огромный спортивный зал, зона гидротерапии, комнаты для восстановления со свободной планировкой и комнаты для специалистов по спортивной реабилитации. Но и свои особенности у базы «красных» тоже есть — например, корт для паддл-тенниса[14], где члены тренерского штаба могут устраивать настоящие битвы, особая зона для тренировки вратарей и три только что положенных гибридных поляGrassMaster.

Клопп продумал не только отдельные детали, но и многие принципиальные моменты. Например, предложил разграничить зону между молодежкой и первой командой. Право находиться вместе молодежь должна заслужить самоотдачей и трудолюбием. Юрген хотел, чтобы в принятии решений участвовали и другие члены команды, поэтому обсуждал идеи с капитаном Джорданом Хендерсоном и вице-капитаном Джеймсом Милнером. Разумеется, Эдвардс, Инглторп и Линдерс тоже участвовали в разработке плана идеальной футбольной базы.

После семнадцати лет ожидания 9 сентября 2016 года «Ливерпуль» наконец открыл обновленную «Мэйн стэнд», на перестройку которой ушло 115 млн фунтов. Владельцы считали символичным, что первые зрители придут на трибуну именно в то время, когда командой руководит Клопп. Инвестиция оправдалась не только в плане доходов от матчдэя (увеличившихся с 59 млн фунтов до 84 млн) и новых коммерческих возможностей. Атмосфера на «Энфилде» стала еще более особенной, поддержка болельщиков ощущалась еще сильнее. Неудивительно, что вFenway Sports Groupзадумались о модернизации трибуны «Энфилд Роад».

Перестройка стоила 60 млн фунтов и позволила увеличить вместимость стадиона до 61 тысячи человек. Активнее всего на обновлении настаивали Клопп и Гордон. Они не сомневались: бо́льшие вместимость и комфорт для фанатов дадут свои плоды. А их поддержка сделает команду еще сильнее. В конечном итоге это выведет клуб на новый уровень. Такую возможность нельзя упускать.

«Чем дольше ты занимаешься каким-то делом, тем большую ответственность чувствуешь, — признается Клопп. — Мы не остановимся на достигнутом, потому что понимаем: мы — именно те люди, которые сейчас нужны “Ливерпулю”, и мы постараемся сделать для клуба как можно больше.

Я не вспоминаю прошлые успехи — думаю только о будущем. О потрясающем будущем клуба, у которого появилась современная база, где тренируется голодная до побед молодежь. Когда клуб предложил подписать новый контракт, я ни минуты не сомневался: как я могу куда-то уйти? Конечно, сроки нужно было обсудить с семьей, но то, что я останусь на какое-то время, было однозначно».

О последнем на данный момент продлении контракта с Клоппом ко всеобщей радости объявили 13 декабря 2019 года: на этот раз соглашение (третье для немца с «Ливерпулем») рассчитано до 2024-го. Однако мало кто помнит, какой критике подвергались владельцы клуба за то, что предыдущий шестилетний контракт Юргену они предложили летом 2016 года — всего через восемь месяцев после его назначения и двух проигранных финалов.

«Не вижу в этом смысла, — заявил тогда бывший полузащитник «Ливерпуля» Диди Хаманн. — Стабильность приносит не шестилетний контракт, а хорошая работа на трансферном рынке. Да, Клопп кое-что изменил в клубе, некоторые игроки заиграли лучше, но посмотрите на статистику: среднее количество очков не сильно выросло со времен Брендана Роджерса. Команда проиграла два финала,

В то время так думали многие. Но внутри клуба каждый чувствовал, как растет влияние Клоппа. «Юрген изменил психологию игроков и сделал нас настоящей командой», — говорит Хендерсон. Йон Ахтерберг соглашается, что роль Клоппа невозможно переоценить: «Посмотрите, сколько потратили другие клубы и что они при этом выиграли, а потом посчитайте, сколько потратили мы. Купить можно далеко не все. Ни нашу атмосферу, ни командный дух, ни отлично выстроенную структуру ты не сможешь купить ни за какие деньги. Нужно создавать это самому — именно так и сделал босс, не потратив слишком много. Просто у Клоппа свои принципы. Он им никогда не изменяет, а это вселяет уверенность».

Когда в августе 2020 года владелец «Ливерпуля» Джон У. Генри в клубных медиа делился впечатлениями о выдающемся сезоне команды, он отдал должное заслугам Клоппа. «Юрген всех нас зарядил своей энергией, — отметил Генри. — Я могу говорить о нем бесконечно долго, потому что он — человек с огромным сердцем и неистощимым энтузиазмом, который позитивно влияет на каждого из нас. Главная цель его работы — приносить клубу пользу, не важно, касается ли это тренировочного процесса или организации питания. Такую цель он ставит перед собой каждый день, а подобный пример очень мотивирует остальных. Я никогда не встречал людей, которые бы настолько ответственно относились к своей работе, как Юрген Клопп, Майк Гордон и Майкл Эдвардс. Так что мне повезло иметь в команде фантастически талантливых и преданных делу людей».

Генри считает, что добиться победы в АПЛ сложнее, чем в любой другой лиге мира. «Никогда раньше мне не приходилось решать такие трудные задачи», — признается он. А тогда, в Нью-Йорке, с нетерпением ожидая первой встречи с Клоппом, Генри и представить себе не мог, какую роль в этом сыграет Юрген.

Когда Марк Козицке позвонил Клоппу, чтобы договориться о личной беседе сFSGв Манхэттене, немец отдыхал в Лиссабоне вместе с женой и сыновьями. После ухода из «Боруссии» он решил взять отпуск на год и хотел провести его с семьей. Но потом объявился «Ливерпуль»… «Мы были тогда в Лиссабоне, — сказал Клопп в документальном фильме «Тридцатилетнее ожидание» (The 30 Year Wait) производстваBBC. — Вдруг позвонил Марк и начал говорить, что мной интересуется “Ливерпуль”. Это было довольно неожиданно. Я рассказал родным, и сыновья сразу меня поддержали. А потом встретился глазами с Уллой, и она в замешательстве спросила — когда?

Я пообещал, что после ухода из “Дортмунда” мы проведем вместе целый год. Если даешь такое обещание, а через четыре месяца вдруг все меняется, надо хотя бы посоветоваться с семьей. Сам-то я был готов согласиться в ту же секунду, без всяких уговоров».

Через год после назначения главным тренером мерсисайдцев работа Клоппа заслужила одобрения его кумира — и давнего врага «Ливерпуля». «Юрген проделал отличную работу, вдохнул энергию в команду», — сказал сэр Алекс Фергюсон, бывший тренер «Манчестер Юнайтед» в интервью немецкому журналуKicker.

«Иногда большие клубы теряют свой запал. Два десятилетия в “Ливерпуле” продолжалась тренерская чехарда, и собственный стиль команда потеряла. А в этом сезоне стало очевидно — с “красными” придется считаться. Посмотрите, как Клопп эмоционален на бровке. Уверен, на тренировках он ведет себя так же. Юрген — сильная личность. А для большого клуба это необходимо. Конечно, я переживаю, ведь видеть “Ливерпуль” выше “МЮ” в турнирной таблице — кошмар для “Манчестера”».

Как оказалось, Фергюсон переживал не зря. А когда в июле 2020 года Клоппа признали тренером года по версии главных тренеров Английской премьер-лиги, шотландец (пятикратный обладатель этой награды и поклонник таланта Юргена) не поскупился на комплименты: «Это абсолютно заслуженно, твоя команда играла великолепно, — сказал Ферги. — Ты вдохнул в клуб новую жизнь. Сезон получился просто чудесным. Я прощаю тебя за то, что ты разбудил меня в полчетвертого утра, чтобы сказать, что выиграл чемпионат Англии!»

Поверить в возможность такого звонка было почти нереально, учитывая, как складывались три последние десятилетия. Но Клопп умеет делать возможными самые невозможные вещи, потому что он реалист. Юрген — не супергерой, а обычный человек, который пытается изменить мир к лучшему.

Гордон и Эдвардс очень ценят, что Клопп не зацикливается ни на прошлых достижениях, ни на прошлых неудачах. Такой подход они считают правильным. Стоило закончиться короткой летней паузе перед сезоном-2020/2021, как в клубе утихли разговоры обо всех титулах, которые удалось завоевать. На вопрос о настрое во время предсезонки игроки единодушно ответили, что не собираются почивать на лаврах, а сосредоточатся на решении новых задач.

«Какой характер у лидера, такой и у команды», — уверен Пеп Линдерс. Да, Клопп до сих пор испытывает невероятные чувства, когда видит завоеванные трофеи, потому что понимает, как они важны для всех, кто к ним причастен. Но напоминает: «Кубки не будешь носить с собой — им место в музее».

«Глупо каждое утро просыпаться с мыслями о том, что мы чемпионы Англии, Европы и мира, — объясняет немец. — В то же самое время другие клубы вообще не спят, а думают, как бы нас догнать. Да, мы кое-чего достигли, но это в прошлом. Нужно снова быть готовыми на все сто и полностью сосредоточиться на работе, если мы хотим остаться на вершине. Я думаю только о том, как это сделать. Больше ни о чем».

В конце сезона-2019/2020 Клопп уезжал в отпуск в Германию. Приятно было видеть, что все так ценят его достижения и с благодарностью принимать поздравления. Казалось бы, стремиться больше не к чему — все трофеи завоеваны, можно поставить точку. Но это не про Юргена Клоппа.

«Очень здорово, что все так этим гордятся. Мы тоже гордимся, но это только начало, а не конец. Во всяком случае, я так считаю. Мы только начали побеждать, хотя это, конечно, не значит, что теперь мы будем выигрывать все подряд. Но это значит, что мы захотим выиграть снова. Слова недорого стоят — все надо доказывать делом. Мы не зациклены на прошлом, а продолжаем работать, хотим показать лучшее, на что способны. В один прекрасный день, когда мы закончим карьеру, можно будет сесть на лавочку и вспомнить былые времена. А сейчас нужно работать».

Переезжая в Ливерпуль, Клопп и Улла испытывали не только радость, но и тревогу. Никто не знал, как быстро они привыкнут к городу, к чужой стране, к другому футболу и давлению,

«Я не ожидал, что мы так быстро найдем здесь столько друзей, — признается Клопп. — В “Дортмунде” и “Майнце” у нас со многими сложились близкие отношения. Мы дружим до сих пор. Но мне всегда казалось, что так бывает не везде. И это правда. А в “Ливерпуле” именно так. Мне очень повезло. Я нашел отличных друзей. Еще и поэтому мне не хочется думать об уходе.

Я не сомневался в правильности решения, когда приходил в “Ливерпуль”. Не сомневался, когда подписывал шестилетний контракт и когда согласился продлить его до 2024 года. Моим близким здесь хорошо, они любят город и клуб, у них отличные отношения с людьми, поэтому мы все вместе с радостью решили остаться. В команде, конечно, были и есть проблемы. И их будет еще больше. Потому что успех — это тоже ноша. Но нужно всегда идти вперед, стараться изо всех сил. Нам нравится принимать новый вызов, мы полностью к нему готовы.

Атмосфера в команде действительно отличная, хотя приходится очень много работать. Все стараются поднять настроение, поддержать друг друга. Ведь мы — «Ливерпуль», мы любим свой клуб, чувствуем себя его частью и очень этим гордимся. Мы готовы подтверждать это каждый день. Разве можно захотеть уйти из «Ливерпуля» сейчас? Даже не представляю. У нас впереди еще четыре года, за которые можно сделать очень многое. Используем это время по максимуму, приложим все силы».

В «Ливерпуле» никто не может себе представить, что будет, когда Клопп уйдет. «Даже думать об этом не хочется, — признается Хендерсон. — Прямо сейчас мы на пике, но нужно сделать еще больше, сделать все, что от нас зависит. Не важно, выиграл ты Лигу чемпионов или проиграл, стал чемпионом Англии или не стал, надо оставаться таким же мотивированным, выкладываться полностью. Клопп говорит, меньшее не считается. Скольким же вещам мы у него научились!»

В 2008 году в интервью журналуSternЮрген Клопп сказал: «Смысл жизни в том, чтобы менять мир к лучшему. Не относиться к себе слишком серьезно. Делать все, что в твоих силах. Любить и быть любимым».

Именно так он и живет. Когда Юрген уйдет из «Ливерпуля», по нему будут скучать. Но после него останутся не только трофеи и атакующий стиль игры. Останутся клуб, в который он вдохнул новую жизнь, и люди, которые стали счастливее.

Благодарности

За то, что мне удалось на страницах этой книги описать ошеломляющую трансформацию «Ливерпуля» под руководством Юргена Клоппа, я должна поблагодарить многих, в том числе — самого немца.

В течение этих пяти лет он всегда был готов поделиться со мной своими мыслями не только о футболе, но и о жизни.

В Мелвуде, Гонконге, Калифорнии, Нью-Йорке или Австрии, — везде он с радостью находил время, чтобы искренне и скромно рассказать мне о своих методах.

Огромное спасибо Джордану Хендерсону — такой капитан делает честь клубу. В историю должны войти не только его фирменные перетаптывания, но и желание Джордана сделать все возможное и невозможное для окружающих.

Я всегда буду помнить готовность идти навстречу Адама Лалланы. Спасибо Пепу Линдерсу, Йону Ахтербергу, Марку Лейланду и Даниэль Макнэлли за их помощь с книгой и не только.

Кроме того, я благодарна замечательным экспертам, рассказавшим некоторые подробности закулисной футбольной жизни, которые, надеюсь, интересны не только мне, но и читателям.

Когда перед молодой южноафриканкой, пытающейся сделать карьеру, закрывалась одна дверь за другой, ты, Мэтт Маккан, пошел наперекор всему и отдал должное моим усилиям: ты поверил в меня и дал шанс проявить себя. Ты делал все, чтобы за кромкой футбольного поля открывалось как можно больше возможностей, задолго до того, как о диверсификации заговорили на каждом углу. Я всегда буду благодарна тебе за помощь, советы и джин! То же самое могу сказать Джо Квестьеру, Джеймсу Кэрроллу, Крису Шоу, Филу Риду и многим другим в Ливерпуле — ребята, всех не перечислить! Мне, человеку, живущему так далеко от родного дома, вы стали друзьями, семьей.TAW, к тебе это тоже относится!

Спасибо работникам Мерсисайда за высокие стандарты, которые они установили, за запись текста, советы и помощь во время наших поездок. СпасибоGoal, который согласился сотрудничать со мной, и всем, кто предоставил мне шанс проявить себя и раскрыть свой талант, а также познакомиться с такими профессионалами, как Алексис Нюнс и Роб Даусон.

Отдельно хочу поблагодаритьIndependent,моего замечательного работодателя, который первым в Великобритании заинтересовался моей работой. Бен Барроуз, мой замечательный издатель, я так ценю ваше понимание. Я очень рада быть частью такой команды. Мигель, эта мадридская драма навсегда останется с нами!

Большое спасибо за невероятную поддержку Коди Даффи изLiverpool One Waterstonesи другим книжным магазинам, которые с энтузиазмом восприняли мою книгу. Спасибо Адаму Мюррэю изHarperCollins’, который проделал огромную работу, спасибо королевеPRЭлис Мерфи-Пайл и всем остальным, кто мне помогал. Спасибо Тому Уайтингу, который разобрался с редактурой так же молниеносно и точно, как действует на поле его любимый Мо Салах.

Джонатан де Пейер, хоть ты и заставил меня уложиться в невероятные сроки, но дал мне шанс сделать то, о чем я давно мечтала. Ты даже не представляешь, как много это для меня значит.

Спасибо каждому читателю, слушателю и зрителю, кто поддерживал меня — спасибо тому, кто взял эту книгу в руки — вы сделали отличную разрезающую передачу.

Спасибо каждому, кто помог мне стать тем, кем я стала, и каждому, кто убеждал меня всегда верить в свои мечты и беречь в душе огонек этой веры. Вы замечательные люди.

Спасибо семье и друзьям, которых мне пришлось оставить в Южной Африке: я постоянно о вас вспоминаю. Мои успехи — и ваши тоже. Я люблю вас.

У меня и правда не хватает слов, чтобы описать, как я всем вам благодарна.

Вклейки

Новый главный тренер «Ливерпуля» немец Юрген Клопп позирует с футболкой после пресс-конференции, на которой было официально объявлено о его назначении. Клопп назвал предстоящую работу «самым большим вызовом» в мировом футболе. «Энфилд», 9 октября 2015 года. (Paul Ellis/AFP via Getty Images)

Клопп со своими игроками идет к трибуне, чтобы поприветствовать фанатов после ничьей 2:2 в

Разочарование Юргена Клоппа и Джеймса Милнера после поражения «Ливерпуля» от «Севильи» 1:3 в финале Лиги Европы. «Санкт-Якоб Парк», Базель, 18 мая 2016 года. (Imago sportfotodienst via PA Images)

Игроки и тренерский штаб качают Клоппа после победы в финале Лиги чемпионов над «Тоттенхэм Хостпур» 2:0. «Ванда Метрополитано», Мадрид, 1 июня 2019 года. (Laurence Griffi ths/ Getty Images)

Эмоции Клоппа и Хендерсона после победы в финале Лиги чемпионов 2019 года. (Laurence Griffi ths/Getty Images)

Клопп с кубком Лиги чемпионов. (Matthias Hangst/Getty Images)

Фанаты заполнили улицы Ливерпуля во время парада на автобусе в честь победы команды в финале Лиги чемпионов. 2 июня 2019 года. (Oli Scarff /AFP via Getty Images)

Садио Мане празднует свой гол в ворота «Манчестер Сити» — третий гол «Ливерпуля» в матче. «Энфилд», 20 ноября 2019 года. (Alex Dodd — CameraSport via Getty Images)

Клопп после продления контракта со спортивным директором Майклом Эдвардсом и президентом FSG Майком Гордоном. Тренировочная база Мелвуд, 13 декабря 2019 года. (John Powell/Liverpool FC via Getty Images)

Алиссон Беккер и Вирджил ван Дейк с кубком Клубного чемпионата мира ФИФА после победы 1:0 над «Фламенго». «Международный стадион Халифа», Доха, Катар, 21 декабря 2019 года. (Andrew Powell/Liverpool FC via Getty Images)

Клопп, его помощники Петер Кравиц и Пепейн Линдерс, тренеры вратарей Йон Ахтерберг и Джек Робинсон и тренер по развитию Витор Матуш с кубком Клубного чемпионата мира. (Andrew Powell/ Liverpool FC via Getty Images)

Полузащитник Джеймс Милнер празднует второй гол своей команды, забитый им с пенальти в матче АПЛ с «Лестер Сити». «Кинг Пауэр», Лестер, 26 декабря 2019 года. (Oli Scarff /AFP via Getty Images)

Мохамед Салах отмечает свой гол, который удвоил преимущество «Ливерпуля» (2:0) в матче АПЛ с «Манчестер Юнайтед». «Энфилд», 19 января 2020 года. (Michael Regan/Getty Images)

Роберто Фирмино забивает второй гол своей команды в игре с «Вулверхэмптон Уондерерс». «Молинью», 23 января 2020 года. (David Davies/EMPICS Sport via PA Images)

Капитан «Ливерпуля» Хендерсон держит над головой кубок Английской премьер-лиги. «Энфилд», 22 июля 2020 года. (Photo by Phil Noble/Pool/AFP via Getty Images)

Примечания

Джон Уилльям Генри II — американский бизнесмен, финансист, основатель компанииJohn W. Henry&Company. Вместе с Томом Вернером является владельцемFenway Sports Group (FSG)— американской компании, занимающейся инвестициями в спорт. Ей принадлежит клуб Главной лиги бейсбола (MLB)«Бостон Ред Сокс» и клуб Английской премьер-лиги «Ливерпуль», а также стадионы команд («Фенуэй Парк» и «Энфилд») и 50 % гоночной командыNASCAR Roush Fenway Racing. —Прим. перев.

Второй дивизион футбольной лиги — второй по значимости уровень в старой системе футбольных лиг Англии, существовавшей с 1892 по 1992 год. —Прим. перев.

Klopp for the Kopможно перевести как «Мы ждем Клоппа на “Энфилде”». Напомним, что на «Энфилде» четыре трибуны: «Спион Коп» (или просто «Коп»), «Мэйн стэнд», «Кенни Далглиш Стэнд» и «Энфилд Роуд». Спион-коп — это распространенный в Великобритании тип трибун на спортивных стадионах. Наиболее знаменит своей неповторимой атмосферой «Коп» как раз на «Энфилде». —Прим. перев.

Весной 2016 года Сако отстранили на 30 дней после того, как в его пробе был найден запрещенный жиросжигающий препарат. Из-за этого француз пропустил финал Лиги Европы и не был включен в состав сборной Франции на Евро-2016. Позже дисциплинарный комитет УЕФА оправдал Сако, отметив, что найденное в его пробе вещество не входило в запрещенный списокWADA, и опубликовал отчет с критикой антидопингового агентства. —Прим. перев.

Boss Night— выездной концерт фанатских песен. —Прим. перев.

Pier Head— вероятно, самая помпезная часть ливерпульских доков. В комплекс входят три постройки, пространство вокруг и несколько мемориалов. Самое большое здание — этоRoyal Liver Building (Королевское здание Ливерпуля), построенное в 1911 году для одноименного коммерческого сообщества. За образец были взяты ранние американские небоскребы, поэтому получилось причудливое высокое темное кирпичное строение с двумя часовыми башнями наверху. На момент постройки это было высочайшее здание в стране, его иногда называют первым британским небоскребом. —Прим. перев.

«Золотое небо» — слова изYou’ll Never Walk Alone: «После бури тебя ждет золотое небо» (At the end of a storm/there’s a golden sky). —Прим. перев.

Мы завоевали всю Европу, / И мы не остановимся./ От Парижа и до Турции / Мы выиграли *** [очень] много. / Боб Пейсли и Билл Шенкли, / Поля «Энфилд Роуд» / Мы верные болельщики / И мы пришли из Ливерпуля…». —Прим. изд.

Мы видели кубок Лиги чемпионов. / «Мадрид» был *** [чертовски] удачлив. / Но мы сохраним спокойствие / И вернем его в Ливерпуль! —Прим. изд.

Благотворительный фонд, основанный Марком Маквейгом в память об одиннадцатилетнем сыне, скончавшемся от лейкемии. Занимается помощью детям из Мерсисайда, у которых диагностирован рак. —Прим. перев.

Банк продовольствия — благотворительная организация, которая занимается сбором пищевых продуктов от производителей и поставщиков и передачей их нуждающимся. Банк продовольствия бесплатно принимает пищевые продукты, в том числе те, срок действия которых скоро истечет, упаковывает их с помощью волонтеров и доставляет голодающим. При этом действует жесткая система контроля качества продуктов.

Благотворительная организация в Ливерпуле, которая помогает детям из малообеспеченных семей.

В трагедии на «Хиллсборо» погибли 96 фанатов «Ливерпуля». —Прим. перев.

Паддл-теннис отличается от обычного размерами

Спасибо за чтение

Вернуться к книге